中國(guó)企業(yè)沒(méi)戲嗎-產(chǎn)業(yè)突圍需要的新思維-郎咸平案例作品-I 本書(shū)特色

　　《我們的日子為什么這么難》企業(yè)案例篇。我們只知道制造的價(jià)值*低，但是我們從來(lái)不知道為什么。富士康幕后的真正黑手是蘋(píng)果，蘋(píng)果為什么有這樣的霸權(quán)？中國(guó)企業(yè)如何突圍？為什么有的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)成功？
　　過(guò)去一段時(shí)間，郎咸平剖析新帝國(guó)主義的產(chǎn)業(yè)鏈陰謀的3本案例集《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀ⅰ、ⅱ、ⅲ》陸續(xù)出版。那么，在新帝國(guó)主義的產(chǎn)業(yè)鏈陰謀之下，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何突圍呢？這正是這兩本案例集《中國(guó)企業(yè)沒(méi)戲嗎ⅰ、ⅱ》出版的原因。
　　在郎咸平看來(lái)，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈就是一條微笑曲線(xiàn)，包括了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)，終端零售等六大非制造環(huán)節(jié)，再加上制造這一個(gè)環(huán)節(jié)。過(guò)去，我們只是知道微笑曲線(xiàn)的底端是制造，因此制造的價(jià)值就是*低的，而其他六大環(huán)節(jié)的價(jià)值都高于制造。但是我們卻從來(lái)不知道為什么，真正的原因就是新帝國(guó)主義的產(chǎn)業(yè)資本掌控了產(chǎn)業(yè)鏈的六大環(huán)節(jié)之后，嚴(yán)密控制每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本。富士康幕后的真正黑手就是蘋(píng)果的霸權(quán)。為什么蘋(píng)果可以有這種霸權(quán)呢？因?yàn)樘O(píng)果在產(chǎn)業(yè)鏈中是站在*高層次，并牢牢的把控產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。