總序
前言
**章 采購概述
**節 采購與采購管理的含義和重要性
第二節 采購品分類
第三節 采購的基本原則和流程
第四節 供應鏈環境下的采購管理
第五節 采購與供應鏈管理的成功因素
本章小結
思考與討論
第二章 采購組織管理
**節 采購組織概述
第二節 采購組織的基本類型
第三節 采購人員職責
第四節 采購部門與其他部門的關系
第五節 未來組織的建立
本章小節
思考與討論
第三章 采購計劃與采購預算的編制
**節 采購預測
第二節 采購需求的確定
第三節 采購計劃的編制與管理
第四節 采購預算
本章小結
思考與討論
第四章 供應商的選擇與管理
**節 供應商管理概述
第二節 供應商管理流程
第三節 供應商質量管理
第四節 供應商關系管理
本章小結
思考與討論
第五章 采購價格與成本管理
**節 采購價格概述
第二節 商品定價方法
第三節 采購價格分析
第四節 采購成本分析工具
第五節 降低采購成本的策略
本章小結
思考與討論
第六章 采購談判和合同管理
**節 采購談判基礎
第二節 采購談判原則、策略及方法
第三節 戰略談判
第四節 采購合同管理
本章小結
思考與討論
第七章 采購績效評估和考核
**節 采購績效評估和考核概述
第二節 采購績效的評估與指標l
第三節 采購績效的考核
第四節 采購績效改善的方法與手段
本章小結
思考與討論
第八章 采購管理發展新趨勢
**節 集中采購和分散采購
第二節 jit采購l
第三節 電子采購
第四節 第三方采購
本章小結
思考與討論
第九章 招標采購
**節 招標采購概述
第二節 招標采購一般程序
第三節 投標
第四節 評標的原則和方法
第五節 招標采購常見問題
本章小結
思考與討論
第十章 采購戰略和戰略采購
**節 采購戰略概述
第二節 戰略采購概述l
第三節 戰略采購在企業戰略中的位置
第四節 常見的戰略采購實施方式
第五節 戰略采購實踐
本章小結
思考與討論
第十一章 政府采購
**節 政府采購概述
第二節 政府采購的特點和原則
第三節 政府采購的社會效益
第四節 政府采購的基本程序和方式
第五節 國內政府采購
本章小結
思考與討論
第十二章 國際采購
**節 國際采購概述
第二節 國際采購運營管理
第三節 國際采購的風險管理
第四節 國際采購的趨勢和前景
本章小結
思考與討論
參考文獻