掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
全面發展的短板效應 版權信息
- ISBN：9787544043267
- 條形碼：9787544043267 ; 978-7-5440-4326-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
全面發展的短板效應 本書特色
每個企業都有“短板”，這是對手攻擊的主要目標，也是企業的“死穴”；每個人都有弱點和短處，這是制約個人全面發展、提升綜合素質的“瓶頸”。因此，對企業和個人而言，當務之急是馬上找到短板，然后有意識地補齊短板，讓影響發展的各個要素能夠齊頭并進。本書詳細闡釋了短板效應的思想精要，告訴我們如何找短、補短和除短，從而讓組織和個人走上全面、協調、可持續發展的道路。
全面發展的短板效應 內容簡介
一只木桶盛水的多少，不在于木桶上*長的那塊木板，而在于*短的那塊木板。每個企業都有“短板”，這是對手攻擊的主要目標，也是企業的“死穴”。
劣勢決定優勢，劣勢決定生死，這是企業經營的金科玉律，也是個人全面提升的行動指南。本書全面分析了短板效應的概念，以及在生活和商業中的廣泛應用。
作者不僅講述了木桶效應的重要性，還告訴我們如何從更深層次了解短板的根源，如何找短、補短和除短，為個人全面進步提供方法，為企業系統發展指引方向。
全面發展的短板效應 目錄
part 1 問題的提出
企業 一只不斷擴容的木桶
木板一 人力資源管理
木板二 市場營銷
木板三 財務管理
木板四 質量管理
木板五 管理者的素質
木板六 企業文化
公司經營的平衡發展
part 2 新發展觀
國家 培育綜合國力
科技 獲得諾貝爾獎
教育 國家生存之本
個人成長 獲得全面的發展
生活與事業 平衡自己的生活
part 3 原因和延伸
系統理論 容量取決于子系統之間的結構關系
臨界點效應 沒有完成*后一英里
瓶頸效應 *弱的決定生死
底洞效應 細節決定成敗
粘結效應 不可忽視的桶縫
破窗效應 小破壞帶來大災難
part 4 找短
如何確定長短
世上什么事*難
敢于自我揭短
短板在哪里
swot分析
傾聽下屬的聲音
批評和自我批評
借用外腦
自我診斷
系統思考
part 5 除短
不可修補的木板
減少組織的層次
清除酒中的污水
決不容忍平庸之輩
改變事物的用途
避免進入某些領域
停止做某類事情
除短不能操之過急
part 6 補短和防短
有些東西沒有就不行
*經濟、直接的辦法
彌補弱點，加長短板
以己之長補己之短
以人之長補己之短
固本務實，長遠發展
精選木板，挑選組員
動態平衡，自動修復
用人之長，避人之短
part 7 抓短和護短
打蛇打七寸
找出每個人的命門
保護好“阿喀琉斯之踵”
給對方必要的震懾
和哈姆雷特一起裝瘋賣傻
part 8 反木桶定律
木桶定律“失靈”
發現自己的優勢
放大自己的優點
從優秀到卓越
企業 一只不斷擴容的木桶
木板一 人力資源管理
木板二 市場營銷
木板三 財務管理
木板四 質量管理
木板五 管理者的素質
木板六 企業文化
公司經營的平衡發展
part 2 新發展觀
國家 培育綜合國力
科技 獲得諾貝爾獎
教育 國家生存之本
個人成長 獲得全面的發展
生活與事業 平衡自己的生活
part 3 原因和延伸
系統理論 容量取決于子系統之間的結構關系
臨界點效應 沒有完成*后一英里
瓶頸效應 *弱的決定生死
底洞效應 細節決定成敗
粘結效應 不可忽視的桶縫
破窗效應 小破壞帶來大災難
part 4 找短
如何確定長短
世上什么事*難
敢于自我揭短
短板在哪里
swot分析
傾聽下屬的聲音
批評和自我批評
借用外腦
自我診斷
系統思考
part 5 除短
不可修補的木板
減少組織的層次
清除酒中的污水
決不容忍平庸之輩
改變事物的用途
避免進入某些領域
停止做某類事情
除短不能操之過急
part 6 補短和防短
有些東西沒有就不行
*經濟、直接的辦法
彌補弱點，加長短板
以己之長補己之短
以人之長補己之短
固本務實，長遠發展
精選木板，挑選組員
動態平衡，自動修復
用人之長，避人之短
part 7 抓短和護短
打蛇打七寸
找出每個人的命門
保護好“阿喀琉斯之踵”
給對方必要的震懾
和哈姆雷特一起裝瘋賣傻
part 8 反木桶定律
木桶定律“失靈”
發現自己的優勢
放大自己的優點
從優秀到卓越
展開全部
全面發展的短板效應 節選
《全面發展的短板效應》內容簡介：一只木桶盛水的多少，不在于木桶上*長的那塊木板，而在于*短的那塊木板。每個企業都有“短板”，這是對手攻擊的主要目標，也是企業的“死穴”。劣勢決定優勢，劣勢決定生死，這是企業經營的金科玉律，也是個人全面提升的行動指南。《全面發展的短板效應》全面分析了短板效應的概念，以及在生活和商業中的廣泛應用。作者不僅講述了木桶效應的重要性，還告訴我們如何從更深層次了解短板的根源，如何找短、補短和除短，為個人全面進步提供方法，為企業系統發展指引方向。
全面發展的短板效應 相關資料
一只水桶無論有多高，它盛水的高度取決于最低的那塊木板。 ——美國管理學家 彼得•德魯克 劣勢決定優勢，劣勢決定生死，這是市場競爭的殘酷法則。 ——沃爾瑪創始人 山姆•沃頓 成功的團隊來自于區別對待，即保留最好的，剔除最弱的，而且總是力爭提高標準。 ——通用汽車前總裁 杰克•韋爾奇
全面發展的短板效應 作者簡介
趙佳，財經類自由撰稿人，文筆犀利、風格獨特，擅長以深入淺出的筆法闡述深奧的思想，長期致力于探尋商業成功人士的制勝之道，幫助管理者獲取世界最為先進的管理方法和經營之術。主要著作有《全面發展的短板效應》、《商場職場必懂的管理法則》、《自我提升的馬太效應》等，深受廣大讀者的青睞。
書友推薦
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
李白與唐代文化
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
史學評論
- >
有舍有得是人生
- >
中國歷史的瞬間
- >
巴金－再思錄
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
本類暢銷
