前言第1章 物流成本管理概述1.1 物流成本涵義1.1.1 物流成本的概念1.1.2 物流成本的構(gòu)成1.1.3 物流成本的分類1.2 物流成本管理1.2.1 物流成本管理的概念1.2.2 物流成本管理的目的1.2.3 物流成本管理方法1.2.4 相關(guān)理論學(xué)說本章小結(jié)習(xí)題與練習(xí)第2章 物流成本計(jì)算方法2.1 產(chǎn)品成本計(jì)算的方法2.1.1 種法2.1.2 分批法2.1.3 分步法2.2 作業(yè)成本法2.2.1 作業(yè)成本法概述2.2.2 作業(yè)成本法的計(jì)算過程2.2.3 物流企業(yè)作業(yè)成本法應(yīng)用2.3 物流成本核算2.3.1 成本核算的相關(guān)會(huì)計(jì)科目2.3.2 物流成本相關(guān)賬表2.3.3 成本核算的一般程序本章小結(jié)習(xí)題與練習(xí)第3章 運(yùn)輸成本管理3.1 運(yùn)輸概述3.1.1 運(yùn)輸?shù)暮x與特點(diǎn)3.1.2 運(yùn)輸?shù)墓δ芘c原理3.1.3 運(yùn)輸在物流中的作用3.1.4 五大運(yùn)輸方式及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征3.2 運(yùn)輸成本的含義、構(gòu)成及影響因素3.2.1 運(yùn)輸成本的含義3.2.2 運(yùn)輸成本核算3.2.3 影響運(yùn)輸成本的因素3.3 降低運(yùn)輸成本的途徑3.3.1 選擇合理的運(yùn)輸工具3.3.2 降低運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)成本3.3.3 擁有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具33.4 優(yōu)化運(yùn)輸路線3.3.5 優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)3.3.6 優(yōu)化倉庫布局3.3.7 選擇*佳運(yùn)輸手段3.3.8 選擇合理的運(yùn)輸方式3.3.9 開展集運(yùn)方式3.3.1 0減少運(yùn)輸事故損失3.3.1 1推行直運(yùn)戰(zhàn)略3.4 降低運(yùn)輸成本的數(shù)量方法3.4.1 狄克斯特拉算法(雙標(biāo)號(hào)法)3.4.2 運(yùn)輸路線*短路線例題計(jì)算3.5 運(yùn)輸價(jià)格及管理3.5.1 運(yùn)輸價(jià)格及職能3.5.2 運(yùn)輸價(jià)格管理的手段3.5.3 運(yùn)輸價(jià)格定價(jià)基礎(chǔ)3.5.4 運(yùn)價(jià)結(jié)構(gòu)3.5.5 海運(yùn)運(yùn)價(jià)3.5.6 貨物運(yùn)輸中的一些特殊費(fèi)用3.6 運(yùn)輸企業(yè)定價(jià)方法3.6.1 盈虧平衡定價(jià)法3.6.2 成本加成定價(jià)法3.6.3 需求導(dǎo)向定價(jià)法3.6.4 競爭導(dǎo)向定價(jià)法本章小結(jié)習(xí)題與練習(xí)第4章 流通加工成本管理4.1 流通加工成本概述4.1.1 流通加工的概念與特點(diǎn)4.1.2 流通加工的地位及作用4.1.3 流通加工成本的含義與構(gòu)成4.2 流通加工成本核算4.2.1 流通加工成本核算范圍4.2.2 流通加工成本對(duì)象4.2.3 流通加工成本核算4.3 流通加工成本分析與管理4.3.1 流通加工成本分析4.3.2 流通加工成本管理4.4 降低流通加工成本的措施4.4.1 不合理流通加工的若干形式4.4.2 流通加工合理化的途徑本章小結(jié)習(xí)題與練習(xí)第5章 配送成本管理5.1 配送成本概述5.2 配送成本的構(gòu)成與核算5.2.1 配送成本的構(gòu)成5.2.2 配送成本的核算53物流配送成本標(biāo)準(zhǔn)制定與控制5.3.1 物流配送成本標(biāo)準(zhǔn)的制定5.3.2 物流配送成本的控制5.3.3 進(jìn)行物流配送成本分析5.4 物流配送中心設(shè)置投資成本分析5.4.1 配送中心設(shè)置分析的程序5.4.2 綜合比較物流成本，分析配送中心投資效果5.4.3 配送中心*佳設(shè)置數(shù)成本分析5.4.4 配送中心的設(shè)置方式5.5 物流配送合理化5.5.1 配送服務(wù)與成本之間的二律背反5.5.2 影響配送成本的因素5.5.3 配送合理化的標(biāo)志5.5.4 配送成本的控制措施5.5.5 配送合理化的方法5.5.6 降低配送成本的策略本章小結(jié)習(xí)題與練習(xí)第6章 包裝成本管理6.1 包裝成本概述6.1.1 包裝的基本概念6.1.2 包裝的合理化6.1.3 包裝成本的概念6.1.4 包裝與物流成本之間的關(guān)系6.2 包裝成本的核算6.2.1 包裝成本的構(gòu)成6.2.2 包裝成本的核算6.3 降低包裝成本6.3.1 降低包裝成本的方法6.3.2 價(jià)值分析在降低包裝成本中的應(yīng)用本章小結(jié)習(xí)題與練習(xí)第7章 裝卸搬運(yùn)成本管理7.1 裝卸搬運(yùn)成本概述7.1.1 裝卸搬運(yùn)的概念7.1.2 裝卸搬運(yùn)的特點(diǎn)7.1.3 裝卸搬運(yùn)的地位和作用7.1.4 裝卸搬運(yùn)的分類7.1.5 裝卸搬運(yùn)的合理化7.1.6 裝卸搬運(yùn)成本的構(gòu)成7.2 裝卸搬運(yùn)成本的核算7.2.1 裝卸搬運(yùn)成本的帳戶設(shè)置7.2.2 裝卸搬運(yùn)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理7.3 降低裝卸搬運(yùn)成本的方法7.3.1 提高貨物裝卸搬運(yùn)的靈活性與可運(yùn)性7.3.2 利用貨物裝卸搬運(yùn)中的重力作用7.3.3 選擇合理的裝卸搬運(yùn)機(jī)械7.3.4 選擇合理的裝卸搬運(yùn)方式7.3.5 改進(jìn)裝卸搬運(yùn)作業(yè)方式本章小結(jié)習(xí)題與練習(xí)第8章 倉儲(chǔ)成本管理8.1 倉儲(chǔ)成本管理概述8.1.1 倉儲(chǔ)管理概述8.1.2 倉儲(chǔ)成本的定義8.1.3 倉儲(chǔ)成本管理的內(nèi)容8.1.4 倉儲(chǔ)成本管理的意義8.2 倉儲(chǔ)成本核算8.2.1 倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成8.2.2 倉儲(chǔ)成本的計(jì)算范圍8.2.3 倉儲(chǔ)成本的計(jì)算方法8.3 降低倉儲(chǔ)成本的措施8.3.1 影響倉儲(chǔ)成本的因素8.3.2 降低倉儲(chǔ)成本的措施本章小結(jié)習(xí)題與練習(xí)第9章 物流成本分析、預(yù)測與決策9.1 物流成本分析與預(yù)測9.1.1 物流成本分析9.1.2 物流成本預(yù)測9.2 物流成本決策9.2.1 量本利分析法9.2.2 重心法本章小結(jié)習(xí)題與練習(xí)第10章 物流企業(yè)納稅籌劃10.1 企業(yè)納稅籌劃概述10.1.1 企業(yè)納稅籌劃的意義10.1.2 我國企業(yè)納稅籌劃的著眼點(diǎn)10.1.3 企業(yè)納稅籌劃應(yīng)注意的問題10.2 物流稅收制度10.2.1 流轉(zhuǎn)稅10.2.2 企業(yè)所得稅10.2.3 其他稅種10.3 物流企業(yè)納稅籌劃思路10.3.1 爭取試點(diǎn)資格，享受稅收優(yōu)惠10.3.2 順應(yīng)新稅法，享受稅收優(yōu)惠10.4 物流企業(yè)納稅籌劃案例10.4.1 流轉(zhuǎn)稅籌劃10.4.2 企業(yè)所得稅籌劃10.4.3 其他稅種籌劃本章小結(jié)習(xí)題與練習(xí)附錄 練習(xí)題答案參考文獻(xiàn)