掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
企業戰略管理-第2版 版權信息
- ISBN：9787111283706
- 條形碼：9787111283706 ; 978-7-111-28370-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業戰略管理-第2版 內容簡介
本書運用理論與實踐相結合的原則與方法，汲取了中外戰略管理思想和理論的精華，全面系統地介紹了企業戰略管理的基本內容。全書共分11章，主要內容包括：企業戰略管理概述、企業內外部環境分析、環境分析技術與使命目標的確定、企業總體戰略、經營單位戰略、企業并購與戰略聯盟、企業國際化經營戰略、職能戰略、戰略評價與戰略選擇過程以及戰略實施與控制。本書還配有案例分析，有利于提高學生的實戰能力。本書體系完整，內容豐富，層次清晰，邏輯性強，具有基礎性、科學性、先進性、實用性等特點。
本書可作為高等院校工商管理專業本科生教材，還可供研究生（包括mba學生）使用，也可供在職人員攻讀碩士學位使用。同時，本書對工商企業界的經營者和管理者也具有參考價值。
企業戰略管理-第2版 目錄
前言
**章 企業戰略管理概述
**節 戰略管理的起源與發展
第二節 企業戰略管理的基本觀點
第三節 企業戰略的構成要素
第四節 戰略管理過程
第五節 戰略的制定方法
第六節 企業戰略管理的基本類型
思考題
第二章 企業外部環境分析
**節 外部環境概述
第二節 宏觀環境分析
第三節 行業環境分析
第四節 競爭對手分析
思考題
第三章 企業內部環境分析
**節 企業獨特競爭能力分析
第二節 企業管理能力分析
第三節 市場營銷能力分析
第四節 企業財力資源分析
第五節 企業人力資源分析
第六節 生產運作狀況分析
第七節 企業文化分析
思考題
第四章 環境分析技術與使命目標的確定
**節 企業戰略環境分析技術
第二節 企業使命與戰略目標思考題
第五章 企業總體戰略
**節 產品一市場戰略
第二節 企業一體化戰略
第三節 穩定型戰略
第四節 收縮型戰略
第五節 戰略組合
思考題
第六章 經營單位戰略
**節 基本競爭戰略
第二節 企業競爭戰略選擇與競爭地位
第三節 分散行業和集中行業的企業競爭戰略
第四節 處于行業不同發展階段的企業戰略選擇
思考題
第七章 企業并購與戰略聯盟
**節 企業并購
第二節 戰略聯盟
思考題
第八章 企業國際化經營戰略
**節 跨國企業概述
第二節 跨國企業基礎理論
第三節 企業國際化經營的環境分析
第四節 企業國際化經營的戰略選擇
第五節 企業國際經營的模式
第六節 國際化經營戰略實施的關鍵問題
思考題
第九章 職能戰略
**節 財務戰略
……
第十章 戰略評價與戰略選擇過程
第十一章 戰略實施與控制
案例分析
參考文獻
**章 企業戰略管理概述
**節 戰略管理的起源與發展
第二節 企業戰略管理的基本觀點
第三節 企業戰略的構成要素
第四節 戰略管理過程
第五節 戰略的制定方法
第六節 企業戰略管理的基本類型
思考題
第二章 企業外部環境分析
**節 外部環境概述
第二節 宏觀環境分析
第三節 行業環境分析
第四節 競爭對手分析
思考題
第三章 企業內部環境分析
**節 企業獨特競爭能力分析
第二節 企業管理能力分析
第三節 市場營銷能力分析
第四節 企業財力資源分析
第五節 企業人力資源分析
第六節 生產運作狀況分析
第七節 企業文化分析
思考題
第四章 環境分析技術與使命目標的確定
**節 企業戰略環境分析技術
第二節 企業使命與戰略目標思考題
第五章 企業總體戰略
**節 產品一市場戰略
第二節 企業一體化戰略
第三節 穩定型戰略
第四節 收縮型戰略
第五節 戰略組合
思考題
第六章 經營單位戰略
**節 基本競爭戰略
第二節 企業競爭戰略選擇與競爭地位
第三節 分散行業和集中行業的企業競爭戰略
第四節 處于行業不同發展階段的企業戰略選擇
思考題
第七章 企業并購與戰略聯盟
**節 企業并購
第二節 戰略聯盟
思考題
第八章 企業國際化經營戰略
**節 跨國企業概述
第二節 跨國企業基礎理論
第三節 企業國際化經營的環境分析
第四節 企業國際化經營的戰略選擇
第五節 企業國際經營的模式
第六節 國際化經營戰略實施的關鍵問題
思考題
第九章 職能戰略
**節 財務戰略
……
第十章 戰略評價與戰略選擇過程
第十一章 戰略實施與控制
案例分析
參考文獻
展開全部
企業戰略管理-第2版 節選
《企業戰略管理(第2版)》運用理論與實踐相結合的原則與方法，汲取了中外戰略管理思想和理論的精華，全面系統地介紹了企業戰略管理的基本內容。全書共分11章，主要內容包括：企業戰略管理概述、企業內外部環境分析、環境分析技術與使命目標的確定、企業總體戰略、經營單位戰略、企業并購與戰略聯盟、企業國際化經營戰略、職能戰略、戰略評價與戰略選擇過程以及戰略實施與控制?！镀髽I戰略管理(第2版)》還配有案例分析，有利于提高學生的實戰能力?！镀髽I戰略管理(第2版)》體系完整，內容豐富，層次清晰，邏輯性強，具有基礎性、科學性、先進性、實用性等特點?！镀髽I戰略管理(第2版)》可作為高等院校工商管理專業本科生教材，還可供研究生（包括MBA學生）使用，也可供在職人員攻讀碩士學位使用。同時，《企業戰略管理(第2版)》對工商企業界的經營者和管理者也具有參考價值。
書友推薦
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
我與地壇
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
巴金－再思錄
- >
我從未如此眷戀人間
本類暢銷
