上篇 項(xiàng)目管理**章 項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目及特性二、項(xiàng)目的四要素三、項(xiàng)目周期第二章 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)程序保障一、PDS二、APQP三、烏龜圖四、項(xiàng)目管理過(guò)程五、項(xiàng)目管理的工作方法六、項(xiàng)目審核第三章 項(xiàng)目進(jìn)度控制一、活動(dòng)相關(guān)性策劃二、周期估算三、時(shí)間進(jìn)度確定四、時(shí)間進(jìn)度控制第四章 項(xiàng)目管理的“三個(gè)原則和四個(gè)意識(shí)”一、三個(gè)原則二、四個(gè)意識(shí)第五章 項(xiàng)茸管理的組織保障一、項(xiàng)目組織的特點(diǎn)二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)三、項(xiàng)目經(jīng)理四、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)五、項(xiàng)目管理部第六章 項(xiàng)目管理過(guò)程與方法一、項(xiàng)目評(píng)審程序二、報(bào)價(jià)程序三、客戶(hù)需求管理程序四、項(xiàng)目更改控制程序五、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和供貨保障管理程序六、財(cái)務(wù)分析程序七、工程開(kāi)發(fā)控制程序八、生產(chǎn)啟動(dòng)控制程序九、物料清單管理程序十、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)程序第七章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理第八章 項(xiàng)目采購(gòu)管理第九章 項(xiàng)目經(jīng)理工具箱下篇 項(xiàng)目管理實(shí)踐第十章 項(xiàng)目前期商務(wù)第十一章 控制好采購(gòu)成本第十二章 做好項(xiàng)目的體驗(yàn)參考文獻(xiàn)后記