第1章　企業物流管理概述
1.1　企業物流概述
1.1.1　企業物流內涵
1.1.2　現代制造企業物流的基本特征
1.1.3　物流對生產企業的作用
1.1.4　企業物流的分類
1.2　企業物流系統分析
1.2.1　企業物流系統構成
1.2.2　影響企業物流成本因素分析
1.3　企業物流管理內容
1.3.1　企業物流管理目標
1.3.2　企業物流管理內容
第2章　企業物流戰略規劃
2.1　企業物流戰略的內涵
2.1.1　戰略的含義與特點
2.1.2　企業物流戰略的含義與特點
2.2　企業物流戰略管理過程
2.2.1　企業物流戰略方案的制訂
2.2.2　企業物流戰略方案
2.2.3　企業物流戰略的實施
2.2.4　企業物流戰略的評價與控制
2.3　企業物流戰略分析方法
2.3.1　swot法
2.3.2　波士頓矩陣法
2.3.3　ge九方圖法
第3章　企業需求與供應物流
3.1　企業物流有效需求管理
3.1.1　企業物流有效需求的內涵
3.1.2　企業物流需求的類型
3.1.3　企業物流需求的預測方法
3.2　企業供應物流管理
3.2.1　企業供應物流內涵與特點
3.2.2　企業供應物流管理的地位和內容
3.2.3　企業供應物流管理的流程分析
3.3　倉儲決策
3.3.1　倉儲的性質和作用
3.3.2　倉儲決策
3.3.3　倉儲運營
第4章　企業生產物流
4.1　企業生產物流概述
4.1.1　生產物流的內涵
4.1.2　生產物流作業系統的特征分析
4.1.3　合理組織生產物流的基本要求
4.2　企業生產物流的空間組織
4.2.1　企業生產物流的空間組織概述
4.2.2　廠址選擇
4.2.3　生產設施布置
4.2.4　幾種典型的空間組織模式
4.2.5　布置生產設施的主要方法
4.3　企業生產物流的時間組織
4.3.1　時間組織的重要性
4.3.2　幾種典型的時間組織模式
4.4　生產線物流的合理化
4.4.1　生產類型及特征
4.4.2　不同類型下生產線對物流的基本要求
4.4.3　生產線物流合理化的方法
4.5　基于先進管理技術的生產物流管理
4.5.1　基于mrp、mrpⅱ與erp的生產物流
4.5.2　準時制生產（jit）
4.5.3　精益生產
4.5.4　*優生產技術（opt）與約束理論（toc）
第5章　企業銷售物流與客戶關系管理
5.1　企業銷售物流概述
5.1.1　銷售物流的內涵與特點
5.1.2　銷售物流的作用
5.1.3　銷售物流結構的合理化
5.1.4　銷售物流模式
5.1.5　銷售物流的發展趨勢
　　……
第6章　企業物流過程再造
第7章　企業物流組織
第8章　物流業務外包管理
第9章　企業物流績效管理
第10章　企業物流發展趨勢
參考文獻