前言第1版前言**章 緒論**節(jié) 工程項(xiàng)目及其管理一、項(xiàng)目二、工程項(xiàng)目三、工程項(xiàng)目管理四、工程項(xiàng)目管理的產(chǎn)生和發(fā)展第二節(jié) 工程項(xiàng)目的生命周期與建設(shè)程序一、工程項(xiàng)目的生命周期與建設(shè)過程二、工程項(xiàng)目一般建設(shè)程序第三節(jié) 工程項(xiàng)目主要參與方一、工程項(xiàng)目投資方二、工程項(xiàng)目業(yè)主方／項(xiàng)目法人三、工程項(xiàng)目施工方／設(shè)備制造方四、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方五、工程項(xiàng)目監(jiān)理方／咨詢方六、工程項(xiàng)目相關(guān)的其他主體復(fù)習(xí)思考題第二章 工程項(xiàng)目決策、立項(xiàng)與管理策劃**節(jié) 工程項(xiàng)目決策與立項(xiàng)一、工程項(xiàng)目決策與決策分析二、國內(nèi)外工程項(xiàng)目常見決策分析過程三、工程項(xiàng)目立項(xiàng)四、工程項(xiàng)目可行性研究五、工程項(xiàng)目融資方式六、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價七、工程項(xiàng)目社會評價八、工程項(xiàng)目環(huán)境影響評價第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理策劃一、工程項(xiàng)目管理策劃內(nèi)涵與層次二、工程項(xiàng)目發(fā)包方式策劃三、業(yè)主方管理方式策劃四、工程招標(biāo)與合同策劃五、業(yè)主方管理組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工策劃復(fù)習(xí)思考題第三章 工程項(xiàng)目招標(biāo)與合同管理**節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)及其計(jì)劃一、招標(biāo)方式分類及其選擇二、工程招標(biāo)程序三、工程項(xiàng)目標(biāo)段劃分四、合同類型及其選擇五、評標(biāo)機(jī)制及其選擇第二節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)施一、招標(biāo)文件編制二、投標(biāo)申請人資格預(yù)審三、評標(biāo)決標(biāo)第三節(jié) 工程合同管理一、工程施工合同文件的形成、組成及其解釋的優(yōu)先次序二、工程施工合同管理一般問題三、工程變更與施工索賠復(fù)習(xí)思考題第四章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理**節(jié) 概述一、工程項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)概念二、影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素三、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理周期四、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)第二節(jié) 工程項(xiàng)目活動設(shè)計(jì)一、活動范圍設(shè)計(jì)二、活動邏輯關(guān)系設(shè)計(jì)三、活動持續(xù)時間設(shè)計(jì)第三節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制一、進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)二、進(jìn)度計(jì)劃編制程序三、進(jìn)度計(jì)劃編制方法四、進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化五、進(jìn)度計(jì)劃評審第四節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制一、進(jìn)度控制基本原理二、進(jìn)度檢查、比較方法三、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整復(fù)習(xí)思考題第五章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理**節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量及其管理一、質(zhì)量二、工程項(xiàng)目質(zhì)量三、質(zhì)量管理四、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理第二節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃一、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃相關(guān)問題二、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量計(jì)劃三、施工階段質(zhì)量計(jì)劃第三節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制一、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制相關(guān)問題二、全面質(zhì)量控制三、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系四、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制五、施工階段質(zhì)量控制第四節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收一、工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)二、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收第五節(jié) ISO9000簡介一、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和發(fā)展二、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成三、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容簡介復(fù)習(xí)思考題第六章 工程項(xiàng)目投資管理**節(jié) 概述一、相關(guān)概念二、工程項(xiàng)目投資構(gòu)成第二節(jié) 工程估價與工程投資計(jì)劃編制一、工程估價二、工程投資計(jì)劃編制第三節(jié) 工程項(xiàng)目投資控制一、投資控制的幾個注意點(diǎn)二、決策階段投資控制三、設(shè)計(jì)階段投資控制四、招標(biāo)階段投資控制五、施工階段投資控制復(fù)習(xí)思考題第七章 工程項(xiàng)目HsE管理**節(jié) 概述一、HSE管理簡介二、HSE管理體系運(yùn)行模式三、HSE管理體系的特點(diǎn)四、工程項(xiàng)目HSE管理與可持續(xù)發(fā)展第二節(jié) 工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理一、工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理基本概念二、工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系三、工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的實(shí)施四、工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理驗(yàn)收與評價第三節(jié) 工程項(xiàng)目環(huán)境管理一、工程項(xiàng)目環(huán)境管理相關(guān)概念二、工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系的建立三、工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系的運(yùn)行四、工程項(xiàng)目環(huán)境影響評價復(fù)習(xí)思考題第八章 工程項(xiàng)目風(fēng)險管理**節(jié) 概述一、風(fēng)險二、工程項(xiàng)目風(fēng)險三、工程項(xiàng)目風(fēng)險管理第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險識別一、風(fēng)險識別過程二、風(fēng)險識別方法第三節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險估計(jì)與評價一、風(fēng)險估計(jì)二、風(fēng)險評價第四節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對一、風(fēng)險分配二、風(fēng)險應(yīng)對措施復(fù)習(xí)思考題第九章 工程項(xiàng)目收尾管理**節(jié) 工程項(xiàng)目投產(chǎn)準(zhǔn)備一、投產(chǎn)準(zhǔn)備工作的基本要求二、投產(chǎn)準(zhǔn)備工作的內(nèi)容三、試生產(chǎn)第二節(jié) 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一、竣工驗(yàn)收概念二、竣工驗(yàn)收組織與程序第三節(jié) 工程項(xiàng)目審計(jì)一、工程項(xiàng)目審計(jì)概述二、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)三、工程項(xiàng)目決算審計(jì)第四節(jié) 工程項(xiàng)目后評價一、工程項(xiàng)目后評價的特點(diǎn)與作用二、工程項(xiàng)目后評價的主要內(nèi)容三、工程項(xiàng)目后評價的程序與方法復(fù)習(xí)思考題附錄A Internet上的工程項(xiàng)目管理信息附錄B 工程項(xiàng)目管理常用詞匯漢英對照主要參考文獻(xiàn)