系列報告之一：投資銀行模式選擇
華爾街危機并非投資銀行的失敗
1 華爾街危機的直接誘因在于過度膨脹的金融市場交易
　 1.1 五大獨立投資銀行失敗只是美國金融危機的突出表現(xiàn)
　 1.2　金融市場交易類業(yè)務(wù)的巨額虧損是投資銀行機構(gòu)損失的主體
　 1.3 高杠桿應(yīng)用于金融產(chǎn)品交易是投資銀行遭遇危機的關(guān)鍵
　2　美國獨立投資銀行轉(zhuǎn)型是危機下的生存之術(shù)
　　2.1 高盛、摩根士丹利轉(zhuǎn)型后使投資銀行業(yè)務(wù)獲得更廣闊的空問
　　2.2　美林被收購后將背靠強大的商業(yè)銀行保持相對獨立的運營
　　2.3 大型銀行為主體的金融控股公司確實體現(xiàn)了更強的抗風(fēng)險能力
　3 “商投”模式是我國可行的綜合化經(jīng)營之道
　 3.1 中國投資銀行業(yè)務(wù)仍面臨廣闊空間
　 3.2　在金融市場交易領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)保持謹(jǐn)慎的節(jié)奏和步伐
　 3.3 “商投”模式是可行的綜合化經(jīng)營之道
系列報告之二：金融危機演化
　美國金融危機的演化
　1　美國金融危機爆發(fā)的時間表
　1.1　**個階段：2007年美國次貸危機
　 1.2　第二個階段：2008年美國金融市場危機
　2　利率提高引發(fā)潛在危機浮現(xiàn)
　　2.1　信貸利率的調(diào)整是危機爆發(fā)的導(dǎo)火索
　　2.2　金融產(chǎn)品創(chuàng)新帶動次貸危機的連環(huán)擴展
　3　次貸危機逐步蔓延形成全球金融危機
　　3.1　信心缺失形成次貸危機向信貸危機轉(zhuǎn)化
　　3.2　金融資產(chǎn)的巨額減值造成金融系統(tǒng)危機
　　3.3　金融市場聯(lián)動反應(yīng)推動金融危機擴大化
　　3.4　全球資本流動一體化形成金融危機全球化
　4　美國政府救助或許暫緩金融危機
　 4.1　美國政府對金融市場的救助成效不佳
　 4.2　美國政府對金融機構(gòu)的救助或?qū)⑷〉靡欢ǔ尚?br>　 4.3　美國潛在損失對金融市場影響不容忽視
　5　美國金融危機的啟示
　 5.1　美國金融危機的影響
　 5.2　各國中央銀行注資舉措的功效
　 5.3　金融市場全球化下混業(yè)的監(jiān)管與協(xié)調(diào)
　 5.4　中國受到的啟發(fā)
系列報告之三：金融機構(gòu)困境
金融巨頭在美國金融危機中的生存困境
　1　金融機構(gòu)在次貸危機生成中的角色和傳導(dǎo)關(guān)系
　2　五大投資銀行傳統(tǒng)獨立經(jīng)營模式不再
　 2.1　財務(wù)杠桿高企使得投資銀行風(fēng)險抵御能力下降
　 2.2　業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型擴大豫患的危鹼系數(shù)
　 2.3　高收益資產(chǎn)暴露出高風(fēng)險
　 2.4　資產(chǎn)結(jié)構(gòu)*終決定抵御風(fēng)險能力
　 2.5　融資功能缺陷引發(fā)流動性危機
　 2.6　小結(jié)
　3　商業(yè)銀行大傷元氣
　 3.1　花旗銀行——“大而不倒”
　 3.2　華盛頓互惠銀行——貸款資產(chǎn)單一化銀行倒掉
　 3.3　商業(yè)銀行：在危機中前行
　4　aig——cds產(chǎn)品帶來的困境
　 4.1 廣泛參與按揭貸款及相關(guān)衍生產(chǎn)品市場交易埋下隱患
　 4.2　交易賬戶出現(xiàn)巨額損失引致財務(wù)狀況迅速由盈轉(zhuǎn)虧
　 4.3　資產(chǎn)減值是事實，但暫時并未出現(xiàn)致命問題
　 4.4　融資能力下降真正引發(fā)了流動性危機
　 4.5　未來趨勢仍不明朗，政府接管難稱樂觀
系列報告之四：宏觀經(jīng)濟
　實體經(jīng)濟受拖累財政促內(nèi)需保增長
　1 金融危機拖累發(fā)達(dá)經(jīng)濟體
……
系列報告之五：股票市場　
系列報告之六：房地產(chǎn)
系列報告之七：能源
系列報告之八：航空機場　
系列報告之九：港口航運
系列報告之十：公路鐵路
系列報告之十一：汽車　
系列報告之十二：鋼鐵
系列報告之十三：食品飲料
系列報告之十四：商業(yè)零售
后記