序言
前言
**篇 研發管理實務
　一、研究開發管理
　1.技術創新與技術發明的區別與聯系
　 2.產品有否競爭力的七個判別標準
　3.新產品分全新型和改進型兩大類
　 4.產品開發七步驟
　5.技術的三種分類方法
　 6.準確地理解新技術
　　7.技術開發，始于問題的提出終于問題的解決
　8.技術開發與產品開發差異大
　 9.工藝就是生產要素間的協調與配合
　10.新工藝的“新”，體現在生產效率和經濟效益的提高上
　 11.工藝開發就是優化產品的生產過程
　12.研究開發始于技術開發止于工藝開發
　 13.新技術、新產品和新工藝的衡量標準
　14.防范技術開發風險有六招
　 15.研究開發項目管理實行課題制
　16.不進行需求分析，課題研發注定要失敗
　 17.充分的技術預研是課題研發成功的一半
　18.圍繞客戶需求進行研發案例解析
　 19.研究開發立項要把好三關
　20.項目研發計劃書編制案例解析
　 21.項目研發計劃書編制中常見的問題
　22.研發課題管理應實行四項制度
　 23.在研發過程中，企業相關部門應密切配合
　24.課題經費預算編制要點
　 25.課題經費管理獎罰分明是研發成功必不可少的因素
　26.研發課題驗收的三個基本步驟
　 27.研發課題考核的三要素
　 28.研發課題的后評估少不得
　29.不強化研發管理就不可能管好知識產權
　 30.研發過程中完善知識管理的三條標準
　31.企業必須掌握研發成果核心技術的知識產權
　 32.企業應通過完整的知識產權組合保護新產品
　二、產學研結合
　33.企業產學研結合的動因分析
　 34.產學研結合的七種主要模式
　35.產學研結合中應注意四個要點
　 36.產學研結合是不斷深化的過程
　37.產學研結合也要“門當戶對”
　 38.健全的機制確保產學研結合結出碩果
　39.產學研結合是互補性合作
　 40.產學研結合必須在陽光下規范操作
　41.誠信是產學研結合的基礎，也是深化合作的前提
　 42.各盡所能是產學研結合成功的關鍵
　43.及時、有效的溝通是產學研結合成功的法寶
　 44.企業要善于從產學研結合中挖掘潛在的價值
　45.國家對產學研結合實行扶持政策
　三、研發費用稅前加計扣除
　46.研發費用稅前加計扣除實例詳解
　 47.只有約5%的企業享受了研究開發費用稅前加計扣除優惠
　48.企業對政策的知曉度決定其落實度
　 49.企業研發費用稅前加計扣除政策及其沿革
……
第二篇 技術創新要素配置實務
　四、技術轉移實務
　五、技術創新人員管理
　六、技術創新體系建設
第三篇 企業創業發展實務
　七、科技企業創業實務
　八、科技企業發展實務
附錄一
附錄二
附錄三
附錄四
參考文獻
后記