考驗：危機管理定乾坤 本書特色

危機管理有兩個核心，一是企業內部管理和溝通，二是如何與媒體作充分徹底的溝通。有時媒體溝通成敗就決定了企業危機管理的成敗。《考驗》告知我們該如何做。
--美的集團副總裁、制冷事業部總裁方洪波

突發的嚴重危機往往是對企業生死存亡的考驗。面臨危機，有的企業能夠從容應對，絕處逢生；有的企業卻不知所措，以致損失慘重甚至頃刻倒塌。能否以及如何應對危機，體現了企業對生存之道的把握。
--《中國經營報》社長金碚

把"危"與"機"放到一起是中國人的智慧。從危機中尋找商機則是危機管理的*高境界。偉大的企業致力于尋找商機，優秀的企業能夠超越危機，平庸的企業則忙于應對危機。對于中國企業而言，更多的是要學會在危機中成長。
--《經濟觀察報》總編輯何力

在危機面前，所有企業都在同一條起跑線上，但應對危機卻千差萬別，有的企業能夠平穩度過危機，有的企業則在危機面前倒塌。這一方面依賴于企業管理的積淀，另一方面則拷問企業全員危機意識和決策層的危機管理能力。
--《中國經濟時報》總編輯包月陽

在"國際化"已成為中國商界近兩年*關鍵主題詞的商業環境中，公關危機處理的國際化也成為當務之急。《考驗》一書定能給那些正欲征服世界的中國企業以有益啟迪。
--《環球企業家》執行主編楊福

理論指導實踐，實踐升華理論。在危機四伏的年代，本書應被視為應時、應景、應勢之作。尤其《考驗》以關于危機應對的系列措施，很值得廣大企業借鑒和學習。
--藍色光標公共關系機構董事總經理高鵬

作者為中國企業做了一件非常具有歷史和現實意義的事情。危機管理，不僅是跨國公司要面對的，也是成長中的國內企業要面對的。建議推廣《考驗》一書。
--前愛德曼國際公關公司中國區執行總裁柏力

危機管理的核心有兩個，一是企業內部管理，二是對外界公關。良好的內部管理可以減少危機的發生，而高超、專業的公關則有助于企業危機管理的成功。《考驗》對這兩個方面都有非常詳細而實戰的論述。
--嘉利公關顧問公司總經理龐卓超

很高興作者能撰寫出方便中國企業閱讀的危機管理專著。中國企業，不管是中國本土企業還是跨國公司在中國的企業，非常需要危機管理的理論指導。作為同行，我非常愿意推薦大家閱讀本書。
--偉達(中國)公關顧問公司危機管理總監孫玉紅

正像書中所述，危機管理是企業管理的一個分支，是基于企業建立在信用、責任、坦誠的基礎上的一種積極的溝通，而健全的管理機制則更有利于危機的避免。
--中國科學技術大學MBA教授、博士生導師李洪峰