擋不住的趨勢 本書特色

哈佛、北大、中歐競相使用的經(jīng)典案例！**本華人企業(yè)家親筆寫就的創(chuàng)富傳奇！
所有有著創(chuàng)業(yè)夢想的人們，所有要把握“走出去”的“趨勢”的中國企業(yè)家們，讀這本書，會幫助我們未來行千里路！
——田溯寧
陳怡蓁女士文筆清新活潑、條理順暢。通篇讀來，如行云流水。把嚴(yán)肅的企業(yè)管理，寫得如故事書一般生動有趣，又耐人尋味。不愧是臺大中文系的才女，不愧是趨勢科技的首席文化官。
——張維迎
趨勢科技不僅生產(chǎn)高附加價值的產(chǎn)品，而且生產(chǎn)快樂，我推崇這種快樂的公司氣質(zhì)！
——秦朔 　　　　
1988年，張明正和夫人陳怡蓁白手起家，在美國創(chuàng)建了趨勢科技，專門從事防病毒業(yè)務(wù)。10多年后，趨勢科技先后在日本東京和美國納斯達(dá)克掛牌上市，在30個國家和地區(qū)設(shè)有分公司，擁有員工2500多名，公司市值*高時超過100億美元，是亞洲市場價值*高的軟件公司。2002年，趨勢科技入選為日經(jīng)225指數(shù)成份股，是**家進(jìn)入日經(jīng)225指數(shù)的華人企業(yè)；兩年后又入選了道瓊斯可持續(xù)性指數(shù)，全球只有300多家公司有這個殊榮，代表了位于前10%的具有可持續(xù)發(fā)展能力的一流公司。趨勢科技超國界經(jīng)營管理的故事還被寫入哈佛案例，成為唯一一家入選哈佛MBA案例的安全企業(yè)。　
　　作為一家十多數(shù)年來致力于網(wǎng)絡(luò)安全的企業(yè)的掌門人，張明正*難忘的是以紅色代碼、尼姆達(dá)等為代表的新一代網(wǎng)絡(luò)蠕蟲病毒帶來災(zāi)難，這種將黑客入侵與病毒感染合二為一的新型混合式攻擊，使趨勢科技重新調(diào)整了防制病毒的思路：面對無法避免的“病毒空窗期”，應(yīng)對病毒的首要任務(wù)不再是“比賽誰*先拿到病毒碼，*先公布解毒程序”，而應(yīng)該像應(yīng)對生物病毒一樣，在碰到新病毒時首先預(yù)防大量爆發(fā)，發(fā)出警告信息，同時有效隔離患者，將感染可能性降到*低。趨勢科技創(chuàng)造性性提出了管理病毒生命周期的理論，并以此為基礎(chǔ)提出EPS（Enterprise Protection Strategy）企業(yè)安全防護(hù)戰(zhàn)略。

　　趨勢科技率先改變了防范病毒的思路，“變被動為主動”，全面將主動式服務(wù)推向企業(yè)用戶，讓用戶忙而不亂地面對病毒。其策略可以概括為三點：一，重點預(yù)防新病毒的大量爆發(fā)，而非新病毒本身；二，協(xié)助客戶針對不同種類病毒制定安全防范指導(dǎo)方針，先病毒碼而實施防范；三，各線產(chǎn)品皆由中央控制，完全整合，迅速部署解毒程序在各服務(wù)器和終端上進(jìn)行安裝。這個策略既為日后趨勢科技推出的著名的第二代企業(yè)安全防護(hù)策略EPS（Enterprise Protection Strategy）打下了堅實的基礎(chǔ)，同時，其主動服務(wù)的精神也使得趨勢科技迅速獲取了用戶的信賴，達(dá)到了“服務(wù)定江山”的效果。

　　經(jīng)歷了尼姆達(dá)，趨勢科技的領(lǐng)導(dǎo)人萌發(fā)了要徹底根除網(wǎng)絡(luò)蠕蟲，必須使防病毒從應(yīng)用層深入到網(wǎng)絡(luò)層，與路由器、防火墻等硬件廠商合作的想法，如果“在網(wǎng)絡(luò)的起始點結(jié)合硬件的安裝，早一步在病毒進(jìn)入操作系統(tǒng)之前攔截”*有效，這也是第三代企業(yè)安全防護(hù)策略EPS（Enterprise Protection Strategy）的核心。趨勢科技率先于其他防病毒廠商，與網(wǎng)絡(luò)巨頭思科公司達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，并加入思科著名的“網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入控制（NAC）”安全計劃，共同研發(fā)并推出了安全新產(chǎn)品，趨勢科技也因此成為**家將防病毒策略布置在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備中的專業(yè)安全廠商，幫助用戶從根本上堵住網(wǎng)絡(luò)蠕蟲廣泛傳播的源頭，開創(chuàng)了防病毒與網(wǎng)絡(luò)廠商深度合作的先河，同時，也翻開了防病毒發(fā)展史新的一頁。

　　由于網(wǎng)絡(luò)病毒等惡意代碼是超越國界的，一旦發(fā)作，幾分鐘內(nèi)殃及全球，對抗超越國界的網(wǎng)絡(luò)病毒等惡意代碼，需要跨越國界的趨勢科技。在對抗惡意代碼的過程中，趨勢科技也將自己打造成一家保持著多文化、“超國界管理”的跨國企業(yè)。 “超國界管理”可概括為三大特點：**，多總部的運作。在美國設(shè)為營銷中心,利用美國先進(jìn)的IT技術(shù)；在德國、日本、美國、我國臺灣地區(qū)和南京設(shè)立5大研發(fā)中心，除了作為研發(fā)的大本營；財務(wù)中心在日本，利用那里既有的低成本的資金，同時日本又是趨勢科技全球的重要市場；全球客戶服務(wù)中心設(shè)在有服務(wù)精神和語言人才的菲律賓；行政中心設(shè)在多國語言人才齊備的愛爾蘭。第二，跨國管理團(tuán)隊。趨勢科技13人的核心管理團(tuán)隊來自中國、日本、印度、美國、德國、阿根廷6個國家。在張明正的帶領(lǐng)下，這個“混血團(tuán)隊”做到了協(xié)調(diào)一致，共同決策。第三，凝聚多元化的強勢文化。趨勢科技這種 “擷取各國之長”的企業(yè)管理模式不僅使它成為世界**、國際知名的安全軟件企業(yè)，而且其獨特的跨文化管理模式也吸引了哈佛商學(xué)院的青睞，使得趨勢科技成為唯一入選哈佛大學(xué)MBA研究案例的華人軟件企業(yè)和安全企業(yè)。

　　對于所有超越國界的企業(yè),*難的事就是溝通，因為跨越文化比跨越國界還難。趨勢科技全球員工一半在東半球，一半在西半球；公司上市后加入的員工占三分之二，2001年后招募的職業(yè)人士占三分之一，這造成了趨勢科技企業(yè)文化中的兩種不同：“創(chuàng)業(yè)與職業(yè)”、“東方與西方”。為此，趨勢科技提出了符合人性的核心價值觀“4C+T” (Creativity創(chuàng)新, Change改變, Communication溝通, Customer客戶, Trustworthiness值得信賴)，以達(dá)到凝聚企業(yè)多元化文化的目的。同時,趨勢科技提出了兩個法寶：一是“無我”，即公司的整體利益高于一切，以解決客戶問題為先，合理運用資源，同心協(xié)力為基礎(chǔ)。二是 “自在做自己，發(fā)揮*好潛質(zhì)”的精神，即做到對自信、互信，就事論事、有理為王，沒有等級、沒有權(quán)威，發(fā)揮每個人*好的潛質(zhì)。　　

　　《擋不住的趨勢》一經(jīng)推出，就引起業(yè)界的的濃厚興趣。本書的作者，出身中文系的陳怡蓁用其平實幽默的筆觸，記錄了從創(chuàng)業(yè)到守業(yè)，從守業(yè)到實現(xiàn)超國界管理的酸甜苦辣，不同于以往管理類書籍教條的記述手法。北大光華管理學(xué)院副院長張維迎、知名財經(jīng)媒體總編秦朔、中歐工商管理學(xué)院教授楊國安、中國網(wǎng)通總裁田溯寧也紛紛對該書發(fā)表看法，認(rèn)為該書無論是對企業(yè)家、管理者，還是技術(shù)人員都是十分有益的。