引言 重構的世界
第1章
全球穿越周期下的新品類與年輕化
1.1 通過品類創新才能打造增長飛輪 / 002
1.2 成為品類之王才能穿越周期 / 004
1.3 用戶心智與市場變化倒逼品類創新 / 007
1.4 阿爾法世代“BY年輕化”的品類洞察 / 009
第2章
全球消費渠道變革下品類創新的新機會
2.1 全球消費渠道變革的真與假 / 018
2.2 國內新消費趨勢推動下的品類新機會 / 023
2.3 沒有供應鏈變革，哪來的品類新機會 / 027
2.4 年輕人的消費里充滿了品類新機會 / 029
第3章
做好品類細分，滿足市場變化
3.1 聚焦細分品類，具象化定位 / 036
3.2 識別潛在細分市場 / 040
3.3 選擇目標市場并評估其潛力 / 045
第4章
推動品類優化，提升用戶體驗
4.1 大數據下的品類數據分析 / 050
4.2 如何做好品類結構調整 / 054
4.3 產品的再定位與再差異化 / 058
4.4 品類的年輕化設計與展示 / 061
第5章
制定品類策略，實現差異化競爭
5.1 為什么門店在經營時容易迷失自我 / 068
5.2 常見的10個品類策略 / 071
5.3 品類策略的操作方法與步驟 / 079
第6章
重新定義品類創新，塑造增長曲線
6.1 為什么要做品類創新 / 084
6.2 年輕化品類創新的策略 / 089
6.3 年輕化品類創新的7個方向 / 095
6.4 年輕化品類創新模型 / 099
第7章
優化品類定價，尋求市場機會
7.1 品類定價與市場用戶的關系 / 108
7.2 錯誤的定價帶來的巨大代價 / 114
7.3 年輕化定價策略四項原則 / 120
7.4 年輕化品類定價的8個策略 / 125
第8章
制定品類營銷策略，搶占消費心智
8.1 全鏈路營銷占領消費者心智 / 132
8.2 年輕化品類渠道管理 / 137
8.3 年輕化品類內容營銷 / 141
8.4 年輕化品類社交媒體營銷 / 145
8.5 年輕化品類口碑營銷 / 150
8.6 年輕化品類爆發式營銷打法 / 152
第9章
搞定品類管理，開啟精細化運營
9.1 不能精細化運營，就做不好品類管理 / 158
9.2 品類管理三原則 / 163
9.3 年輕化品類管理的流程與模式 / 168
9.4 年輕化品類管理與供應鏈協同 / 173
9.5 年輕化品類管理帶來的新機會 / 178
第10章
實施品類戰略，塑造品類思維
10.1 專注戰略：持續深耕，牢牢占據競爭優勢 / 184
10.2 多元化戰略：多品類降低風險，擴大市場份額 / 190
10.3 差異化戰略：品類升級和創新，贏得精準消費者 / 193
10.4 成本領先戰略：成本領先以贏得市場份額 / 197
10.5 創新戰略：新技術帶來新品類 / 201
10.6 定位戰略：精準定位不同消費者的不同需求 / 205
第11章
品牌升級與品類未來
11.1 品牌升級中的年輕化策略 / 212
11.2 品牌升級與品類升級的雙輪驅動 / 215
11.3 品類大爆炸時代，你如何跟得上 / 219
11.4 面向AI時代的新品類趨勢 / 222
第12章
品牌增量方法論：成為絕對頭部，成為首選品牌
12.1 細分渠道與產品矩陣 / 228
12.2 品牌出海：出圈出海，新潮澎湃 / 231
12.3 AI時代下新電商的動作 / 234
12.4 重倉私域，挖掘隱形銷售增量 / 237
12.5 品牌即供應鏈生態 / 240
12.6 金融資本的“禁欲式”長期主義 / 242
12.7 多樣化全球文化賦能品牌與品類發展 / 245