目　錄

緒 論 //001

夢(mèng)想改變命運(yùn) //005

洪孟學(xué)為啥出走 //007

辭職下海 //014

禍兮，福之所伏 //029

涉足水市場(chǎng) //039

創(chuàng)造產(chǎn)品 //046

發(fā)現(xiàn)水市藍(lán)海 //052

凸顯品牌個(gè)性 //059

深耕包裝飲用水 //066

拓展飲料板塊 //070

第4章 研發(fā)造就技術(shù)壁壘 //075

多元化產(chǎn)品矩陣研發(fā) //078

走慢路，搶先機(jī) //083

第5章 經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)深度下沉 //091

經(jīng)銷模式為主導(dǎo) //094

強(qiáng)化渠道鋪陳和終端管控 //098

第6章 傳遞品牌主張 //107

產(chǎn)品和廣告都是連在一起的 //110

強(qiáng)大的品牌傳播能力 //115

品牌塑造是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程 //121 II

第7章 賦能數(shù)字化 //125

數(shù)字化轉(zhuǎn)型 //128

啟動(dòng)數(shù)字化供應(yīng)鏈 //137

第8章 成本管控精細(xì)化 //145

控制并降低成本 //148

控制生產(chǎn)邊際成本 //154

精細(xì)化庫(kù)存管理 //159

第9章 注重產(chǎn)品裝幀設(shè)計(jì) //167

承載產(chǎn)品附加值 //170

注重產(chǎn)品裝幀設(shè)計(jì) //173

第10章 深耕體育營(yíng)銷 //179

拉開(kāi)體育營(yíng)銷的幕布 //182

把商業(yè)廣告和公益廣告合二為一 //186

第11章 登陸港交所 //191

農(nóng)夫山泉的上市需求 //194

上市的融資動(dòng)因 //199

第12章 蟬聯(lián)中國(guó)首富 //205

成為中國(guó)首富 //208

高光與低調(diào) //212

后 記 //218

參考文獻(xiàn) //22