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贏得生意:做穿越周期的幸存者

包郵 贏得生意:做穿越周期的幸存者

出版社:中信出版社出版時間:2024-12-01
開本: 其他
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥50.7(7.3折) 定價  ¥69.0 登錄后可看到會員價
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贏得生意:做穿越周期的幸存者 版權信息

  • ISBN:9787521771749
  • 條形碼:9787521771749 ; 978-7-5217-7174-9
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

贏得生意:做穿越周期的幸存者 本書特色

1、著作方法論體系完整,構建完整的文化向實,推進企業闖關、走向長期主義方法論的步驟與方法,幫助企業激發內部活力和干勁兒,打造企業贏的能力和基本面,實現基業長青目標。
2、作者實戰派經歷與豐富的咨詢管理經驗,方法論適用范圍更廣。作者不僅親歷阿里不同階段的組織系統和文化的構建,精通政委體系的搭建和落地,還作為CEO和多家企業發展顧問,陪跑多家企業關鍵期,具備豐富、扎實的商業咨詢實戰經驗。
3.著作案例深度解剖,內容詳實,文化向實六步曲,清晰易可復制性,獲關明生、吳曉波、俞朝翎等多位大咖聯袂推薦

贏得生意:做穿越周期的幸存者 內容簡介

這是一本依托作者阿里經驗,幫助企業構建活力團隊,文化向實,以促進企業業務健康發展、實現基業長青目標的企業管理書籍。 大概從PC互聯網時代起,商業世界不再是確定性的時代,而移動互聯網則將不確定性徹底引爆,隨后的智能時代直接將“確定性”打進了墳墓。從此想依靠于一份詳盡的戰略規劃書,一個核心技術,一些管理方法就一勞永逸的時代成為過去。企業要發展必須要“變”,變革成為新商業時代的主流,戰略要經常迭代、產品要經常創新、組織要經常變革,稍有懈怠就會被甩下時代的列車,創業進入“卷”時代。 在本書中,作者將通過詳細講述阿里文化的發展史,以及阿里文化在發展過程中遇到的瓶頸,理清企業文化的底層邏輯和整體框架,引出如何用組織、文化、系統建設破除瓶頸,獲得一次又一次的發展。全書將涵蓋文化的設計、落地、生長、長青四大模塊,幫助管理者找到文化落地的關鍵動作,設置制度和組織保障,確保文化落地。

贏得生意:做穿越周期的幸存者 目錄

**章 “變”出來的增長 001**節 企業三思:思危、思退、思變 002第二節 企業經營的“上三路”:使命、愿景、價值觀 017第三節 企業不同階段的文化特征及組織特征 040第二章 心與魂:企業生存的基石 065**節 阿里生死關頭的文化提煉 066第二節 企業如何找到自己的心與魂 079第三節 組織如何“上下一顆心” 091第四節 創業期的生存文化構建 101第三章 知與行:企業升級的引擎 115**節 阿里*重要的一次組織升級 116第二節 文化如何從“同心”到“同行” 135第三節 如何用“剛”的制度落地“柔”的文化 150第四節 什么是真正的“懂業務” 173**章 “變”出來的增長 001**節 企業三思:思危、思退、思變 002第二節 企業經營的“上三路”:使命、愿景、價值觀 017第三節 企業不同階段的文化特征及組織特征 040第二章 心與魂:企業生存的基石 065**節 阿里生死關頭的文化提煉 066第二節 企業如何找到自己的心與魂 079第三節 組織如何“上下一顆心” 091第四節 創業期的生存文化構建 101第三章 知與行:企業升級的引擎 115**節 阿里*重要的一次組織升級 116第二節 文化如何從“同心”到“同行” 135第三節 如何用“剛”的制度落地“柔”的文化 150第四節 什么是真正的“懂業務” 173 第四章 攻與守:激活業務活力 195**節 走出盲區,成就千億市值 197第二節 從業務中來,到業務中去 205第三節 樹立標桿,助推業務 223第四節 復盤迭代,歷久彌新 235第五章 破與立:企業生生不息的不二秘訣 241**節 文化涅槃:阿里巴巴的破與立 242第二節 文化的分蘗與破立 257第三節 企業文化是組織之“道” 268附錄 對談:被文化逼出來的長期主義 277后記 295
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贏得生意:做穿越周期的幸存者 作者簡介

觀因本名陳航英,還金咨詢CEO,阿里集團第一代“政委”,曾任淘寶組織文化負責人,聚劃算生鮮類目負責人,阿里內部講師。有超20年的企業管理經驗,從事過業務管理、人力資源、互聯網運營、企業發展顧問等,擔任過CEO,服務多家互聯網公司、傳統轉型企業、科技公司等,擅長戰略落地、組織架構、績效管理、政委體系、企業文化等模塊,陪跑多家企業關鍵期,推動和賦能組織發展。 韓長生資深企業咨詢專家,管理暢銷著作《干就對了》特約編輯,多家獨角獸、上市公司陪伴經歷,擅長企業的“系統化”構建,并從企業生命觀的角度出發,幫助企業解決當下問題。

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