第1章 商業(yè)模式就是解決“你、我、他”意愿的問(wèn)題
何為商業(yè)模式？
需要設(shè)計(jì)商業(yè)模式的10種企業(yè)
設(shè)計(jì)商業(yè)模式的108個(gè)商業(yè)元素
商業(yè)模式設(shè)計(jì)的20個(gè)邏輯
第2章 找到對(duì)的商業(yè)模式，讓企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)快速道
互聯(lián)網(wǎng)模式下的免費(fèi)模式
互聯(lián)網(wǎng)模式下的補(bǔ)貼模式
實(shí)體店盈利絕招——會(huì)員模式
快速占領(lǐng)市場(chǎng)的利器——共享模式
一勞永逸的模式——平臺(tái)模式
快速開店的秘籍——加盟模式
快速占領(lǐng)用戶心智——極致性價(jià)模式
第3章 思維模式?jīng)Q定了商業(yè)模式
思考思維——深度思考的9個(gè)步驟
邏輯思維——創(chuàng)業(yè)者要解決的20個(gè)問(wèn)題
周期思維——抓住行業(yè)發(fā)展的6個(gè)階段
認(rèn)知思維——9種不適合創(chuàng)業(yè)的人中有沒(méi)有你？
定位思維——產(chǎn)品定位的10個(gè)原則
路徑思維——打造上市公司的18個(gè)步驟
導(dǎo)航思維——創(chuàng)業(yè)成功的9個(gè)要素
利他思維——“贏”字的8個(gè)思考角度
分錢思維——打造企業(yè)生態(tài)，“肥水”也要流入外人田
融資思維——站在投資者的角度看問(wèn)題
第4章 設(shè)計(jì)適合自己的商業(yè)模式，重構(gòu)行業(yè)新規(guī)則
商業(yè)模式設(shè)計(jì)的意義
選行業(yè)，找定位
想未來(lái)，畫藍(lán)圖
搭元素，找對(duì)標(biāo)
找參考，深研究
建模式，定方向
第5章 零基礎(chǔ)學(xué)做生意：各行各業(yè)商業(yè)模式案例匯總
餐飲會(huì)員店的商業(yè)模式
干洗行業(yè)的商業(yè)模式
樂(lè)圖涂料的商業(yè)模式
垃圾易貨的商業(yè)模式
蔬菜店的商業(yè)模式
美業(yè)行業(yè)的商業(yè)模式
足浴行業(yè)的商業(yè)模式
共享股東的商業(yè)模式