前 言 被領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ) **章 做有準備的下屬
選擇值得付出的領(lǐng)導(dǎo) / 003
做有準備的下屬 / 009
下屬也要有面子 / 016
要學(xué)會賣力而不賣命 / 026 第二章 與領(lǐng)導(dǎo)建立和諧關(guān)系
奉行交互主義，彼此理解 / 033
正確認識合理的不平等 / 039
討好領(lǐng)導(dǎo)是不明智之舉 / 046
不要冒犯領(lǐng)導(dǎo)的私人領(lǐng)地 / 050 第三章 領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的真實意圖
中國人有意見不會直接表達 / 057
巧妙探詢領(lǐng)導(dǎo)心中真實想法 / 064
學(xué)會站在領(lǐng)導(dǎo)的立場想問題 / 069 第四章 正確處理領(lǐng)導(dǎo)的命令
合理地陽奉陰違 / 075
聽與不聽的拿捏 / 079
執(zhí)行命令慢半拍 / 082
有所為有所不為 / 086 第五章 達到領(lǐng)導(dǎo)期望的目標
做好領(lǐng)導(dǎo)交辦之事 / 095
多溝通還是多請示 / 099
有了錯誤善于補過 / 107 第六章 獲得授權(quán)時做好本分
多承擔(dān)責(zé)任，少爭權(quán)力 / 115
不越權(quán)，不弄權(quán)，不失職 / 119
時時匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)放心 / 124
防止領(lǐng)導(dǎo)上侵下職 / 128 第七章 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理好下屬
替領(lǐng)導(dǎo)管好下屬 / 137
學(xué)會平衡情理法 / 140
與領(lǐng)導(dǎo)默契配合 / 146
協(xié)調(diào)上下級關(guān)系 / 150 第八章 同級之間能分工協(xié)作
同級之間分工不同，目標一致 / 161
與同級和睦相處，老板才放心 / 167
領(lǐng)導(dǎo)若區(qū)別對待，要泰然處之 / 175
有能力時真心幫助其他同級 / 180 第九章 干部的自我提升
不斷地修身養(yǎng)性 / 187
獲得下屬的支持 / 195
贏得領(lǐng)導(dǎo)的認同 / 199
與領(lǐng)導(dǎo)共同晉升 / 202