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人力資源管理實(shí)操手冊(cè):薪酬管理

包郵 人力資源管理實(shí)操手冊(cè):薪酬管理

出版社:中國(guó)紡織出版社出版時(shí)間:2024-04-01
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 199頁(yè)
本類(lèi)榜單:管理銷(xiāo)量榜
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人力資源管理實(shí)操手冊(cè):薪酬管理 版權(quán)信息

人力資源管理實(shí)操手冊(cè):薪酬管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)從薪酬管理基本原理,搭建適合企業(yè)發(fā)展的薪酬體系,績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),薪酬水平、調(diào)查、預(yù)算、控制,薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),員工福利管理,特殊人員的薪酬管理等方面詳細(xì)講解了薪酬管理中的實(shí)用知識(shí)。主要內(nèi)容包括:如何理解薪酬、認(rèn)識(shí)薪酬管理、認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略性薪酬管理等。

人力資源管理實(shí)操手冊(cè):薪酬管理 目錄

目錄 **章 什么是薪酬管理(薪酬管理基本原理) **節(jié) 如何理解薪酬2 第二節(jié) 認(rèn)識(shí)薪酬管理4 第三節(jié) 認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略性薪酬管理7 第二章 企業(yè)如何定薪很關(guān)鍵(搭建適合企業(yè)發(fā)展的薪酬體系) **節(jié) 職位薪酬體系14 第二節(jié) 技能薪酬體系27 第三節(jié) 能力薪酬體系37 第三章 要想員工業(yè)績(jī)好,績(jī)效激勵(lì)少不了(績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)) **節(jié) 認(rèn)識(shí)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃44 第二節(jié) 個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃46 第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃51 第四章 競(jìng)爭(zhēng)薪酬留人才(薪酬水平、調(diào)查、預(yù)算、控制) **節(jié) 認(rèn)識(shí)薪酬水平60 第二節(jié) 薪酬水平的外部競(jìng)爭(zhēng)性和衡量66 第三節(jié) 薪酬調(diào)查68 第四節(jié) 薪酬預(yù)算79 第五節(jié) 薪酬成本控制86 第六節(jié) 薪酬調(diào)整94 第五章 如何平衡薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部一致性(薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)) **節(jié) 認(rèn)識(shí)薪酬結(jié)構(gòu)106 第二節(jié) 寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)115 第三節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與管理126 第六章 提高員工忠誠(chéng)度(員工福利管理) **節(jié) 認(rèn)識(shí)員工福利136 第二節(jié) 員工福利的類(lèi)別140 第三節(jié) 認(rèn)識(shí)彈性福利計(jì)劃146 第四節(jié) 員工福利的管理與規(guī)劃154 第七章 如何設(shè)定不同的薪酬方案(特殊人員的薪酬管理) **節(jié) 管理人員的薪酬管理168 第二節(jié) 銷(xiāo)售人員的薪酬管理174 第三節(jié) 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的薪酬管理180 第四節(jié) 外派員工的薪酬管理190 參考文獻(xiàn)199
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人力資源管理實(shí)操手冊(cè):薪酬管理 作者簡(jiǎn)介

卜玥倩,二十年人力資源管理領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),熟悉全球四大咨詢(xún)公司、IBM 等知名咨詢(xún)公司的人力資源管理體系,曾擔(dān)任畢博管理咨詢(xún)有限公司人力資源經(jīng)理,IBM招聘經(jīng)理、德碩管理咨詢(xún)有限公司中國(guó)區(qū)人力資源經(jīng)理、SAP Success Factors人力資源模塊咨詢(xún)顧問(wèn)。了解不同類(lèi)型企業(yè)的運(yùn)作模式,擅長(zhǎng)打造以人為本的激勵(lì)體系。

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