第1章 緒 論001
1.1　研究背景與問題提出002
1.1.1 研究背景002
1.1.2 問題提出003
1.2　研究目的與研究意義005
1.2.1 研究目的005
1.2.2 研究意義007
1.3　相關(guān)研究綜述與評述009
1.3.1 組織創(chuàng)新演化的相關(guān)研究綜述009
1.3.2 混沌理論在組織創(chuàng)新中應(yīng)用的相關(guān)研究綜述019
1.3.3 國內(nèi)外相關(guān)研究評述024
1.4　研究內(nèi)容與研究方法026
1.4.1 研究內(nèi)容026
1.4.2 研究方法028
第2章 HEM企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化機(jī)理031
2.1　HEM企業(yè)特征及其組織創(chuàng)新屬性032
2.1.1 HEM企業(yè)特征032
2.1.2 HEM企業(yè)組織創(chuàng)新屬性036
2.2　HEM企業(yè)組織創(chuàng)新演化過程與特征039
2.2.1 企業(yè)組織創(chuàng)新演化過程040
2.2.2 企業(yè)組織創(chuàng)新演化特征046
2.3　混沌與HEM企業(yè)組織創(chuàng)新演化050
2.3.1 混沌的本質(zhì)051
2.3.2 潛在混沌的HEM企業(yè)組織創(chuàng)新演化053
2.4　HEM企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化過程056
2.4.1 企業(yè)組織創(chuàng)新演化模型建立057
2.4.2 企業(yè)組織創(chuàng)新演化的混沌性判定063
2.4.3 企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化規(guī)律分析066
2.5　本章小結(jié)076
第3章 HEM企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化的影響機(jī)制077
3.1　多層次要素對組織創(chuàng)新混沌演化的影響作用078
3.1.1 環(huán)境要素對組織創(chuàng)新混沌演化的影響作用078
3.1.2 組織要素對組織創(chuàng)新混沌演化的影響作用081
3.1.3 個(gè)體要素對組織創(chuàng)新混沌演化的影響作用083
3.2　多層次要素對組織創(chuàng)新混沌演化影響作用的研究設(shè)計(jì)087
3.2.1 問卷設(shè)計(jì)與變量測度087
3.2.2 樣本說明與問卷回收089
3.2.3 問卷的信度與效度檢驗(yàn)090
3.2.4 組織創(chuàng)新混沌演化的定量測度093
3.3　多層次要素對組織創(chuàng)新混沌演化影響作用的驗(yàn)證097
3.4　多層次要素對組織創(chuàng)新混沌演化影響作用的驗(yàn)證結(jié)果分析101
3.4.1 環(huán)境要素影響作用的驗(yàn)證結(jié)果分析101
3.4.2 組織要素影響作用的驗(yàn)證結(jié)果分析102
3.4.3 個(gè)體要素影響作用的驗(yàn)證結(jié)果分析104
3.5　本章小結(jié)106
第4章 HEM企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化的驅(qū)動(dòng)機(jī)制107
4.1　要素構(gòu)型對組織創(chuàng)新混沌演化驅(qū)動(dòng)作用的理論框架108
4.2　要素構(gòu)型對組織創(chuàng)新混沌演化驅(qū)動(dòng)作用的研究設(shè)計(jì)110
4.2.1 研究方法與分析步驟110
4.2.2 變量設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)校準(zhǔn)112
4.3　要素構(gòu)型對組織創(chuàng)新混沌演化驅(qū)動(dòng)作用的驗(yàn)證113
4.3.1 單要素必要性分析114
4.3.2 條件變量組合分析115
4.3.3 核心和外圍要素構(gòu)型分析117
4.3.4 要素構(gòu)型的穩(wěn)健性檢驗(yàn)119
4.4　要素構(gòu)型對組織創(chuàng)新混沌演化驅(qū)動(dòng)作用的驗(yàn)證結(jié)果分析121
4.4.1 驅(qū)動(dòng)組織創(chuàng)新混沌演化的必要條件分析121
4.4.2 要素構(gòu)型對組織創(chuàng)新混沌演化的驅(qū)動(dòng)作用分析122
4.4.3 要素構(gòu)型之間影響要素的替代關(guān)系分析125
4.5　本章小結(jié)128
第5章 案例企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化機(jī)制及控制策略129
5.1　企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化機(jī)制的縱向案例分析130
5.1.1 A企業(yè)背景與其組織創(chuàng)新演化過程130
5.1.2 A企業(yè)組織創(chuàng)新演化的混沌性判定132
5.1.3 A企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化的影響機(jī)制分析142
5.1.4 A企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化的驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析148
5.2　企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化機(jī)制的多案例分析152
5.2.1 企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化影響機(jī)制的多案例分析152
5.2.2 企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化驅(qū)動(dòng)機(jī)制的多案例分析159
5.3　HEM企業(yè)組織創(chuàng)新混沌演化的控制策略163
5.3.1 提升高層管理者的創(chuàng)新意愿163
5.3.2 加強(qiáng)高層管理者的社會資本積累164
5.3.3 營造鼓勵(lì)組織創(chuàng)新的文化氛圍165
5.3.4 加強(qiáng)組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同167
5.4　本章小結(jié)168
第6章 研究結(jié)果與未來展望169
6.1　研究結(jié)果170
6.2　未來展望172
參考文獻(xiàn)173
附 錄195