引言 001 *后的公司 002 谷歌錯了 003 以減為加 004 他為什么這么做 005 推動行業發展 007 異類 009 不僅是一部傳記 011 **章 巨人先鋒 016 保持影響力 020 好錢與壞錢 022 為投資者節省1萬億美元 024 不僅如此 029 資金背后的面孔 031 DIY投資者 032 變革后的經紀人 039 機構投資者 043 國際投資者 045 零售宿主有機體 048 新型受托社會 049 第二章 獨立宣言 051 一位大師 054 賣甜甜圈 055 美好時光 057 宴會結束了 058 分道揚鑣 060 我們需要一個解決方案 062 達成妥協 063 應該是這樣的 065 年輕但經驗豐富 066 生于憂患 067 “你會毀了這個行業” 070 “榜”上無名 072 知足 074 第三章 平均即偉大 077 刺猬 083 股市收益從何而來 085 不看好大宗商品 086 指數的起源 087 “一道閃電” 089 向董事會建議 090 前路漫漫 093 “什么都沒有” 095 對“專業人士”失去信心 097 互聯網 098 有效市場假說 101 博格效應 102 巴菲特的評價 105 朋克搖滾歌手 107 第四章 解構博格 111 大蕭條 112 博格的曾祖父 114 普林斯頓大學 115 20世紀60年代 116 福吉谷 118 18世紀的靈魂 122 博格的心臟病 124 自我意識 129 讀懂杰克 131 第五章 主動管理的沉浮 133 美元費用 134 史蒂夫·喬布斯法則 137 牛市補貼 139 費用越低，業績越好 142 做投資者的“管家” 144 先鋒的主動型基金 145 博格算術 148 主動型基金的興起 150 聰明貝塔 151 高信念主動型基金 155 投資組合正在改變 157 主題ETF 160 ESG ETF 163 挑選ETF 165 直接指數化 166 債券基金 169 第六章 博格和ETF：太復雜了！ 173 博格在ETF發展中的作用 175 普迪獵槍 177 保護指數基金 178 所有人的先鋒 180 稅收優勢 182 接受分歧 184 “小精靈” 191 和解（算是吧） 193 第七章 成本大遷移 194 成本為王 197 401（k）計劃轉向被動型產品 199 一個基點的力量 200 拆分基點 202 富達：零費率 202 命中注定 204 ETF恐怖城堡 206 施樂時刻 208 （目前）沒有受害者 208 三重打擊 209 荊棘地帶 212 相對可預測性 213 整合即將到來 215 榨取利潤 218 大規模共同化？ 219 普特南案例 221 貝萊德的做法 222 下一個：顧問 222 還是美元費用 223 先鋒的下一個目標 225 廉價市場或利基市場 228 計時模式 230 人才流失 231 第八章 “杞人憂天” 233 一如既往 235 樂觀不會獲得點擊率 236 引發股市泡沫 237 扭曲市場 242 未經檢驗 250 造成流動性錯配 252 弱手 254 指數產品太多 255 所有權集中 256 高管的薪酬 268 糟糕的客戶服務 269 第九章 博格與先鋒 273 高層的裂痕 274 老家伙不肯閉嘴 277 先鋒的規模 279 ETF崛起 280 披露投票記錄 281 量化投資 283 國際投資 283 后博格時代的先鋒集團 285 先鋒的航船標志 286 私募股權 288 大事與核心原則 290 經理人博格 291 同向而行 293 第十章 無為的藝術 295 優質投資者 296 值得持有的東西 297 拋售鬧劇 298 一個沒有主題的節目？ 300 免費交易！ 301 “投機的狂歡” 303 先鋒的作用 305 “免費”是一劑迷藥 306 “羅賓漢軍團” 308 歷史的韻腳 310 大多頭 311 行為差距 313 不再有傻錢 316 尾聲 博格的遺產 318