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復(fù)雜:信息時代的連接、機會與布局(新版)

包郵 復(fù)雜:信息時代的連接、機會與布局(新版)

作者:羅家德
出版社:中信出版社出版時間:2024-04-01
開本: 其他 頁數(shù): 240
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥41.0(5.9折) 定價  ¥69.0 登錄后可看到會員價
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復(fù)雜:信息時代的連接、機會與布局(新版) 版權(quán)信息

復(fù)雜:信息時代的連接、機會與布局(新版) 本書特色

“2017中國好書”提名作品
為什么微信成為這個時代人們的必需品?
互聯(lián)網(wǎng)真的帶來了更緊密與更平等的社會關(guān)系嗎?
社群、自組織的發(fā)展是否必然帶來個體崛起?
作為領(lǐng)導(dǎo)者,如何治理好一個復(fù)雜系統(tǒng)?
作為個人,如何在當(dāng)下做出更好的選擇?
· 我們的生產(chǎn)與消費形態(tài)會怎樣變化?
· 工作內(nèi)容如何重塑?
· 工作流程如何再造?
· 組織結(jié)構(gòu)形態(tài)會如何改變?
· 團隊、社群、網(wǎng)絡(luò)與社群平臺如何形成我們的生活與生產(chǎn)的環(huán)境?
· 大量職業(yè)消失后,新類型的職業(yè)會從哪里開端?
· 如何使新技術(shù)有益于我們的工作與生活?
這些智能時代的大轉(zhuǎn)型正呼喚著復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)的到來。關(guān)系、圈子、自組織與復(fù)雜系統(tǒng)這4個概念將幫助我們以復(fù)雜思維來了解被互聯(lián)網(wǎng)“連接進化”的新世界。
關(guān)系
關(guān)系是人與人的連接,分為強關(guān)系和弱關(guān)系。強關(guān)系指和親密之人的關(guān)系,弱關(guān)系指點頭之交。在復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中,弱關(guān)系比強關(guān)系更加重要,因為如果只有強關(guān)系,社會網(wǎng)絡(luò)就會獨立成眾多容易被逐個擊破的孤島,而弱關(guān)系使圈子間得以連接,社會關(guān)系由此得以形成一張大網(wǎng)。
圈子“2017中國好書”提名作品 如何應(yīng)對人工智能與大數(shù)據(jù)對時代的挑戰(zhàn)?
為什么微信成為這個時代人們的必需品?
互聯(lián)網(wǎng)真的帶來了更緊密與更平等的社會關(guān)系嗎?
社群、自組織的發(fā)展是否必然帶來個體崛起?
作為領(lǐng)導(dǎo)者,如何治理好一個復(fù)雜系統(tǒng)?
作為個人,如何在當(dāng)下做出更好的選擇? ChatGPT的橫空出世,讓我們警覺一個人人使用AI,人人訓(xùn)練AI,AI 進入我們工作與生活每一個場景的智能時代到來了。
· 我們的生產(chǎn)與消費形態(tài)會怎樣變化?
· 工作內(nèi)容如何重塑?
· 工作流程如何再造?
· 組織結(jié)構(gòu)形態(tài)會如何改變?
· 團隊、社群、網(wǎng)絡(luò)與社群平臺如何形成我們的生活與生產(chǎn)的環(huán)境?
· 大量職業(yè)消失后,新類型的職業(yè)會從哪里開端?
· 如何使新技術(shù)有益于我們的工作與生活?
這些智能時代的大轉(zhuǎn)型正呼喚著復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)的到來。關(guān)系、圈子、自組織與復(fù)雜系統(tǒng)這4個概念將幫助我們以復(fù)雜思維來了解被互聯(lián)網(wǎng)“連接進化”的新世界。
關(guān)系
關(guān)系是人與人的連接,分為強關(guān)系和弱關(guān)系。強關(guān)系指和親密之人的關(guān)系,弱關(guān)系指點頭之交。在復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中,弱關(guān)系比強關(guān)系更加重要,因為如果只有強關(guān)系,社會網(wǎng)絡(luò)就會獨立成眾多容易被逐個擊破的孤島,而弱關(guān)系使圈子間得以連接,社會關(guān)系由此得以形成一張大網(wǎng)。
圈子
圈子是一群人的連接,是一種連接方式。圈子間存在的空洞,被稱為“結(jié)構(gòu)洞”。填補結(jié)構(gòu)洞需要“橋”,由此將原來分散的資源整合起來,帶來新的機會。
自組織
自組織是一群人連接后,在互動中維持秩序的治理機制。自組織成員就是鑲嵌于社會網(wǎng)中的“理性經(jīng)濟人”,他們看重情感和關(guān)系邏輯,既不過分追求市場秩序下冷冰冰的交易,也不完全迷失在政府秩序下的權(quán)力關(guān)系中。
復(fù)雜系統(tǒng)
復(fù)雜系統(tǒng)是因自組織而形成的特殊的系統(tǒng)形式。從復(fù)雜系統(tǒng)層面看管理,你會看到立體的非線性演化。不能只關(guān)注個體現(xiàn)象的因果關(guān)系,還需要在系統(tǒng)層面進行把握。這就是布局。

復(fù)雜:信息時代的連接、機會與布局(新版) 內(nèi)容簡介

ChatGPT的橫空出世,讓我們警覺一個人人使用AI,人人訓(xùn)練AI,AI 進入我們工作與生活每一個場景的智能時代到來了。 · 我們的生產(chǎn)與消費形態(tài)會怎樣變化? · 工作內(nèi)容如何重塑? · 工作流程如何再造? · 組織結(jié)構(gòu)形態(tài)會如何改變? · 團隊、社群、網(wǎng)絡(luò)與社群平臺如何形成我們的生活與生產(chǎn)的環(huán)境? · 大量職業(yè)消失后,新類型的職業(yè)會從哪里開端? · 如何使新技術(shù)有益于我們的工作與生活? 這些智能時代的大轉(zhuǎn)型正呼喚著復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)的到來。關(guān)系、圈子、自組織與復(fù)雜系統(tǒng)這4個概念將幫助我們以復(fù)雜思維來了解被互聯(lián)網(wǎng)“連接進化”的新世界。 ?關(guān)系 關(guān)系是人與人的連接,又分為強關(guān)系和弱關(guān)系。強關(guān)系指你和親密之人的關(guān)系,弱關(guān)系指點頭之交。在復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中,弱關(guān)系比強關(guān)系更加重要。因為如果只有強關(guān)系,社會網(wǎng)絡(luò)就會被獨立成眾多容易被各個擊破的孤島,而弱關(guān)系使圈子和圈子之間得以連接,社會關(guān)系由此得以形成一張大網(wǎng)。 ?圈子 圈子是一群人的連接,是一種連接方式。圈子和圈子之間存在的空洞,稱為“結(jié)構(gòu)洞”。填補結(jié)構(gòu)洞需要做橋,由此將原來分散的資源聯(lián)系在一起,帶來新的機會,進而提供通路、先機、推薦和控制利益。 ?自組織 自組織是一群人連接后,在互動中維持秩序的治理機制。自組織成員就是鑲嵌于社會網(wǎng)中的理性經(jīng)濟人,他們看重情感和關(guān)系邏輯,既不過分追求市場秩序下冷冰冰的交易和競爭邏輯,也不接近迷失在政府秩序下的權(quán)力關(guān)系中。 ?復(fù)雜系統(tǒng) 復(fù)雜系統(tǒng)是因自組織而形成的一個特殊的系統(tǒng)形式。從復(fù)雜系統(tǒng)層面看管理,你會看到一個立體的非線性演化。不能只關(guān)注個體現(xiàn)象的因果關(guān)系,而需要在系統(tǒng)層面上進行把握。這就是布局。

復(fù)雜:信息時代的連接、機會與布局(新版) 目錄

推薦序
做“有溫度”的學(xué)問 段永朝
前言
我們要如何理解這個嶄新的世界
**部分 大勢不可逆,但英雄有選擇
序曲 人工智能與大數(shù)據(jù)對時代的挑戰(zhàn)
人工智能——舊時王謝堂前燕,飛入尋常百姓家
智能時代的工作內(nèi)容改變
智能時代的組織形態(tài)
社群與多社群平臺
**章 復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)
西西弗斯?還是御風(fēng)而行?
中國人的管理智慧
系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者的復(fù)雜思維
第二章 復(fù)雜——新的思維方式
拆解復(fù)雜
復(fù)雜理論的4種思維
系統(tǒng)思維
第二部分 關(guān)系與圈子:信息社會的底層結(jié)構(gòu)
第三章 關(guān)系:被連接的社會
網(wǎng)絡(luò)化個人主義的崛起
“變形蟲組織”與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
中國人的差序格局
第四章 圈子:信息時代的認同與歸屬
鄧巴圈與社群經(jīng)濟
情感中心:圈子的內(nèi)核
中國人的“往來”文化
第三部分 自組織:復(fù)雜思維下的新治理模式
第五章 自組織:新系統(tǒng)的動力與秩序
蜂群思維如何發(fā)揮成效?
信息時代的自下而上
企業(yè)中的自組織
你的治理機制選對了嗎?
第六章 自治理:在系統(tǒng)中發(fā)揮自組織的功能
從“自己人”到自治理
避免成為“烏合之眾”
如何產(chǎn)生有序的創(chuàng)新力量
第四部分 復(fù)雜:信息時代的布局和取勢
第七章 復(fù)雜:駕馭非線性演化的系統(tǒng)
認識復(fù)雜:從小社群到大集體
微信成功的邏輯
朝生暮死與永續(xù)發(fā)展
硅谷:一個穩(wěn)健的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)
第八章 布局:信息時代的戰(zhàn)略
“我消滅你,與你無關(guān)”
“機會”與布局
布局無閑子,蘊大局于初始
定方向與刺猬三原則
第九章 取勢:把握復(fù)雜系統(tǒng)的動態(tài)平衡
強弱關(guān)系的資源轉(zhuǎn)化
疏密關(guān)系管理:從尋找機會到利用機會
手機QQ:復(fù)雜系統(tǒng)的創(chuàng)新演化
結(jié)語
展開全部

復(fù)雜:信息時代的連接、機會與布局(新版) 作者簡介

羅家德
擁有管理學(xué)與大數(shù)據(jù)研究背景的社會學(xué)家,清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院與公共管理學(xué)院合聘教授、博士生導(dǎo)師,于美國紐約州立大學(xué)石溪分校先后取得經(jīng)濟學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)碩士和社會學(xué)博士學(xué)位。研究領(lǐng)域為社會網(wǎng)絡(luò)、復(fù)雜社會系統(tǒng)與智能化社會治理。清華大學(xué)計算社會科學(xué)與國家治理實驗室社會學(xué)組學(xué)科帶頭人、中國社會學(xué)會社會網(wǎng)暨社會資本研究專業(yè)委員會創(chuàng)會主席,致力于社會網(wǎng)理論研究,包括大數(shù)據(jù)中的社會網(wǎng)分析、自組織過程研究,并將中國社會的“關(guān)系”“圈子”等特質(zhì)置于中國本土化管理研究之中。
主要著作:
《中國人的信任游戲》(合著)
《社會網(wǎng)分析講義》
《云村重建紀事》(合著)羅家德
擁有管理學(xué)與大數(shù)據(jù)研究背景的社會學(xué)家,清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院與公共管理學(xué)院合聘教授、博士生導(dǎo)師,于美國紐約州立大學(xué)石溪分校先后取得經(jīng)濟學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)碩士和社會學(xué)博士學(xué)位。研究領(lǐng)域為社會網(wǎng)絡(luò)、復(fù)雜社會系統(tǒng)與智能化社會治理。清華大學(xué)計算社會科學(xué)與國家治理實驗室社會學(xué)組學(xué)科帶頭人、中國社會學(xué)會社會網(wǎng)暨社會資本研究專業(yè)委員會創(chuàng)會主席,致力于社會網(wǎng)理論研究,包括大數(shù)據(jù)中的社會網(wǎng)分析、自組織過程研究,并將中國社會的“關(guān)系”“圈子”等特質(zhì)置于中國本土化管理研究之中。
主要著作:
《中國人的信任游戲》(合著)
《社會網(wǎng)分析講義》
《云村重建紀事》(合著)
《復(fù)雜——信息時代的連接、機會與布局》
《中國治理——中國人復(fù)雜思維的9大原則》
《復(fù)雜治理——個人和組織的進化法則》(合著)
《復(fù)雜思維——8大原則打造職場多維競爭力》(合著) 萬怡
清華大學(xué)社會學(xué)系博士候選人,研究方向為組織社會學(xué)、社會網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)治理。

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