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包郵 團隊激勵36計

作者:黃景
出版社:電子工業出版社出版時間:2024-01-01
開本: 其他 頁數: 336
本類榜單:管理銷量榜
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團隊激勵36計 版權信息

  • ISBN:9787121465369
  • 條形碼:9787121465369 ; 978-7-121-46536-9
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

團隊激勵36計 本書特色

★團隊管理與領導力發展專家黃景老師shou部作品,分享帶領團隊持續打勝仗的方法和工具。 ★作者黃景,可復制領導力研究院創始人之一,與樊登搭檔授課,培養了近900位領導力授權講師,為超過30%的中國500強企業提供過領導力咨詢和培訓服務。抖音、視頻號、快手等全網關注人數累計超過1000萬。 ★《團隊激勵36計》是黃景老師十年聚焦鉆研,交付給讀者的帶領團隊持續打勝仗的方法和工具,囊括5大激勵系統,36個管理工具,“50 ”真實管理場景,即學即用的實操方案。 ★國民級頂流商業導師張琦評論:《團隊激勵36計》是一本具有很強的實戰性的管理圖書。 ★本書揭示了個體激勵的底層邏輯,幫助你抓住員工的內心需求,激發員工的內驅力。 ★帆書App創始人樊登老師傾力推薦。

團隊激勵36計 內容簡介

該如何調動員工的積極性,打造一支有戰斗力的團隊? 如何通過抓住員工的痛點來調動員工的工作積極性呢? 究竟如何叩動員工的心靈扳機,擊中員工真正的心理需求,給予恰到好處的激勵呢? 相信這是很多團隊管理者心中的困惑,這個問題在管理經典著作中只有解釋,沒有解決方案。 《團隊激勵36計》一書,會給你交付36個管理工具,5大激勵系統:包括個體激勵系統、崗位激勵系統、規則激勵系統、氛圍激勵系統、負向激勵系統。 你不需要懂多高深的管理學、心理學理論,有了這些工具,你就能直接去解決實際問題。

團隊激勵36計 目錄

目 錄 導論 偉大的領導者都是激勵大師·······································.1 **章 個體激勵 ··························································.14 1-1 雙贏目標:如何讓員工把公司的目標當成自己的事 ···.15 1-2 用人所長:如何讓員工優勢*大化 ························.23 1-3 輔導有方:如何讓員工走上成長快車道 ··················.30 1-4 科學授權:如何通過授權激發員工的責任感 ············.40 1-5 打場勝仗:團隊士氣低落怎么辦 ···························.49 1-6 信任為先:怎么讓員工心無旁騖地往前沖 ···············.57 1-7 以身作則:怎么讓員工愿意跟隨你 ························.64 1-8 激勵新人:如何幫助新員工快速創造業績 ···············.72 1-9 激勵老員工:如何喚醒“躺平”的老員工,讓他們 重新找回動力 ···················································.79 第二章 崗位激勵 ··························································.87 2-1 晉升激勵:如何讓優秀員工持續向上攀登 ···············.88 2-2 多階梯晉升激勵:如何滿足員工的多樣化發展需求 ···.98 IV 團隊激勵 36 計 2-3 破格晉升激勵:怎樣留住杰出貢獻的優秀員工 ········.104 2-4 輪崗激勵:怎么讓員工成為一專多能的帥才 ···········.112 2-5 崗位任期激勵:如何在企業內部建立能上能下的干部 管理機制 ························································.120 2-6 彈性工作激勵:如何提高知識型員工的生產效率 ·····.127 第三章 規則激勵 ·············
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團隊激勵36計 作者簡介

黃景,管理領域研究者,領導力領域終身探索者。 美國得克薩斯大學阿靈頓商學院高級管理人員工商管理碩士(EMBA) 作為可復制領導力研究院創始人之一,與樊登搭檔授課,培養了近900位領導力授權講師。 在10多年的企業管理、咨詢和培訓生涯中沉淀了豐富的管理實戰經驗,為企業中高層管理者和國內多所知名高校的MBA、EMBA學員提供了系統的領導力培訓。 截至2023年,為超過30%的中國500強企業提供過領導力咨詢和培訓服務。 抖音、視頻號、快手等全網關注人數累計超過1000萬。 她以前沿的管理理念和深入淺出的授課風格,贏得了眾多企業和管理者的喜愛。 她堅信領導力是可以培養和提升的技能,每個人都具備成為杰出領導者的潛力,通過為大家提供實用的工具、策略和見解,幫助管理者發展領導力,不斷突破自己的局限,并在職業生涯中取得更大的成功。 李靜,可復制領導力授權講師、可復制領導力研究院內容中心總監。 曾任上市公司人力資源總監,近10年人力資源管理經驗,在管理者領導力培訓、戰略性人力資源管理、激活組織的績效激勵設計等方面有豐富的經驗。 對企業文化建設、人才發展、組織能力提升、激勵機制設計有深度研究,具有豐富的企業管理咨詢經驗。

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