序：一本不可多得的父女創(chuàng)業(yè)思辨推理好書——林明璋MJ
代序：家庭教育的核心是人格與認(rèn)知
開(kāi)篇
對(duì)話01
創(chuàng)業(yè)模式：經(jīng)驗(yàn)型創(chuàng)業(yè)與認(rèn)知型創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)認(rèn)知
對(duì)話02
認(rèn)知模型：反行業(yè)共識(shí)與逆結(jié)構(gòu)要素
對(duì)話03
財(cái)務(wù)模型：*小化產(chǎn)品與盈虧點(diǎn)平衡
對(duì)話04
規(guī)模想象：大賽道選擇與投資人思維
對(duì)話05
決策工具：試錯(cuò)型基準(zhǔn)與次優(yōu)化選擇
創(chuàng)業(yè)意志
對(duì)話06
膽識(shí)魄力：大概率思維與小容錯(cuò)區(qū)間
對(duì)話07
挫折逆商：安全島思維與特種兵策略
對(duì)話08
個(gè)性風(fēng)格：弱點(diǎn)即特點(diǎn)與順性加突破
對(duì)話09
底線邊界：價(jià)值觀排序與互利性陽(yáng)謀
創(chuàng)業(yè)行動(dòng)
對(duì)話10
客戶思維：強(qiáng)邏輯論證與參與式說(shuō)服
對(duì)話11
產(chǎn)品體系：三級(jí)式火箭與拋物線定價(jià)
對(duì)話12
社群文化：生物型演化與老客戶至上
對(duì)話13
管理藝術(shù)：授權(quán)即容錯(cuò)與沖突即時(shí)機(jī)
附錄 創(chuàng)業(yè)對(duì)話：對(duì)話零點(diǎn)有數(shù)袁岳
基于認(rèn)知的創(chuàng)業(yè)選擇：政策研究
概率思維與容錯(cuò)區(qū)間
商業(yè)啟蒙與商業(yè)倫理
后記