目錄
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總序　呼喚、孕育和催生中國(guó)管理學(xué)派
前言　做“有理、有用、有據(jù)、有趣”的學(xué)問
**章　1個(gè)環(huán)境特征1
**節(jié)　戰(zhàn)略＝格局×視野2
第二節(jié)　戰(zhàn)略＝空間×時(shí)間11
第三節(jié)　復(fù)雜＝不確定性×不連續(xù)性22
游戲：VUCA多米諾骨牌34
游戲：木桶熊35
游戲：格局視野38
第二章　2個(gè)戰(zhàn)略維度40
**節(jié)　**性原理41
第二節(jié)　先人后事，由外而內(nèi)45
游戲：“人事平衡”和“外圓內(nèi)方”56
游戲：五個(gè)為什么58
游戲：快餐連鎖大亨60
第三章　4個(gè)戰(zhàn)略要素63
**節(jié)　戰(zhàn)略空間觀和戰(zhàn)略四要素64
第二節(jié)　用戶、組織、產(chǎn)品、市場(chǎng)67
游戲：共演之路73
游戲：共演四要素77
游戲：市場(chǎng)骰79
第四章　4個(gè)戰(zhàn)略階段和4條戰(zhàn)略路徑81
**節(jié)　戰(zhàn)略四階段和戰(zhàn)略時(shí)間觀82
第二節(jié)　戰(zhàn)略四要素的演化98
游戲：企業(yè)生命周期119
游戲：點(diǎn)、線、面、體125
游戲：云城建筑師127
第五章　6個(gè)戰(zhàn)略問題和12個(gè)戰(zhàn)略要點(diǎn)130
**節(jié)　6個(gè)戰(zhàn)略問題131
第二節(jié)　12個(gè)戰(zhàn)略要點(diǎn)137
游戲：共演戰(zhàn)略撲克牌154
游戲：共演行動(dòng)代號(hào)167
游戲：共演戰(zhàn)略拼詞游戲169
第六章　48個(gè)戰(zhàn)略演化之創(chuàng)業(yè)階段170
**節(jié)　創(chuàng)業(yè)階段之用戶171
第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)階段之組織179
第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)階段之產(chǎn)品190
第四節(jié)　創(chuàng)業(yè)階段之市場(chǎng)202
游戲：創(chuàng)業(yè)階段畫布216
游戲：認(rèn)識(shí)用戶219
游戲：創(chuàng)業(yè)合伙人221
第七章　48個(gè)戰(zhàn)略演化之成長(zhǎng)階段222
**節(jié)　成長(zhǎng)階段之用戶223
第二節(jié)　成長(zhǎng)階段之組織233
第三節(jié)　成長(zhǎng)階段之產(chǎn)品247
第四節(jié)　成長(zhǎng)階段之市場(chǎng)255
游戲：成長(zhǎng)階段畫布265
游戲：美麗新世界269
第八章　48個(gè)戰(zhàn)略演化之?dāng)U張階段271
**節(jié)　擴(kuò)張階段之用戶272
第二節(jié)　擴(kuò)張階段之組織283
第三節(jié)　擴(kuò)張階段之產(chǎn)品292
第四節(jié)　擴(kuò)張階段之市場(chǎng)300
游戲：擴(kuò)張階段畫布305
游戲：從個(gè)人能力到團(tuán)隊(duì)協(xié)同308
游戲：企業(yè)排名310
第九章　48個(gè)戰(zhàn)略演化之轉(zhuǎn)型階段312
**節(jié)　轉(zhuǎn)型階段之用戶313
第二節(jié)　轉(zhuǎn)型階段之組織320
第三節(jié)　轉(zhuǎn)型階段之產(chǎn)品329
第四節(jié)　轉(zhuǎn)型階段之市場(chǎng)340
游戲：轉(zhuǎn)型階段畫布348
游戲：組織升級(jí)—人人都是CEO351
第十章　共演戰(zhàn)略協(xié)同模型354
**節(jié)　從使命愿景到戰(zhàn)略執(zhí)行355
第二節(jié)　共演戰(zhàn)略協(xié)同364
游戲：賽艇競(jìng)速380
游戲：手機(jī)帝國(guó)382
游戲：王國(guó)制圖師385