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房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑:探尋中國房地產(chǎn)新發(fā)展模式

包郵 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑:探尋中國房地產(chǎn)新發(fā)展模式

作者:兔主席
出版社:中信出版社出版時(shí)間:2023-08-01
開本: 其他 頁數(shù): 428
中 圖 價(jià):¥56.3(7.1折) 定價(jià)  ¥79.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑:探尋中國房地產(chǎn)新發(fā)展模式 版權(quán)信息

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑:探尋中國房地產(chǎn)新發(fā)展模式 本書特色

深度剖析行業(yè)核心問題與解決方案
從18個(gè)維度全面解讀房地產(chǎn)新發(fā)展模式
由9種業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型路徑、大會(huì)員體系研判未來趨勢(shì)

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑:探尋中國房地產(chǎn)新發(fā)展模式 內(nèi)容簡(jiǎn)介

長(zhǎng)期以來,房地產(chǎn)一直是中國*重要的行業(yè)之一,貢獻(xiàn)并牽動(dòng)了巨大比例的GDP、稅收,帶動(dòng)了許多衍生產(chǎn)業(yè)及就業(yè)。但中國經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了過于依賴房地產(chǎn)的問題。2021年末的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,提出房地產(chǎn)要“探索新的發(fā)展模式”,要實(shí)現(xiàn)“良性循環(huán)”。2022年末的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,進(jìn)一步提出“推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展模式平穩(wěn)過渡”。 本書認(rèn)為,房地產(chǎn)傳統(tǒng)發(fā)展模式本質(zhì)上是制造業(yè),不斷在新的土地上大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化地構(gòu)建新房,城市不斷外延。伴隨大規(guī)模的房地產(chǎn)建設(shè)的完成,房地產(chǎn)企業(yè)需要“破位”思考,把不動(dòng)產(chǎn)空間看成某種“場(chǎng)景”及“入口”,從過去的“空間營(yíng)造者”和“空間提供者”發(fā)展成為服務(wù)型機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)型機(jī)構(gòu)。 房地產(chǎn)新發(fā)展模式應(yīng)該是在新時(shí)代政治經(jīng)濟(jì)范式和新發(fā)展理念的指導(dǎo)下,有側(cè)重地推動(dòng)市場(chǎng)的供給側(cè)(房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè))改革,引導(dǎo)它們更好地響應(yīng)、契合、服務(wù)、滿足市場(chǎng)的需求側(cè)(居民的住房需求),適應(yīng)和引領(lǐng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的新的發(fā)展趨勢(shì),并且能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)的業(yè)務(wù)模式。同時(shí),為了更好地理解、定義房地產(chǎn)新發(fā)展模式,本書通過18個(gè)不同的維度,具體分析了如何從傳統(tǒng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)向新發(fā)展模式,進(jìn)而圍繞住宅物業(yè)、酒店管理、租賃住房、購物中心、主題公園等9種業(yè)態(tài)分析房地產(chǎn)企業(yè)未來的轉(zhuǎn)型方向。*后,本書總結(jié)提出,通過構(gòu)建大會(huì)員體系,可以實(shí)現(xiàn)各種不動(dòng)產(chǎn)業(yè)態(tài)、空間、賽道的融合貫通,觸達(dá)更廣泛的機(jī)構(gòu)與人群,也為行業(yè)轉(zhuǎn)型迭代提供新的機(jī)遇。

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑:探尋中國房地產(chǎn)新發(fā)展模式 目錄

**篇 房地產(chǎn)調(diào)控的背景、思路與新業(yè)態(tài)
**章 房地產(chǎn)行業(yè)的問題及風(fēng)險(xiǎn)溢出
第二章 房地產(chǎn)調(diào)控思路與新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài) 第二篇 房地產(chǎn)傳統(tǒng)發(fā)展模式、問題診斷及政策框架
第三章 傳統(tǒng)發(fā)展模式的七個(gè)特征
第四章 房地產(chǎn)傳統(tǒng)發(fā)展模式的業(yè)務(wù)邏輯
第五章 從保交樓、斷供看傳統(tǒng)發(fā)展模式的核心問題:預(yù)售制
第六章 房地產(chǎn)企業(yè)的定位與再平衡
第七章 行業(yè)當(dāng)前問題的診斷與解決 第三篇 房地產(chǎn)新發(fā)展模式的定義、發(fā)展階段與金融支持
第八章 房地產(chǎn)行業(yè)的新發(fā)展模式
第九章 探尋“新發(fā)展模式”的短中長(zhǎng)三部曲
第十章 與房地產(chǎn)新發(fā)展模式相匹配的金融關(guān)系 第四篇 探索房地產(chǎn)新發(fā)展模式
第十一章 住宅地產(chǎn)與大地產(chǎn)行業(yè)的新發(fā)展模式
第十二章 依托住宅物業(yè),觸達(dá)更廣泛的居住服務(wù)市場(chǎng)
第十三章 圍繞不同的資產(chǎn)、空間、業(yè)態(tài)發(fā)展垂直能力
第十四章 轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)模式
第十五章 拉通各種不動(dòng)產(chǎn)業(yè)態(tài)、空間、賽道
第十六章 構(gòu)建大會(huì)員體系,實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)與業(yè)態(tài)的融合貫通
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房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑:探尋中國房地產(chǎn)新發(fā)展模式 作者簡(jiǎn)介

兔主席,畢業(yè)于哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院,曾協(xié)助傅高義教授對(duì)《鄧小平時(shí)代》的研究,在互聯(lián)網(wǎng)上從事歷史及社會(huì)評(píng)論近20年,是知名的微博、微信公眾號(hào)KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)。

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