第1章 軟件項目管理概述
1．1 項目
1．1．1 項目的定義與內(nèi)涵
1．1．2 項目的特征與屬性
1．1．3 項目的生命周期
1．1．4 項目生命周期的重要概念
1．2 管理
1．2．1 管理的意義
1．2．2 管理的應(yīng)用范圍
1．2．3 管理者的知識結(jié)構(gòu)和技能
1．3 項目管理
1．3．1 項目管理的定義
1．3．2 項目管理的相關(guān)內(nèi)容
1．4 軟件項目管理概述
1． 4．1 軟件項目難以管理的原因
1．4．2 軟件項目管理的內(nèi)容與知識體系
1．4．3 軟件項目管理的原則
1．5 項目管理工具
1．5．1 項目管理工具的功能
1．5．2 常見的項目管理工具簡介
1．5．3 選擇項目管理工具的標(biāo)準(zhǔn)
1．5．4 應(yīng)用項目管理工具的優(yōu)點
1．6 工作分解結(jié)構(gòu)
1．6．1 工作分解結(jié)構(gòu)的概念
1．6．2 工作分解結(jié)構(gòu)的作用
1．6．3 建立工作分解結(jié)構(gòu)的原則
1．6．4 建立工作分解結(jié)構(gòu)的方法
1．6．5 工作分解結(jié)構(gòu)的分解準(zhǔn)則
1．6．6 工作分解結(jié)構(gòu)舉例
思考題

第2章 軟件開發(fā)過程管理
2．1 軟件生命周期
2．2 軟件過程
2．3 軟件開發(fā)過程
2．4 軟件開發(fā)過程模型
2．4．1 瀑布模型
2．4．2 V模型
2．4．3 原型模型
2．4．4 螺旋模型
2．4．5 增量模型
2．4．6 RAD模型
2．4．7 軟件包模型
2．4．8 遺留系統(tǒng)維護(hù)模型
2．5 軟件開發(fā)過程模型選擇
2．6 傳統(tǒng)開發(fā)過程存在的問題
2．6．1 管理方面
2．6．2 技術(shù)方面
2．7 實施軟件開發(fā)過程管理
2．7．1 管理方面
2．7．2 技術(shù)方面
思考題

第3章 進(jìn)度計劃管理
3．1 軟件項目進(jìn)度計劃概述
3．1．1 軟件開發(fā)計劃的內(nèi)容
3．1．2 進(jìn)度計劃的作用
3．1．3 進(jìn)度計劃管理的過程
3．2 軟件項目的活動
3．2．1 項目范圍管理
3．2．2 定義活動
3．2．3 活動排序
3．3 進(jìn)度計劃編制的技術(shù)和方法
3．3．1 甘特圖
3．3．2 計劃評審技術(shù)
3．3．3 關(guān)鍵路徑法
3．4 進(jìn)度計劃的表達(dá)形式
3．5 進(jìn)度計劃編制
3．5．1 任務(wù)的并行性
3．5．2 編制計劃遵循的原則
3．5．5 進(jìn)度計劃編制過程
3．6 進(jìn)度計劃控制
……
第4章 可行性研究
第5章 招標(biāo)投標(biāo)管理
第6章 合同管理
第7章 質(zhì)量管理
第8章 成本管理
第9章 配置管理
第10章 風(fēng)險管理
第11章 人力資源管理
第12章 收尾管理
參考文獻(xiàn)、