章 國(guó)企用工概述 節(jié) 國(guó)企發(fā)展的六個(gè)階段_ 第二節(jié) 國(guó)企用工的五次歷史沿革_ 第三節(jié) 國(guó)企用工面臨的三大挑戰(zhàn)_ 第四節(jié) 國(guó)企用工常見(jiàn)的九大類(lèi)型_ 第五節(jié) 市場(chǎng)化用工制度的特征和要求_ 第六節(jié) 國(guó)企用工的勞動(dòng)法律依據(jù)體系_ 第二章 國(guó)企用工契約化管理與人事制度合規(guī)管控 節(jié) 招聘入職五大常見(jiàn)問(wèn)題與典型案例_ 第二節(jié) 勞動(dòng)合同條款和約定條款設(shè)計(jì)_ 第三節(jié) 如何理順勞動(dòng)合同和崗位聘用的邏輯_ 第四節(jié) 人事管理制度常見(jiàn)問(wèn)題及典型案例_ 第五節(jié) 人事管理制度設(shè)計(jì)的主要步驟及風(fēng)險(xiǎn)防控_ 第三章 國(guó)企勞動(dòng)合同合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控 節(jié) 勞動(dòng)合同訂立環(huán)節(jié)典型問(wèn)題分析_ 第二節(jié) 勞動(dòng)合同變更環(huán)節(jié)典型問(wèn)題分析_ 第三節(jié) 解除勞動(dòng)合同的六大類(lèi)情形與限制_ 第四節(jié) 終止勞動(dòng)合同的主要情形與限制_ 第四章 國(guó)企收入分配中的合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防控 節(jié) 工資與效益同向聯(lián)動(dòng)機(jī)制中的法律問(wèn)題和要求_ 第二節(jié) 員工薪酬設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)調(diào)整中的法律邏輯和要求_ 第三節(jié) 員工福利待遇中的典型問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)防控_ 第四節(jié) 員工持股計(jì)劃與機(jī)制常見(jiàn)法律問(wèn)題_ 第五章 集團(tuán)用工管理與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控 節(jié) 集團(tuán)型企業(yè)用工模式概述_ 第二節(jié) 集團(tuán)型企業(yè)用工模式優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析_ 第三節(jié) 集團(tuán)型企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系流轉(zhuǎn)的合規(guī)管理_ 第六章 人力資源供應(yīng)商管理與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控 節(jié) 勞務(wù)派遣供應(yīng)商管理典型問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)防控_ 第二節(jié) 外包供應(yīng)商管理典型問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)防控_ 第七章 國(guó)企人員分流與安置 節(jié) 人員分流與安置政策的三項(xiàng)核心內(nèi)容_ 第二節(jié) 人員分流與安置實(shí)施的三大核心問(wèn)題_ 第三節(jié) 影響人員分流與安置的三大因素分析_ 第四節(jié) 人員分流與安置方案設(shè)計(jì)的三原則和五要素_ 第五節(jié) 人員分流與安置方案設(shè)計(jì)的十步法_ 第六節(jié) 信訪、投訴處置流程和要點(diǎn)_ 第七節(jié) 群體性事件的預(yù)防與管控要點(diǎn)_ 第八節(jié) 黨群組織的地位和作用_ 第九節(jié) 人員分流和安置典型案例和分析_ 第八章 國(guó)企商業(yè)秘密保護(hù)體系的搭建 節(jié) 國(guó)企商業(yè)秘密保護(hù)體系的搭建_ 第二節(jié) 國(guó)企競(jìng)業(yè)限制管理典型案例與分析_ 第九章 國(guó)企“走出去”用工管理 節(jié) 國(guó)企“走出去”用工概述_ 第二節(jié) 國(guó)企“走出去”用工管理中的典型問(wèn)題_ 第三節(jié) 如何搭建“走出去”用工管理風(fēng)控體系_ 第十章 勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)對(duì) 節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議的受案范圍、管轄及程序_ 第二節(jié) 勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)時(shí)效_ 第三節(jié) 勞動(dòng)仲裁的啟動(dòng)與答辯_ 第四節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議中的證據(jù)_ 第五節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的執(zhí)行_ 第十一章 附錄