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史蒂夫 喬布斯傳 版權(quán)信息
- ISBN：9787521752236
- 條形碼：9787521752236 ; 978-7-5217-5223-6
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
史蒂夫 喬布斯傳 本書特色
適讀人群 ：科技愛好者、創(chuàng)業(yè)者、對科技創(chuàng)新感興趣的青少年*史蒂夫·喬布斯授權(quán)官方傳記，全新典藏版，重磅上市
*了解喬布斯其人的經(jīng)典讀本，全球暢銷20余年
*著名傳記作者艾薩克森經(jīng)典作品，新增新版后記
*一手材料
沃爾特·艾薩克森在2年多的時間里對史蒂夫·喬布斯進行了超過40次的采訪，深入蘋果、皮克斯等公司，也采訪了超過100位喬布斯的家人、朋友、對手、競爭對手和同事，造就了這本傳記。
*譯文升級
新華社高級翻譯趙燦老師重新打磨譯文，譯文質(zhì)量大幅提升。
*成長、創(chuàng)業(yè)、打造蘋果，從低谷走上神壇全過程
全面、完整、深入地了解喬布斯的成長經(jīng)歷，呈現(xiàn)喬布斯復(fù)雜的個性、曲折的經(jīng)歷、無限的激情和創(chuàng)意，講述許多沒有被講述過的故事。
*沒有一個創(chuàng)業(yè)者愿意錯過這本書
詳細(xì)講述喬布斯的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，喬布斯在創(chuàng)立、運營蘋果、皮克斯等公司并打造爆款產(chǎn)品時發(fā)生的驚人細(xì)節(jié)。
*一部關(guān)乎激情、瘋狂、游戲、藝術(shù)、科技、哲學(xué)、價值觀、創(chuàng)造力、想象力、領(lǐng)導(dǎo)力的復(fù)雜作品，每個人都將從中了解喬布斯，了解蘋果，了解世界。
史蒂夫 喬布斯傳 內(nèi)容簡介
喬布斯授權(quán)官方傳記
作為創(chuàng)造力和想象力的標(biāo)志偶像，喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越又敏感叛逆的性格使其成為美國偉大的創(chuàng)新領(lǐng)袖。他站在人文與科技的交會處，將創(chuàng)造力、想象力、哲學(xué)思辨與技術(shù)相結(jié)合，使個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦、數(shù)字出版六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革，改變了人們享受生活的方式、看待世界的視角以及對未來科技的認(rèn)識。一個瘋狂、充滿激情的時代造就了他，他也憑一己之力引領(lǐng)了一個時代。
在兩年多的時間里，艾薩克森與喬布斯進行了40多次面對面的傾談，并對喬布斯100多位家庭成員、朋友、競爭對手和同事進行了不受限的采訪，造就了這本傳記。喬布斯全力配合本書的寫作，并不干涉也不限定內(nèi)容，對一切完全開放，甚至鼓勵大家袒露心聲。談及與他共過事的人及競爭對手，喬布斯直言不諱，甚至尖酸刻薄。同樣，喬布斯的朋友、敵人、同事也為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。這讓喬布斯的激情、能量、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)及對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)在本書中一覽無余。
這不僅是一本關(guān)于喬布斯的書，更是一部關(guān)乎激情、瘋狂、游戲、藝術(shù)、科技、哲學(xué)、價值觀、創(chuàng)造力、想象力、領(lǐng)導(dǎo)力的復(fù)雜作品，每個人都將從中了解喬布斯，了解蘋果，了解世界。
史蒂夫 喬布斯傳 目錄
前 言 V
**章 童年：我命由人不由己 001
第二章 奇特的一對：兩個史蒂夫 020
第三章 出離：激發(fā)熱情，內(nèi)向探索 030
第四章 雅達利與印度：禪宗與游戲設(shè)計藝術(shù) 041
第五章 Apple I：開機，啟動，接入 053
第六章 Apple II：新時代的曙光 067
第七章 被遺棄者：克里斯安和麗薩 080
第八章 施樂和麗薩：圖形用戶界面 086
第九章 上市：名利雙收 096
第十章 Mac 誕生：你說你想要一場革命 102
第十一章 現(xiàn)實扭曲力場：我的規(guī)則我做主 110
第十二章 設(shè)計：大道至簡 118
第十三章 打造Mac：過程即是獎勵 128
第十四章 斯卡利上場：百事挑戰(zhàn) 140
第十五章 Mac 發(fā)布：在宇宙中留下印記 150
第十六章 蓋茨與喬布斯：雙星交會 161
第十七章 伊卡洛斯：凡升起的 169
第十八章 NeXT：解縛的普羅米修斯 198
第十九章 皮克斯：當(dāng)科技碰上藝術(shù) 222
第二十章 凡夫俗子：相愛簡單相處難 233
第二十一章 成家立室：共敘天倫 249
第二十二章 玩具總動員：巴斯和胡迪救場 264
第二十三章 卷土重來：猛獸的時代已然來臨 273
第二十四章 東山再起：輸家翻盤是早晚的事 284
第二十五章 非同凡想：iCEO 喬布斯 305
第二十六章 設(shè)計理念：喬布斯和艾夫的工作室 317
第二十七章 iMac ：“你好（又見面了）” 325
第二十八章 首席執(zhí)行官：多年之后，瘋狂依舊 334
第二十九章 蘋果零售店：天才吧和錫耶納砂巖 343
第三十章 數(shù)字生活中樞：從iTunes 到iPod 352
第三十一章 iTunes 商店：我是花衣魔笛手 367
第三十二章 音樂人：生命樂章 383
第三十三章 皮克斯的朋友：當(dāng)然也有敵人 398
第三十四章 21 世紀(jì)的Mac：蘋果脫穎而出 415
第三十五章 **回合：勿忘人終有一死 423
第三十六章 iPhone：三位一體的革命性產(chǎn)品 435
第三十七章 第二回合：癌癥復(fù)發(fā) 445
第三十八章 iPad：后PC 時代 458
第三十九章 新的戰(zhàn)斗：舊恨新仇 477
第四十章 飛向宇宙：云端，飛船，浩瀚無垠 490
第四十一章 第三回合：暮色下的搏擊 502
第四十二章 遺澤：無比輝煌的創(chuàng)新天堂 521
后 記 531
新版后記 537
致 謝 543
參考書目 545
展開全部
史蒂夫 喬布斯傳 節(jié)選
第四章節(jié)選：雅達利1974 年2 月，在里德學(xué)院晃蕩了18 個月之后，喬布斯決定搬回父母家。他回到洛斯阿爾托斯，準(zhǔn)備找份工作。找工作并不難——在20 世紀(jì)70 年代的高峰時期，《圣荷西水星報》（San Jose Mercury）分類廣告的科技類招聘廣告長達60 頁。其中一則廣告吸引了喬布斯的注意，廣告語是“玩得開心賺得多”。那一天，喬布斯走進了電子游戲制造商雅達利公司的大廳。他不修邊幅，發(fā)型凌亂，衣著邋遢，讓人事主管頗為吃驚。喬布斯表示，如果他們不給他一份工作，他是不會離開的。雅達利的創(chuàng)始人是一位身材魁梧的企業(yè)家，名叫諾蘭·布什內(nèi)爾。布什內(nèi)爾充滿魅力，富有遠(yuǎn)見，還頗具表現(xiàn)力——從這些方面看，他可以成為喬布斯的另一個榜樣。成名之后，布什內(nèi)爾開過一陣勞斯萊斯，偶爾在按摩浴缸里召開員工會議，大家一邊開會一邊吸食大麻。跟弗里德蘭一樣，布什內(nèi)爾也懂得如何以個人魅力蠱惑人心，用自己的人格力量哄騙恐嚇?biāo)耍でF(xiàn)實。喬布斯后來也學(xué)會了這種做法。布什內(nèi)爾的首席工程師是阿爾·奧爾康。此人身材健壯，性情樂觀，為人老成持重，做事腳踏實地，在公司里扮演“定海神針”的成年人角色：他一方面要努力幫布什內(nèi)爾把公司的愿景變?yōu)楝F(xiàn)實，另一方面要在布什內(nèi)爾興奮過頭的時候?qū)ζ浼右砸?guī)勸。公司當(dāng)時開發(fā)的熱門電子游戲名為《乓》，由兩名玩家用屏幕上兩條可移動的線作為球拍，一起打光點乒乓球。（如果你不到30 歲，你可以去問問你父母這個游戲是什么樣子的。）喬布斯腳踏涼鞋來雅達利大廳求職時，有人把當(dāng)時的情景報告給了奧爾康。后來奧爾康回憶道：“有人跟我說：‘大廳里來了個嬉皮士小子，說不給他工作他就不走，我們是叫警察，還是讓他進來？’我說那就把他帶進來吧！”就這樣，喬布斯躋身雅達利公司50 名元老級員工之列。他的工作是技術(shù)員，時薪5 美元。“現(xiàn)在回想起來，錄取一個里德學(xué)院的輟學(xué)生是有點兒奇怪，”奧爾康回憶道，“但我覺得他是個可塑之才。他非常聰明，很有熱情，真心熱愛科技產(chǎn)品。”奧爾康派喬布斯跟工程師唐·朗（Don Lang）一起工作。唐·朗是個正經(jīng)嚴(yán)肅的人，他第二天就跟奧爾康抱怨：“這家伙是個嬉皮士，身上臭氣熏天。你為什么要把他交給我？他根本不可理喻。”喬布斯堅信以水果為主的全素飲食不僅能防止黏液的產(chǎn)生，還能預(yù)防體臭，即使不常用除臭劑、不怎么洗澡也沒事。如此看來，這個理論并不完全成立。唐·朗和其他同事都想讓喬布斯離開公司，但布什內(nèi)爾想了一個辦法。“喬布斯的體味和行為在我看來都不是問題。他是有點兒麻煩，但我還挺喜歡他的，所以我讓他上夜班，這樣他就能在公司繼續(xù)待下去了。”等唐·朗和其他人下班之后，喬布斯就會來上班，他整夜的大部分時間都在工作。雖然離群索居，但喬布斯仍然以魯莽無禮著稱。偶爾有跟別人交流的機會，他也常常會稱對方是“蠢貨”。回顧過去，喬布斯依然堅持自己的判斷。他說：“我之所以能夠脫穎而出，就一個原因—其他人太爛了。”盡管喬布斯傲慢自大（或許正因為如此），他卻獲得了雅達利老板的青睞。布什內(nèi)爾回憶說：“他比跟我共事的其他人更富哲學(xué)氣質(zhì)。我們會討論和對比自由意志與決定論。我傾向于認(rèn)為事情大都是命中注定的，我們每個人都有自己先天的‘程序’。如果信息足夠完備，就可以預(yù)測一個人的行為和未來。而史蒂夫的看法正好相反。”這種看法也確實符合他“意志的力量可以扭曲現(xiàn)實”的信念。喬布斯通過推動芯片升級幫助改進了一些游戲。布什內(nèi)爾做什么都喜歡按照自己的規(guī)則來，這讓喬布斯頗受啟發(fā)，也有樣學(xué)樣。此外，他對雅達利游戲的簡約性有一種出于本能的喜愛。雅達利所有的游戲都不提供使用手冊，力求簡單到磕了藥的大一新生都會玩兒。雅達利開發(fā)的《星際迷航》游戲只有兩點使用說明：“1. 插入硬幣。2. 避開克林貢人。”并不是所有同事都對喬布斯避而遠(yuǎn)之。羅恩·韋恩就跟喬布斯成了朋友。韋恩是雅達利公司的一名繪圖員，開過一家生產(chǎn)老虎機的公司，但這次創(chuàng)業(yè)以失敗告終。喬布斯聽說之后，開始對自己開公司這件事魂牽夢繞。他說：“羅恩很了不起，還自己開過公司。我從來沒有見過像他這樣的人。”喬布斯向韋恩提議兩個人聯(lián)手做生意：他可以借來5 萬美元，他們兩個可以一起設(shè)計、銷售老虎機。然而經(jīng)歷過商場失意的韋恩對此斷然拒絕。韋恩回憶說：“我告訴他做生意是損失5 萬美元*快的方法，但我很佩服他，因為他有強烈的創(chuàng)業(yè)動力。”一個周末，喬布斯到韋恩的公寓玩兒。跟往常一樣，兩個人開始討論一些哲學(xué)問題。韋恩說他有事要告訴喬布斯。喬布斯回答道：“我知道你想說什么。我覺得你喜歡男人。”韋恩說沒錯。喬布斯回憶說：“這是我**次接觸到同性戀者。韋恩幫助我樹立了對同性戀人群的正確看法。”喬布斯問他：“那你看到美女是什么感覺？”韋恩回答說：“就好像看到了一匹駿馬。你會欣賞馬的美，但不會想跟馬睡覺，只是在欣賞美本身。”韋恩說他之所以告訴喬布斯自己是同性戀者，是因為他相信喬布斯的人品。“在雅達利沒有人知道我是同性戀者。在我的一生中，知道這件事的人也寥寥無幾，但我當(dāng)時就是覺得應(yīng)該告訴他，我相信他可以理解我，而且這件事對我們之間的關(guān)系不會有任何影響。”第十五章節(jié)選：“1984”廣告 早在1983 年春，喬布斯就開始策劃Mac 的發(fā)布會。他希望Mac 的廣告就像產(chǎn)品本身一樣，既具有革命性，又能讓人嘆為觀止。他說：“我希望推出一個能讓觀眾駐足觀看的廣告，我想要的效果是石破天驚。”這項任務(wù)落在了Chiat/Day 廣告公司身上，這家公司此前收購了里吉斯·麥肯納的廣告業(yè)務(wù)，獲得了蘋果這個客戶。公司派洛杉磯威尼斯海灘區(qū)辦事處的創(chuàng)意總監(jiān)李·克勞負(fù)責(zé)廣告設(shè)計。克勞喜歡在海灘流連，他身材瘦高，胡須濃密，頭發(fā)蓬亂。他臉上經(jīng)常掛著憨憨的笑容，雙眼閃亮，為人精明而有趣，看似散漫，其實非常專注。他與喬布斯一拍即合，日后建立起了長達30 年的友情。 克勞和團隊中的文案撰稿人史蒂夫·海登（Steve Hayden）與藝術(shù)總監(jiān)布倫特·托馬斯（Brent Thomas）計劃借用喬治·奧威爾的小說《1984》作為產(chǎn)品發(fā)布的噱頭：“這就是為什么1984 不會變成《1984》。”喬布斯很喜歡這個創(chuàng)意，請他們以此為基礎(chǔ)制作Mac 發(fā)布會的短片。于是，他們打造了一個60 秒的廣告腳本，其中的場景仿佛出自科幻電影。故事講的是一個具有反叛精神的年輕女子逃脫了奧威爾式的思想警察的追捕，當(dāng)“老大哥”為進行思想控制而演講時，她投擲鐵錘，砸向巨大的屏幕。 這個主題精準(zhǔn)捕捉了個人電腦革命的時代精神。許多年輕人，特別是那些反主流文化的人，一開始把電腦看作奧威爾式的政府和巨頭公司用來打壓個性的工具。但到20 世紀(jì)70 年代末，他們發(fā)現(xiàn)，電腦也可能成為為個人賦能的工具。這則廣告將Mac 塑造成維護個人權(quán)力的戰(zhàn)士，把蘋果打造為一個充滿反叛精神和英雄氣概的時髦公司，唯有這家公司能阻止邪惡的大公司統(tǒng)治世界，不讓他們對民眾進行徹底的思想控制。 喬布斯對這個廣告創(chuàng)意大加贊賞。事實上，這個廣告理念讓喬布斯產(chǎn)生了強烈的共鳴。他一向以反叛者自居，他組織起來的Mac 團隊的成員都具有黑客氣質(zhì)和海盜精神，很符合他的價值觀。雖然他已經(jīng)離開俄勒岡州的蘋果農(nóng)場公社，創(chuàng)辦了蘋果公司，但他仍然希望被視為反主流文化的一員，而不是大企業(yè)文化的代表人物。 然而在喬布斯的內(nèi)心深處，他也清楚地意識到，他與黑客精神已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，甚至可以說，他已經(jīng)背叛了這一精神。當(dāng)年，沃茲尼亞克堅持遵循家釀計算機俱樂部的準(zhǔn)則，要免費分享Apple I 的電路設(shè)計方案，是喬布斯堅持要有償使用它。雖然沃茲尼亞克不愿意，但喬布斯依然堅持把蘋果變成了一家公司，也并沒有把股票期權(quán)分給那些和他們一起在車庫里創(chuàng)業(yè)的朋友。現(xiàn)在他即將推出Mac，這臺機器違反了黑客信條的諸多原則，例如售價偏高、不設(shè)插槽，這意味著電腦愛好者不能隨意插入擴展卡，也不能在主板上添加自己喜歡的新功能。電腦的塑料外殼需要借助特殊工具才能打開。這是一個受到嚴(yán)密控制的封閉系統(tǒng)，更像是“老大哥”設(shè)計的東西，而不是出自黑客之手。 因此，喬布斯希望通過“1984”廣告片提醒自己不忘初心，也在向全世界強化他理想中的自我形象。廣告的女主角是一個勇于挑戰(zhàn)現(xiàn)有體制的反叛者，她身著純白色背心，上面印有Mac 的圖案。喬布斯聘請剛剛憑借電影《銀翼殺手》而聲名鵲起的導(dǎo)演雷德利·斯科特（Ridley Scott）擔(dān)任該廣告片的導(dǎo)演，借此把自己和蘋果與時代的賽博朋克精神聯(lián)系起來。這則廣告塑造了鮮明的企業(yè)形象—蘋果是離經(jīng)叛道的黑客，他們的想法與眾不同，喬布斯也能從中獲得自我認(rèn)同。 剛看到廣告創(chuàng)意的時候，斯卡利對其持懷疑態(tài)度，但是喬布斯一再堅持他們需要能夠傳達革命精神的廣告。僅是拍攝預(yù)算，喬布斯就拿到了前所未有的75 萬美元，并計劃在超級碗比賽期間進行首播。影片由雷德利·斯科特在倫敦拍攝。他找來幾十個貨真價實的光頭群眾演員，坐在臺下如癡如醉地聆聽老大哥在屏幕上講話。女主角的扮演者是一位鐵餅運動員。斯科特打造了以金屬灰為主色調(diào)的冷冰冰的工業(yè)環(huán)境，讓觀眾聯(lián)想到《銀翼殺手》的反烏托邦式氛圍。就在老大哥在屏幕上宣布“我們必勝”的那一刻，女主角把鐵錘擲向屏幕，在一陣閃光和煙霧中，一切消失不見。 在1983 年10 月舉行的夏威夷會議上，喬布斯已經(jīng)提前向蘋果的銷售團隊播放了這則廣告，銷售團隊看完群情激昂。在12 月的董事會會議上，喬布斯再次播放了廣告。廣告播放完畢后，會議室的燈光重新亮起，而所有人卻陷入了久久的沉默。梅西百貨公司加利福尼亞分公司的首席執(zhí)行官菲利普·施萊恩（Philip Schlein）埋頭趴在桌子上。邁克·馬庫拉凝視前方，一言不發(fā)，看上去像是受到了廣告的強烈沖擊。他首先開口打破了沉寂：“有人想更換廣告公司嗎？”斯卡利回憶說：“大多數(shù)董事會成員都認(rèn)為這是他們看過的*糟糕的廣告。”蘋果當(dāng)時已經(jīng)買下了兩個超級碗的廣告時段，一個60 秒，一個30 秒。臨陣退縮的斯卡利要求廣告公司抓緊時間低價賣掉這兩個時段。 喬布斯知道之后氣得要命。一天晚上，過去兩年一直在蘋果進進出出的沃茲尼亞克來到Mac 大樓閑逛。喬布斯一把抓住他，說：“過來，給你看個東西。”他拿出一臺錄像機，開始播放“1984”廣告片。沃茲回憶說：“我感到極為震撼，這是我見過的*不同尋常的廣告。”喬布斯說董事會已經(jīng)決定不在超級碗期間播放它了。沃茲尼亞克問他這個時段的費用是多少。喬布斯告訴他是80 萬美元。一貫善良而沖動的沃茲尼亞克立即說：“如果你愿意的話，我可以承擔(dān)一半的費用。” 不過，*后沃茲尼亞克無須出這一半的廣告費。因為廣告公司雖然賣掉了30 秒的廣告時段，但是出于一種消極反抗的心理，并沒有出售60 秒的時段。李·克勞回憶說：“我們告訴蘋果，那個60 秒的廣告時段賣不掉，但其實我們試都沒試。”斯卡利不想跟董事會攤牌，也不想跟喬布斯發(fā)生沖突，于是讓營銷主管比爾·坎貝爾想辦法。坎貝爾擔(dān)任過橄欖球教練，他決定冒險一試，來一個長傳。他告訴團隊：“我認(rèn)為應(yīng)該用這60 秒的廣告時間放手一搏。” 第18 屆超級碗由洛杉磯突襲者隊對陣華盛頓紅皮隊。第三節(jié)比賽開始后不久，場上占據(jù)優(yōu)勢的突襲者隊率先完成達陣。但電視機里并沒有像往常一樣即時回放得分畫面。此時，全美的電視機屏幕突然變黑，令人狐疑頓生。整整兩秒鐘之后，屏幕上出現(xiàn)了詭異的黑白色畫面，一支行尸走肉般的隊伍踏步向前，陰森森的音樂聲隨之響起。超過9 600 萬名觀眾同時收看了這個前所未見的廣告片。廣告片的*后，在光頭隊伍驚恐萬分的目光中，屏幕上的老大哥消失不見，旁白以平靜的語氣說道：“1 月24 日，蘋果公司將推出Mac 電腦。到時你將明白為什么1984 不會變成《1984》。” 這條廣告果然成為全美關(guān)注的焦點。當(dāng)天晚上，美國三大電視網(wǎng)和50個地方電視臺都對廣告進行了報道，在優(yōu)兔（YouTube）出現(xiàn)之前的時代，這種爆炸式的傳播是前所未有的。后來《電視指南》（TV Guide）和《廣告時代》（Advertising Age）把這支廣告評選為有史以來*偉大的商業(yè)廣告。
史蒂夫 喬布斯傳 作者簡介
沃爾特·艾薩克森
美國知名傳記作家，杜蘭大學(xué)歷史學(xué)教授，《時代周刊》前主編，CNN 前董事長兼首席執(zhí)行官。暢銷傳記作品有《列奧納多·達·芬奇?zhèn)鳌贰陡惶m克林傳》《創(chuàng)新者》《愛因斯坦傳》《解碼者》等。
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