目 錄
1導(dǎo)論( 1)
1．1人力資源的概念與特征 ( 1)
1．1．1人力資源的概念 (1)
1．1．2人力資源的特征 (1)
1．2人力資源管理的概念與職能(2)
1．2．1人力資源管理的概念(2)
1．2．2人力資源管理的職能(2)
1．3 人力資源管理的演變過(guò)程 (6)
1．3．1人事管理初級(jí)階段——18世紀(jì)中葉至19世紀(jì)中葉(6)
1．3．2科學(xué)管理階段——19世紀(jì)末至20世紀(jì)初(7)
1．3．3工業(yè)心理學(xué)階段——20世紀(jì)初至第二次世界大戰(zhàn)(7)
1．3．4人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)階段——第二次世界大戰(zhàn)后至20世紀(jì)70年代(8)
1．3．5現(xiàn)代人力資源管理階段——20世紀(jì)70年代至20世紀(jì)90年代末(9)
1．3．6戰(zhàn)略人力資源管理——21世紀(jì)初至今(11)
1．4人事管理與人力資源管理的區(qū)別( 12)
1．4．1概念上的區(qū)別(12)
1．4．2管理重點(diǎn)和手段的區(qū)別(12)
1．4．3管理職能上的區(qū)別 (13 )
1．5現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì) ( 14)
1．5．1 新型企業(yè)組織形式的特點(diǎn)(14)
1．5．2現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)(16)
小結(jié) (19)
2人力資源戰(zhàn)略(21)
2．1人力資源戰(zhàn)略概述(21)
2．1．1人力資源戰(zhàn)略的發(fā)展歷程(21)
2．1．2人力資源戰(zhàn)略的含義(23)
2．1．3人力資源戰(zhàn)略的類(lèi)型(23)
2．2人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的整合(28)
2．2．1企業(yè)戰(zhàn)略(28)
2．2．2人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系(33)
2．2．3人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的整合(39)
2．3人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(45)
2．3．1人力資源戰(zhàn)略提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)踐證據(jù)(45)
2．3．2人力資源戰(zhàn)略提升竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)的理論模型(49)
2．3．3通過(guò)人力資源戰(zhàn)略獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(54)
2．4人力資源戰(zhàn)略的制定(54)
2．4．1人力資源戰(zhàn)略制定的基本程序(54)
2．4．2內(nèi)外部環(huán)境分析(55)
2．4．3人力資源戰(zhàn)略的制定(56)
2．4．4人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施(57)