**章 人力資源規(guī)劃 **節(jié) 人力資源規(guī)劃及其影響因素 一、分析案例 二、理論鏈接 三、具體分析 四、管理啟示 五、閱讀案例 第二節(jié) 人力資源供給需求預(yù)測 一、分析案例 二、理論鏈接 三、具體分析 四、管理啟示 五、閱讀案例 第三節(jié) 人力資源的供需平衡措施 一、分析案例 二、理論鏈接 三、具體分析 四、管理啟示 五、閱讀案例 第二章 工作分析 一、分析案例 二、理論鏈接 三、具體分析 四、管理啟示 五、閱讀案例 第三章 招募與甄選 **節(jié) 招募 一、分析案例 二、理論鏈接 三、具體分析 四、管理啟示 五、閱讀案例 第二節(jié) 甄選 一、分析案例 二、理論鏈接 三、具體分析 四、管理啟示 五、閱讀案例 第四章 培訓(xùn)與開發(fā) **節(jié) 培訓(xùn)需求分析 一、分析案例 二、理論鏈接 三、具體分析 四、管理啟示 五、閱讀案例 第二節(jié) 培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)實(shí)施 一、分析案例 二、理論鏈接 三、具體分析 四、管理啟示 五、閱讀案例 第三節(jié) 培訓(xùn)效果評估 一、分析案例 二、理論鏈接 三、具體分析 四、管理啟示 五、閱讀案例 第四節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 一、分析案例 二、理論鏈接 三、具體分析 四、管理啟示 五、閱讀案例 第五章 績效管理 **節(jié) 績效指標(biāo)設(shè)計(jì) 一、分析案例 二、理論鏈接 三、具體分析 四、管理啟示 五、閱讀案例 第二節(jié) 績效管理實(shí)施過程 一、分析案例 二、理論鏈接 三、具體分析 四、管理啟示 五、閱讀案例 第三節(jié) 績效考核與反饋 一、分析案例 二、理論鏈接 三、具體分析 四、管理啟示 五、閱讀案例 第六章 薪酬管理 **節(jié) 薪酬構(gòu)成要素 一、分析案例 二、理論鏈接 三、具體分析 四、管理啟示 五、閱讀案例 第二節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)原則 一、分析案例 二、理論鏈接 三、具體分析 四、管理啟示 五、閱讀案例 第三節(jié) 薪酬體系設(shè)計(jì) 一、分析案例 二、理論鏈接 三、具體分析 四、管理啟示 五、閱讀案例 第四節(jié) 股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì) 一、分析案例 二、理論鏈接 三、具體分析 四、管理啟示 五、閱讀案例 第七章 員工關(guān)系管理 **節(jié) 員工入職管理 一、分析案例 二、理論鏈接 三、具體分析 四、管理啟示 五、閱讀案例 第二節(jié) 員工服務(wù)與支持 一、分析案例 二、理論鏈接 三、具體分析 四、管理啟示 五、閱讀案例 第三節(jié) 員工離職管理 一、分析案例 二、理論鏈接 三、具體分析 四、管理啟示 五、閱讀案例 第八章 數(shù)字化人力資源管理 **節(jié) 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型 一、分析案例 二、理論鏈接 三、具體分析 四、管理啟示 五、閱讀案例 第二節(jié) 數(shù)字化人力資源管理 一、分析案例 二、理論鏈接 三、具體分析 四、管理啟示 五、閱讀案例