**章 企業(yè)合規(guī)管理概論
**節(jié) 企業(yè)合規(guī)管理的基本概念
第二節(jié) 企業(yè)合規(guī)管理的基本原則
第三節(jié) 企業(yè)合規(guī)管理的分類
第四節(jié) 企業(yè)合規(guī)的意義和價值
第五節(jié) 企業(yè)合規(guī)管理的發(fā)展歷程

第二章 企業(yè)合規(guī)管理策劃
**節(jié) 企業(yè)合規(guī)管理策劃概述
第二節(jié) 標準要求
第三節(jié) 企業(yè)合規(guī)管理體系策劃
第四節(jié) 合規(guī)目標設(shè)置和實現(xiàn)策劃
第五節(jié) 一體化協(xié)同管理策劃
第六節(jié) 合規(guī)管理信息化策劃

第三章 企業(yè)合規(guī)義務(wù)管理
**節(jié) 企業(yè)合規(guī)義務(wù)管理概述
第二節(jié) 標準要求
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析
第四節(jié) 企業(yè)業(yè)務(wù)活動梳理
第五節(jié) 企業(yè)合規(guī)義務(wù)檢索——合哪些規(guī)
第六節(jié) 企業(yè)合規(guī)義務(wù)動態(tài)管理

第四章 企業(yè)合規(guī)風(fēng)險識別與評估
**節(jié) 企業(yè)合規(guī)風(fēng)險識別與評估概述
第二節(jié) 標準要求
第三節(jié) 企業(yè)合規(guī)風(fēng)險分類
第四節(jié) 企業(yè)合規(guī)風(fēng)險分布特征
第五節(jié) 企業(yè)合規(guī)風(fēng)險源
第六節(jié) 企業(yè)合規(guī)風(fēng)險識別分析評估

第五章 企業(yè)合規(guī)管理組織體系
**節(jié) 企業(yè)合規(guī)管理組織概述
第二節(jié) 企業(yè)合規(guī)治理機制
第三節(jié) 企業(yè)合規(guī)管理組織架構(gòu)
第四節(jié) 企業(yè)合規(guī)管理部門職責(zé)
第五節(jié) 企業(yè)合規(guī)管理機構(gòu)協(xié)同
第六節(jié) 企業(yè)合規(guī)管理人員的定位及職責(zé)
第七節(jié) 企業(yè)合規(guī)管理中的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力

第六章 企業(yè)制度文件管理
**節(jié) 企業(yè)制度文件管理概述
第二節(jié) 企業(yè)制度文件的撰寫
第三節(jié) 企業(yè)制度文件的生命周期管理
第四節(jié) 合規(guī)管理體系文件

第七章 企業(yè)合規(guī)管理實施機制
**節(jié) 企業(yè)合規(guī)管理實施機制概述
第二節(jié) 企業(yè)合規(guī)培訓(xùn)溝通機制
第三節(jié) 企業(yè)合規(guī)審查機制
第四節(jié) 企業(yè)合規(guī)檢查機制
……
第八章 企業(yè)外部相關(guān)方合規(guī)管理
第九章 企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)
第十章 企業(yè)合規(guī)管理體系評價與改進
參編人員簡介