第-章 做有準(zhǔn)備的下屬

選擇值得付出的領(lǐng)導(dǎo) 003

做有準(zhǔn)備的下屬 009

下屬也要有面子 017

要學(xué)會(huì)賣(mài)力而不賣(mài)命 028

第二章 與領(lǐng)導(dǎo)建立和諧關(guān)系

奉行交互主義彼此理解 035

正確認(rèn)識(shí)合理的不平等 042

討好領(lǐng)導(dǎo)是不明智行為 049

不要觸犯彼此私人領(lǐng)地 054

第三章 領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖

中國(guó)人有意見(jiàn)不會(huì)直接表達(dá) 061

巧妙探詢領(lǐng)導(dǎo)心中真實(shí)想法 068

學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)想問(wèn)題 074

第四章 正確處理領(lǐng)導(dǎo)的命令

合理地陽(yáng)奉陰違 079

聽(tīng)與不聽(tīng)的拿捏 084

執(zhí)行命令慢半拍 087

有所為有所不為 092

第五章 達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)期望的目標(biāo)

做好領(lǐng)導(dǎo)交辦之事 101

多溝通還是多請(qǐng)示 106

有了錯(cuò)誤善于補(bǔ)過(guò) 114

第六章 獲得授權(quán)時(shí)做好本分

多承擔(dān)責(zé)任少爭(zhēng)權(quán)力 121

不越權(quán)不弄權(quán)不失職 125

時(shí)時(shí)匯報(bào)讓領(lǐng)導(dǎo)放心 130

防止領(lǐng)導(dǎo)者上侵下職 135

第七章 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理好下屬

替領(lǐng)導(dǎo)管好下屬 143

學(xué)會(huì)平衡情理法 146

與領(lǐng)導(dǎo)默契配合 153

協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系 158

第八章 同級(jí)之間能分工協(xié)作

同級(jí)之間分工不同目標(biāo)一致 167

與同級(jí)和睦相處老板才放心 174

領(lǐng)導(dǎo)若區(qū)別對(duì)待要泰然處之 182

有能力時(shí)真心幫助其他同級(jí) 188

第九章 干部的自我提升

不斷地修身養(yǎng)性 193

獲得下屬的支持 201

贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同 205

與領(lǐng)導(dǎo)共同晉升 209