前言 **章管理與管理學 **節管理與管理者 第二節管理學的特點與內容 第三節管理學的形成與發展 本章小結 第二章企業社會責任 節道德 節企業社會責任 第三節管理創新 本章小結 第三章計劃工作概述 節計劃工作概述 節計劃的類型 第三節計劃工作的原理及程序 本章小結 第四章目標與戰略 節目標與目標管理 節戰略愿景與戰略計劃 本章小結 第五章預測與決策 節預測 節決策 本章小結 第六章組織工作概述 節組織與組織工作 節組織的分類 第三節組織結構的類型 本章小結 第七章組織結構設計 節組織結構設計的任務、依據和原則 節組織結構的橫向部門設計 第三節組織結構的縱向層次設計 第四節大規模企業組織的運用 本章小結 第八章組織中人力資源管理 節人力資源計劃 節員工配備 第三節主管人員配備 第四節職業生涯設計 本章小結 第九章組織變革與組織文化 節組織變革 節組織文化 本章小結 第十工作概述 工作 風格類型 第三節有代表理論 本章小結 第十一章溝通聯絡 節溝通聯絡的原理 節組織內部溝通的類型 第三節溝通聯絡實務 本章小結 第十二章激勵 節激勵原理 節激勵理論 第三節激勵實務 本章小結 第十三章 團隊建設 節群體與團隊 節 團隊建設與管理 本章小結 第十四章控制工作概述 節控制與控制工作 節控制工作原理 第三節有效控制的要求 本章小結 第十五章組織中常用的控制方法 節預算控制 節生產控制 第三節財務控制 第四節綜合控制 本章小結 參考書目