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包郵 堅(jiān)守的承諾:增強(qiáng)責(zé)任感的10個(gè)原則
作者：（美）薩姆.西爾弗斯坦
開(kāi)本：
32開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
129
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堅(jiān)守的承諾:增強(qiáng)責(zé)任感的10個(gè)原則 版權(quán)信息
- ISBN：9787510176081
- 條形碼：9787510176081 ; 978-7-5101-7608-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
堅(jiān)守的承諾:增強(qiáng)責(zé)任感的10個(gè)原則 本書(shū)特色
無(wú)論如何都堅(jiān)守承諾，你自會(huì)勇往直前，沒(méi)有絲毫猶豫。成為*好的自己、吸引人才、帶好家庭和團(tuán)隊(duì)，其秘訣在于要知道為什么和如何承諾于人，以及要承諾什么。好好使用承諾的力量，你就會(huì)成就這一切，甚至更多。25年來(lái)，薩姆。西爾弗斯坦與公司、政府機(jī)構(gòu)和個(gè)人合作，幫助他們建立責(zé)任感。成千上萬(wàn)的人使用他的工具，把他的理論應(yīng)用在工作實(shí)踐中，實(shí)踐個(gè)人成長(zhǎng)和成熟。這本書(shū)可以給你們什么——明白責(zé)任感涉及的范疇；責(zé)任感是對(duì)人負(fù)責(zé)，不是對(duì)事負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)力的*高形式；你負(fù)責(zé)任，也能幫助其他人擔(dān)起責(zé)任。
堅(jiān)守的承諾:增強(qiáng)責(zé)任感的10個(gè)原則 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)作者一直在研究責(zé)任感的課題。他認(rèn)為，責(zé)任感不是行動(dòng)的途徑，而是思考的方式。為幫助人更多承擔(dān)責(zé)任，體驗(yàn)到擔(dān)當(dāng)責(zé)任的喜悅，也帶動(dòng)周圍人承擔(dān)責(zé)任，作者提出責(zé)任感的十個(gè)承諾，從各個(gè)角度分析，描繪出一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜松漠?huà)面，作者更是將責(zé)任延伸到團(tuán)隊(duì)層面，讓我們看到一個(gè)生機(jī)勃勃的團(tuán)隊(duì)的展現(xiàn)。
堅(jiān)守的承諾:增強(qiáng)責(zé)任感的10個(gè)原則 目錄
簡(jiǎn)介 什么是承諾
**章 承諾真實(shí)
第二章 承諾忠于你的價(jià)值觀
第三章 承諾“我們是一個(gè)整體”
第四章 承諾在*糟糕的時(shí)刻共渡難關(guān)
第五章 承諾如同對(duì)待機(jī)遇和挑戰(zhàn)一樣對(duì)待錯(cuò)誤與失敗
第六章 承諾遵循健全的財(cái)務(wù)原則
第七章 承諾幫助他人發(fā)掘潛能并做到*好
第八章 承諾創(chuàng)建安全的工作環(huán)境
第九章 承諾言出必行
第十章 承諾擁有好名聲
結(jié)論 肩負(fù)責(zé)任，改變世界
**章 承諾真實(shí)
第二章 承諾忠于你的價(jià)值觀
第三章 承諾“我們是一個(gè)整體”
第四章 承諾在*糟糕的時(shí)刻共渡難關(guān)
第五章 承諾如同對(duì)待機(jī)遇和挑戰(zhàn)一樣對(duì)待錯(cuò)誤與失敗
第六章 承諾遵循健全的財(cái)務(wù)原則
第七章 承諾幫助他人發(fā)掘潛能并做到*好
第八章 承諾創(chuàng)建安全的工作環(huán)境
第九章 承諾言出必行
第十章 承諾擁有好名聲
結(jié)論 肩負(fù)責(zé)任，改變世界
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堅(jiān)守的承諾:增強(qiáng)責(zé)任感的10個(gè)原則 節(jié)選
**章 承諾真實(shí) 責(zé)任感，與真實(shí)并駕齊驅(qū)，與謊言不相容。缺失了真實(shí)，假新聞和替代性事實(shí)就會(huì)充斥我們的社會(huì)，虛假的信息就會(huì)侵蝕社會(huì)中的責(zé)任感。 除非有真實(shí)作為基礎(chǔ)，否則人們不可能成為負(fù)責(zé)任的人。個(gè)人的真實(shí)由我們的價(jià)值觀定義，反映在我們?yōu)槿颂幨赖钠犯裰小Ｕ鎸?shí)比某個(gè)境況中的事實(shí)深刻得多。 個(gè)人的真實(shí)由其價(jià)值觀定義，組織內(nèi)部的真實(shí)由組織的價(jià)值觀定義。價(jià)值觀成為標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)，組織中的人們以此為原則，價(jià)值觀為組織和其中的人們?cè)O(shè)立界限。他們說(shuō)：“這就是我們的做法，這就是真實(shí)的我們。” 缺乏真實(shí)的地方就會(huì)有謊言和欺騙，它們都是負(fù)面的，并且摧毀責(zé)任感，但真實(shí)的缺乏與謊言和欺騙還是有所不同的。 真實(shí)比事實(shí)深刻。 人們?nèi)鲋e是為了避免麻煩。孩子們有時(shí)候說(shuō)他們做了家庭作業(yè)，其實(shí)并沒(méi)有做，這樣說(shuō)是為了避免懲罰。組織中的人可能為了爭(zhēng)取時(shí)間而撒謊。他們也許說(shuō)完成了某件事情，事實(shí)卻并非如此，他們以為能在別人發(fā)現(xiàn)自己的疏忽之前完成任務(wù)。 撒謊的人以為自己的謊言不會(huì)被戳穿，事實(shí)卻正好相反。 謊言只是欺騙的一部分。欺騙是黑暗的、可操縱的和不透明的。欺騙別人的人試圖搶奪不屬于他們的東西。欺騙是不好的，無(wú)一例外。 欺騙聚焦于試圖讓別人做某事，這是操縱，這就比單純?nèi)鲋e兇險(xiǎn)得多。當(dāng)有人試圖讓別人被開(kāi)除，他／她好取而代之時(shí)，這是欺騙；當(dāng)某人欺瞞并操控所有人，就為了自己不出局時(shí)，這是欺騙。 撒謊與隱藏行蹤相關(guān)，欺騙卻涉及操縱以及個(gè)人的獲利；兩者都能摧毀責(zé)任感。有謊言和欺騙的地方就沒(méi)有責(zé)任感，它們是不相容的。 換句話說(shuō)，缺少了真實(shí)，就不存在責(zé)任感。 你必須將根基建立在真實(shí)、正確、公正之上，你也必須始終踐行這樣的價(jià)值觀，并在任何境況中都保持真實(shí)。沒(méi)有真實(shí)，責(zé)任感就不存在。 我們希望真實(shí)能符合我們的意愿，可惜不能如愿。真實(shí)就是真實(shí)，它不由我們來(lái)決定。我們能夠也必須活得真實(shí)，講話誠(chéng)實(shí)；當(dāng)我們這樣做時(shí)，人們就知道我們是真實(shí)的人。做真實(shí)的人是定義我們品格的重要部分。 夸大其詞是缺乏真實(shí)的表現(xiàn)，換句話說(shuō)，它是謊言。或許你無(wú)意欺騙他人，但若非真實(shí)就必為謊言，沒(méi)有中間地帶或灰色區(qū)域，只有黑白分明。選擇真實(shí)還是謊言，你要為自己定下目標(biāo)；你選擇哪個(gè)作為生命的根基，*終你的名聲就由哪個(gè)決定。 如何找到你的根基是一個(gè)永恒的問(wèn)題。在人類的歷史中，這個(gè)問(wèn)題被問(wèn)過(guò)千百萬(wàn)次。有一次，在我準(zhǔn)備演講的前一天晚上，組織中的一些帶領(lǐng)者邀請(qǐng)我共進(jìn)晚餐。晚餐過(guò)程中，我介紹了第二天在演講中會(huì)討論的主題。我們談到了價(jià)值觀和不能放棄價(jià)值觀的原則，當(dāng)然也聊到了責(zé)任感。我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記其中一個(gè)叫拉里的人，他正面臨事業(yè)上的一些挑戰(zhàn)。我指出了其中的問(wèn)題，提到了他生活中的價(jià)值觀，那也是他運(yùn)營(yíng)公司的基礎(chǔ)。接著，拉里問(wèn)了一個(gè)出乎意料的問(wèn)題，他問(wèn)道：“如果你不知道自己的信念是什么呢？” 這個(gè)問(wèn)題經(jīng)常在我腦中縈繞，直至今日。因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)，居然有人甚至許多人不清楚自己的信念；我思索了片刻，給出了一個(gè)糟糕的答案。 從那時(shí)起，我花費(fèi)了無(wú)數(shù)個(gè)小時(shí)苦思冥想這個(gè)問(wèn)題，我想到自己的生活，以及我是如何建立起信念體系的。如果現(xiàn)在來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題，我會(huì)說(shuō)，留出時(shí)間專門思考我們的信念是什么，這是非常關(guān)鍵的一步。我們的想法或反思必須有的放矢。 對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，我們的信念體系和基礎(chǔ)始于父母和其他成年人的教導(dǎo)。隨著時(shí)間的推移，我們開(kāi)始對(duì)自己負(fù)責(zé)，決定要將自己的生命建立在什么樣的基礎(chǔ)上。我們的一生受到三種機(jī)遇的影響：經(jīng)驗(yàn)、重大事件和證據(jù)。 經(jīng)驗(yàn)就是我們生活的遭遇以及從中學(xué)習(xí)的道理。重大事件使我們從中得到很多教訓(xùn)，包括發(fā)生在我們有生之年的事件以及過(guò)去的事件。一些證據(jù)表明，跟隨具體的信念系統(tǒng)可以幫助我們朝著渴望的方向前進(jìn)。 信念的探索是一趟個(gè)人的旅程，充滿機(jī)遇，這將我們與生命中的價(jià)值觀聯(lián)結(jié)起來(lái)。P17-21
堅(jiān)守的承諾:增強(qiáng)責(zé)任感的10個(gè)原則 作者簡(jiǎn)介
薩姆·西爾弗斯坦（Sam Silverstein）：西爾弗斯坦股份有限公司的創(chuàng)建者兼CEO，也是一位激發(fā)團(tuán)體責(zé)任感的名師。他一生致力于幫助現(xiàn)代企業(yè)找到他們的目標(biāo)，確立自身的愿景，打造內(nèi)部文化，樹(shù)立起鮮明的團(tuán)體責(zé)任意識(shí)，激發(fā)企業(yè)的內(nèi)動(dòng)力，促進(jìn)自身的成長(zhǎng)與發(fā)展。 為此，西爾弗斯坦常常受邀在大大小小的國(guó)際會(huì)議上發(fā)表演講，并擔(dān)任許多的公司企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、社團(tuán)組織的顧問(wèn)，其中有：美國(guó)空軍（United States Air Force）、卡夫食品集團(tuán)（Kraft Foods）、輝瑞制藥公司（Pfizer）、美國(guó)寵物連鎖超市（PetSmart）和聯(lián)合勸募慈善協(xié)會(huì)（United Way），等等。此外他還是全美演講協(xié)會(huì)（National Speakers Association）的前任主席。 作為一名作家，西爾弗斯坦著述頗豐，知名的作品包括《沒(méi)的商量》（Non-Negotiable）、《不再找借口》（No More Excuses）和《如何做靠譜的決定》（Making Accountable Decisions）。
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