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彎路是直的:抓住人生的拐點

包郵 彎路是直的:抓住人生的拐點

出版社:中國大百科全書出版社出版時間:2021-05-01
開本: 23cm 頁數: 388頁
本類榜單:成功/勵志銷量榜
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彎路是直的:抓住人生的拐點 版權信息

彎路是直的:抓住人生的拐點 本書特色

本書以*壞的時刻往往蘊含著*好的時機為基點,建立優異的精英人脈,做跨國跨文化布局,實現完美人生。在“好與不好”,“挑與不挑”,“錯與不錯”這個選擇中,找到自己的江山,深度抓住機會,成于細節,實現財富,時間和精神自由。 本書匯聚1000多個跨國運作精英的集體智慧,以跨文化,跨地界,跨行業,跨人生為坐標,同時以健康為前提,賭注越大,克服恐懼的能力就越大。 難走的路才是捷徑,別人做不好的事才是大事。上善若水,做成一件事,事情本身是有自己的節奏的,如何識別“彎路是直的”是智慧,尤其在資源匱乏的時刻,如何建立自己的人生事業價值觀,締造人生增量,與眾不同,并且不忘初衷,避免老后破產,在進化中完美人生。 ★確立“彎路是直的”意識——本書有助于讓更多的創業者、經營者、管理者認識到,走彎路雖然不可避免,但不得不走的彎路,根本就是直路,人生也是個經歷彎路的必由過程,經歷的過程與結果同進步。成功就在成功的路上,抓住機會,成于細節。 ★案例真實生動,觀點犀利深刻。書中避免采用純理論表述,而是把商業模式、品牌、團隊、資本、流程系統、文化等深度主題以真實的案例展示出來,具有打動人心、發人深省的效果。 ★跨國跨文化的事業工程——從1999年到2019年,張學淵為180個行業和超過800家公司進行商業模式頂層設計、品牌優化、優質團隊 打造、合伙人打造、資源整合、5000標桿系統開發、投融資及并購項目。其中關于完整解決商業模式及掌控、優質團隊打造、風險控制、客戶體系、文化體系、品牌體系、國際認證等多層級問題均在書中得以體現。 ★ 全方位破局,掌控企業管理——書中講述和提煉了大量相關的方法和破局方式,每一部分都通過真實的案例,把商業模式、品牌、團隊、資本、流程系統、文化等深度主題串聯起來,讓讀者舉一反三,應用于自己,認識彎路與直路的意義,抓住每個蛻變的機會。

彎路是直的:抓住人生的拐點 內容簡介

本書是張學淵在在20年的從業經歷中, 與180個細分行業的500多家企業合作過程中, 精選1000個項目總結出來的經驗匯總。《彎路是直的》對企業家案例進行梳理歸納, 去除各種枯燥理論, 以抓住人生拐點的行動方案的形式, 提煉總結出一系列行之有效的價值觀和方法論, 有助于創業者、經營者、管理者乃至企業白領等學習。

彎路是直的:抓住人生的拐點 目錄

寫在前面的話:破局的力量 / 001 前言:抓住機會,成于細節 / 007 作者寄語 / 011 **章 彎路是直的 **節 七個關鍵問題 / 003 第二節 路 書 / 011 第三節 路是直的,抓住機會,成于細節 / 015 第二章 如何建立優異的精英人脈 **節 如何用一張機票找總經理 / 019 第二節 中層突破:白領的本事有多大 / 024 第三節 “錯與不錯”的思維框架 / 028 第四節 如何找到中西合璧的合伙人 / 035 第五節 要找個好的軍師:主公有多少膽量,亮就有多少計謀 / 040 第六節 二十年磨一劍,跨國人脈 / 049 第七節 挑與不挑:12 個高端人脈規則 / 055 第八節 如何與精英圈子打交道 / 078 第九節 迎接投資者 / 085 第十節 公司越強,利益就越明確,老板越有空 / 095 第十一節 被遺忘的護身符:合伙人協議 / 101 第三章 如何抓住機會 **節 堅持A 計劃,逐漸延伸,不忘初心,方得始終 / 115 第二節 做有心人,留心機會,整合資源 / 123 第三節 不倒翁:*壞的時刻往往蘊藏著*好的商機 / 130 第四節 客戶出資,自我壯大 / 137 第五節 不能停止,要前進:被客戶罵是一件很幸福的事情 / 140 第六節 聚焦利基市場,全力推動,要越做越深 / 149 第七節 升級方向在哪?從生產力到資源整合到資本 / 152 第八節 碰對的人和時機,做對的事情和決定,自我豁免 / 159 第九節 產品必須具備復制性、跨國性,怎么與時間賽跑 / 164 第十節 其實走在對的道路上,只是還沒感覺 / 168 第十一節 利用背水一戰的機遇 / 176 第十二節 奉獻社會的工程 / 182 第十三節 有經歷才能真正自由 / 185 第四章 都想變,但從哪開始,如何成于細節 **節 法律與文化,合法性 / 197 第二節 追求真相,對錯誤的理解 / 201 第三節 如何開拓當地市場 / 207 第四節 做生意*難的事 / 212 第五節 創立公司的目的是什么 / 216 第六節 如何建立卓越制度 / 227 第七節 如何把事業做到極致 / 242 第八節 **次就把事情做對做好 / 254 第九節 如何進入頂層供應鏈 / 262 第十節 真花假花:上一個臺階的難度 / 266 第十一節 內圣外王 / 270 第十二節 傳統企業和小企業會消失嗎?新興大眾中端市場的未來 / 276 第五章 如何跨國跨文化布局 **節 世界市場,世界工廠,世界接口 / 289 第二節 跨國跨文化視角 / 300 第三節 龐雜與跨界:各個國家小企業聯合體 / 305 第四節 國際化管理框架 / 310 第五節 如何開發領導力營銷、百萬學位和3663 管理體系 / 321 結語:老后破產還是完美人生 **節 能看到曙光的條件:毅商 / 337 第二節 平穩、安靜與積善成德 / 342 第三節 我的江山:如何學習 / 348 第四節 提前看看95 歲,為人生增量 / 354 致謝 / 363
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彎路是直的:抓住人生的拐點 作者簡介

張學淵是新加坡商界著名的高級商業顧問、服務行業標桿系統專家、培訓師。作為新加坡國家生產力標準局和國際企業發展局批準的國際商業模式顧問,擁有超過20年的工作經驗,在業內知名度較高,影響廣泛。20多年來,為180個行業的800多家公司進行了商業模式頂層設計、品牌優化、優質團隊打造、合伙人打造、資源整合、5000標桿系統開發、投融資及并購項目。項目客戶大多跨國界跨文化運營,分布于新加坡、中國、美國、德國、意大利、日本、馬來西亞、印度尼西亞、孟加拉國、菲律賓、斯里蘭卡、泰國、緬甸、印度、英國、俄羅斯、澳大利亞、新西蘭以及中東阿拉伯等國家和地區。20年多來,舉辦了超過500場培訓及演講,培訓演講課程主要包括企業轉型及掌控、股東合伙人協議、培養左右手、超值流程開發、培養銷售冠軍、阿米巴運營、資本運作及并購等。 從1999年到2019年,張學淵研發出以“領導力營銷”為戰略思想,以“百萬學位”為戰略執行,以“3663行業標桿管理體系”為戰略基礎的三位一體的中小型企業整體解決方案,為超過1000家公司提供了關鍵戰略咨詢及培訓。

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