文化戰略:以創新的意識形態構建獨特的文化品牌 本書特色

適讀人群 ：高層次大眾一部具有里程碑意義的品牌戰略的寶典 1）《中國好聲音》為什么會在諸多選秀類節目的競爭中異軍突起并屢屢創造收視奇跡？真的是那四把轉椅和四位導師發揮的奇效嗎？ 2）郭敬明的電影《小時代》為什么在遭遇無數爭議的同時卻依然吸引那么多年輕人的追捧？ 3）星巴克為何在上世紀九十年代從華爾街的寵兒快速淪為投資者的棄兒？ 4）已經被巨型企業占領的市場，新設企業以及小企業如何才能贏得市場機會？ 5）企業如何才能一直保持自己在市場中的領先地位呢？ …… 在市場競爭愈來愈激烈的今天，單純依靠技術改進和技術創新已經無法保證持久的市場領先地位，新產品一旦上市，很快就會被模仿甚至抄襲，建立在經濟學和工程學世界觀基礎上的藍海戰略對此無技可施。唯有文化戰略才能彌補藍海戰略的致命缺陷。 《文化戰略：以創新的意識形態構建獨特的文化品牌》告訴你這些成功的品牌如何通過發現和植入文化密碼，形成文化創新而使產品在市場競爭中超過對手占據領先地位?！段幕瘧鹇裕阂詣撔碌囊庾R形態構建獨特的文化品牌》所倡導的文化戰略模式被《哈佛商業評論》評價為本世紀具突破性的品牌營銷模式！ 《文化戰略：以創新的意識形態構建獨特的文化品牌》的價值在于將一直以來創意領域認為極具偶然性的文化創新理論化，并且在此理論基礎上建立起具有可操作性的創新模式，給包括文化產品在內的所有大眾消費領域的品牌創新提供了一個突破性的思路。書中諸如耐克、星巴克、萬寶路、李維斯等大量耳熟能詳的品牌的成功與失敗的實例分析，不僅讓讀者了解這些品牌成敗的原因，而且對品牌發展過程中的社會歷史變遷進行了翔實的描述，使讀者猶如身臨其境，將會激起讀者一口氣讀完的強烈愿望。更重要的是《文化戰略：以創新的意識形態構建獨特的文化品牌》教給讀者如何進行品牌的文化創新的方法。這是本世紀極具突破性的品牌營銷暢銷書，一定會給所有的讀者帶來關于創新驅動的新思路。