**章員工培訓(xùn)概述 員工培訓(xùn)的特點(diǎn)及原則 節(jié) 員工培訓(xùn)的目的及作用 節(jié) 員工培訓(xùn)中存在的問題及其發(fā)展趨勢(shì) 第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè) 第四節(jié) 章人力資源管理與戰(zhàn)略培訓(xùn) 節(jié) 戰(zhàn)略的人力資源管理與培訓(xùn)活動(dòng)節(jié)戰(zhàn)略培訓(xùn)分析 第三節(jié) 培訓(xùn)戰(zhàn)略的制定與培訓(xùn)概述 第三章基于人力資源管理視角的企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析節(jié) 培訓(xùn)需求分析的含義及作用節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析的主要內(nèi)容第三節(jié)企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析的流程及模型第四章企業(yè)傳統(tǒng)培訓(xùn)方法節(jié)演示法節(jié)體驗(yàn)法第三節(jié)實(shí)地培訓(xùn)法第五章企業(yè)現(xiàn)代培訓(xùn)方法節(jié)多媒體培訓(xùn) 節(jié)以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的培訓(xùn)方法第三節(jié)e-學(xué)訓(xùn)管理中的應(yīng)用第六章 企業(yè)員工培訓(xùn)課程開發(fā)與實(shí)施 企業(yè)員工培訓(xùn)課程的開發(fā) 節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)目標(biāo)及計(jì)劃的制定 節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)實(shí)施的準(zhǔn)備工作 第三節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)的實(shí)施 第四節(jié) 第七章企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)估 培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)涵、作用和內(nèi)容 節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估理論及主要模型 節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估流程及發(fā)展趨勢(shì) 第三節(jié) 第八章企業(yè)員工培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 節(jié) 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化概述 節(jié)企業(yè)員工培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的影響因素 企業(yè)員工培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的路徑 第三節(jié) 第九章企業(yè)培訓(xùn)管理者職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)發(fā)展 企業(yè)培訓(xùn)管理者的知識(shí)管理 節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)管理者的職業(yè)素養(yǎng) 節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)管理者的職業(yè)發(fā)展 第三節(jié) 參考文獻(xiàn)…