自序 在十次試錯之后，我才有了一次真正成功的創業 一、我是誰 二、我與這本《肖逸群的創業手記》 三、你與這本《肖逸群的創業手記》 **部分 十次創業，十次試錯 班級里的圖書館 一臺蘋果給的勇氣 人生**桶金 **次做產品 創業者的社交夢、平臺夢 人不靠譜，什么都不靠譜 被時間打敗的影視電商 O2O租房熱 O2O襯衫定制 貿大校友匯和思享空間 第二部分 從輕課到星辰教育的三級跳 從0到1，實現盈利：輕課 團隊 **次給員工打雞血 方法 初創公司面臨的問題 思考 價值觀1．0：“用戶思維”和“極致執行” 業務 在線教育：內容做輕、運營做重 思考 不甘于當炮灰：”想透”和”做絕” 團隊 **次搬家：縱社會無情．愿團隊有愛 業務 平臺還是垂類．創業者如何選擇 團隊 保持團隊的成長感：“勇氣”和“日拱一卒” 團隊 小團隊的團建神器：Workshop 業務 **次盈虧平衡：終于不燒錢了！ 思考 成功時刻的危機感：把項目做長久 業務 互聯網求快．而教育求慢 團隊 團隊溝通的關鍵：正直坦誠 團隊 解決團隊矛盾：溝通的三個技巧 思考 不僅要學習成功的公司，更要看看破產的公司 思考 關于銷售和危機感的一點思考 思考 **次年會：聰明人的四種典型挑戰 方法 《王者榮耀》的啟發：如何讓學習成癮 思考 “像詩人一樣思考，像農夫一樣耕耘” 思考 戰略、管理以及“確認回復”的習慣養成 團隊 談談領導力 團隊 對吐槽文化的思考 方法 對周報制度的重新思考 方法 學會區分事實與觀點 思考 人生的意義是什么 思考 第二次搬家：向死而生和以終為始 思考 在輕課，人人都是用戶 方法 《中國有嘻哈》給我的啟發 業務 我在團隊內的二次創業：潘多拉 思考 做正確的事比正確地做事更重要 團隊 團隊的自我修養：韌性和”全棧化” 積極探索，高速增長：輕課艦隊 業務 “輕課艦隊”名字的由來 團隊 對團隊風氣的思考 團隊 對學習成長的思考 方法 創業者**思考模式：MVP思維 業務 不增長，就死亡 思考 價值觀2．0：完整明晰的團隊價值觀 業務 戰略的本質即增長 思考 元思考之“分類” 思考 元思考之”排序” 思考 元思考之“提問” 團隊 以奮斗者為本(一) 團隊 以奮斗者為本(二) 團隊 對企業管理的思考 業務 **次企業重創：裂變紅利的結束 思考 對“用戶至上”的理解 業務 輕課的戰略及解讀 思考 如何觀察、分析、判斷一個人及一家公司 思考 從外部學習中得到的兩點啟發 方法 信息的兩種展示方式：“信息流”和”結構化” 方法 解決問題的思考邏輯：六頂思考帽 品牌升級，揚帆起航：星辰教育 業務 **次品牌升級：“輕課”正式升級為“星辰教育” 思考 人生循環之好奇感知、灰度認知、黑白決策、瘋子行動 后記 在路上