章 人力資源管理概述 1
節 人力資源管理的相關概念 1
第二節 人力資源管理的角色、職能和組織結構 7
第三節 人力資源管理的人性假設 18
第二章 人力資源開發與管理的基本原理 22
節 人的哲學原理 22
第二節 人事矛盾運動規律 26
第三節 人力資源開發與管理的原理 29
第四節 中國古代人力資源開發與管理思想 38
第三章 人力資源開發技術 46
節 需求分析技術 46
第二節 人力資源規劃技術 56
第三節 教育培訓技術 62
第四節 課程設計技術 68
第五節 效果評估技術 81
第四章 人力資源開發途徑探究 88
節 構建人力資源開發系統 88
第二節 人力資源開發之人員配置 96
第三節 人力資源開發之自我開發102
第四節 人力資源開發之職業開發103
第五節 人力資源開發之管理開發108
第六節 人力資源開發之組織開發111
第五章 人力資源管理之薪酬管理114
節 薪酬管理的內涵114
第二節 薪酬管理的原則117
第三節 薪酬管理的激勵理論120
第四節 薪酬策略的制訂124
第五節 薪酬管理的環境保障134
第六章 薪酬模式與方案設計探究138
節 寬帶薪酬模式及其應用138
第二節 年薪制模式及其應用145
第三節 薪酬方案設計149
第七章 人力資源管理之績效管理156
節 績效管理的相關概念156
第二節 績效管理的內涵159
第三節 績效管理的作用及發揮作用的任務和要求162
第四節 績效管理常見工具166
第八章 績效評價方法和策略探究176
節 績效評價的主要方法176
第二節 績效評價獎罰機制的建立188
第三節 績效信息的收集196
參考文獻202
后記204