Part 1 目標管理：沒有方向，一艘船如何正確前行

擁有多大的目標，企業就有多大的發展?? / 003

目標可以遠大，但不能大到看不清自己?? / 010

一個主要目標，拆分成多個具體目標?? / 012

給目標一個“檢修期”，不能一條道走到黑?? / 016

執行目標，絕不可有猶豫不決之心?? / 020

設定目標后，更要設定完成目標的期限?? / 024

Part 2 決策管理：從源頭到下游，暢通無阻方可一往無前

科學的決策，必須以捕捉信息為基礎?? / 031

領導要有魄力，做決策時婆媽不得?? / 035

群策群力，決策應多聽聽別人意見?? / 040

先認清問題，才能更好地做出決策?? / 043

有一雙善于發現機會的慧眼，決策才不會失誤?? / 047

Part 3 戰略管理：領導沒有規劃，企業就沒有未來

根據自身情況，制定切實可行的戰略?? / 053

對于目標管理，領導者不能缺少有效策略?? / 057

市場在不停變化，管理者不能停留在昨天?? / 062

若是沒有行動，再好的也白搭?? / 066

Part 4 創新管理：沒有創新的企業，沒有未來

唯有創新，企業才能充滿活力?? / 071

尋找創新源泉，理性承擔創新帶來的風險?? / 077

創新在于不斷探索，沒有嘗試哪來成功?? / 081

腦子里隨便迸發的想法，那個不叫創新?? / 085

背上昨天的包袱，就永遠看不到嶄新的明天?? / 089

創新需要智慧，知識*能啟迪大腦?? / 092

Part 5 團隊管理：企業猶如一面墻，缺少哪塊磚都會坍塌

成功靠的不是一個人，而是一個團隊?? / 099

把公司當成自己的家，像管理者一樣做事?? / 102

統一思想，上下一心才可眾志成城?? / 107

有效溝通，讓團隊協作高效起來?? / 111

團隊合作無間，企業就有空前的凝聚力?? / 115

激發員工使命感，創建攻無不克的團隊?? / 119

員工有發展空間，才會為企業全力以赴?? / 124

Part 6 人事管理：21世紀缺的不是人才，是發現人才的眼睛

人才，是企業*重要的資產?? / 129

用人之長，讓每一位員工發揮出優點?? / 133

留得住人才，企業方可顯得生機勃勃?? / 138

不拘一格降人才，讓每個員工都成為將軍?? / 142

信任你看中的人才，授權讓他放手干?? / 146

用人之所長，就要容人之所短?? / 149

害怕員工強過你，只會使你越來越“低級”?? / 153

Part 7 績效管理：以結果為依據，尊重員工帶來的成果

以結果為導向，利潤才是企業生存的基石?? / 159

鐵的紀律，是一切績效的良好開端?? / 164

績效管理，別讓它成為形同虛設的裝飾?? / 167

企業良好的運轉，在于賞罰分明的機制?? / 172

績效管理無溝通，下屬如何知道你的心思?? / 175

Part 8 責任管理：有擔當，才會成為優秀的領導

學會擔責，是領導的**要素?? / 181

企業要想有規律，管理就要一碗水端平?? / 184

溫暖了人心，員工才會死心塌地?? / 188

懂得放權，領導有時需要“不務正業”?? / 192

耐心溝通，打開員工的內心世界?? / 195

相信員工，你有更重要的事?? / 199

有魅力的領導，不在技能在品格?? / 204

Part 9 時間管理：給時間下個定義，做事效率才會高

先把時間管理好，再安排其他事務?? / 211

時間也分先后，把重要的事情放前面?? / 215

時間如此寶貴，不能虛度任何一秒?? / 220

立刻執行，是*高效的時間管理?? / 223

把時間當成一塊餅，劃分出每一塊大小?? / 227

改正身上的壞習慣，提高時間效率與執行力?? / 232

Part 10 自我管理：你有怎樣的修養，就有怎樣的高度

不斷學習，是做好管理的基礎?? / 239

理論與實踐，永遠是一對孿生兄弟?? / 244

謙虛使人進步，每個人都有可以學習的地方?? / 250

發現自我，用你的優勢去工作?? / 255

作為管理者，你到底要成為誰?? / 259