序章　 讓所有人學會邏輯思維法

基本 1 不知邏輯思維法而吃虧的3個案例

基本 2 “表達”和“解決”所需要的邏輯思維法

基本 3 5個日常工作中常用的邏輯技巧

基本 4 把專業(yè)術語轉換成日常用語

專　欄　“沒做過，所以不會”，這是沒有邏輯的證明

第1章　理清思路，表達自己的技巧

基本 1 工作中什么時候需要邏輯思維

基本 2 邏輯性語言所需的3個重點

基本 3 理由和結論沒有聯(lián)系，讓人不知所云

基本 4 用“因為”“所以”等連接詞，讓理由和結論更明確

基本 5 沒有結論的溝通，對方可能不知道你想表達什么

基本 6 在會議上說的“我反對”只是結論而非理由

Step 1　金字塔圖

寫3個支撐結論的理由，構成“金字塔”的形狀

怎樣表達更容易理解

“論點→結論→理由→行動”讓溝通清晰有條理

論　點

如何開始你的談話

從對方了解的情況開始闡述，溝通更容易

考慮的問題需要有意義

結　論

把你*想說的作為結論

結論和論點的3種組合方式

注意！結論和論點不要偏離

注意！結論是要解決問題的，而非闡述事實

“結論”放在*前！有時放在*后，聽的人會疲倦

什么時候結論放在*后說比較好

理　由

把理由歸納成組，更加清晰明了

對于認同感不強的理由，補上“理由的理由”

把什么作為理由更讓人信服

如何讓不確定的“預測”有說服力

根據(jù)對方的情況調整論述的繁簡

理由不當?shù)?種情況

金字塔圖也可以用來計劃如何行動

行　動

明確“由誰來做何事”

明確傳達自己和對方的工作內容

Step 2　“并列型”還是“串聯(lián)型”

記住結論和理由的連接方式有兩種

找出理由的共通點推測的結論是“并列型”

理由依照一定的規(guī)律得出的結論是“串聯(lián)型”

并列型的缺點是顯得主觀和經不起例外

串聯(lián)型的缺點是若依照的規(guī)律有錯則全盤皆錯

串聯(lián)型的規(guī)律是由并列型形成的

別被無規(guī)律的“假串聯(lián)型”騙了

靈活使用串聯(lián)型、并列型

Step 3　MECE分析法

MECE分析法讓理由無遺漏、無重復

何為無遺漏、無重復

多種無遺漏、無重復的分類方法

3種MECE狀態(tài)的表達方法

MECE分析法是運用框架縮短時間

有些框架在平時就會無意識地使用到

用公式解決遺漏

MECE分析法的4種制作方法

用對方能夠信服的理由進行MECE分析

如何無重復、無遺漏地找到對方感興趣的理由

實踐篇 1 如何說讓對方更容易信服

實踐篇 2 已有結論時，思考理由如何說

實踐篇 3 如何從雜亂的信息中快速得出結論

實踐篇 4 與多人談話，如何組織理由

實踐篇 5 說服性較弱的理由加入假設來支撐

實踐篇 6 說明時注意易產生歧義的語言

實踐篇 7 反面思考檢查缺點

專 欄　邏輯交流要了解對方的立場

第2章　 思考問題的解決方案邏輯解決問題

基本 1 解決問題的訣竅

基本 2 不要馬上就去思考解決方案，先想想為什么

Step 4　運用“樹狀圖”分解深挖

為了消除遺漏，重復用MECE分析法進行分析

明確問題

為了抓住問題點，先明確理想狀態(tài)

是回到原點，還是設置高目標

對于含糊的問題舉出具體的事例就容易理解

查明原因

不斷反復詢問“為什么”，深挖原因

查明原因的“為什么”需要深挖到哪兒為止

查明原因的切入口不止一個

檢討解決方案

把所有能想出來的解決方案都列出來

制作樹狀圖后，思考有沒有被忽略的地方

思考方法

只思考不行動VS只行動不思考

所謂“假設思考”就是一邊失敗一邊修改的方法

從零開始思考

Step 5　運用“矩形圖”進行評價得出結論

如何輕松做決定

制作十字矩形圖或矩形圖表

矩形圖幫你更快做出決斷

使用3個以上評估項目制作矩形圖表

使用兩個評估項目制作十字矩形圖

樹狀圖深入挖掘，矩形圖來評估的方法1

樹狀圖深入挖掘，矩形圖來評估的方法2

評估和直覺產生偏差時，確認有無遺漏的評估項目

實踐篇 1 得出結論后，試著寫實行計劃

實踐篇 2 把有邏輯地解決問題和溝通相聯(lián)系

實踐篇 3 便簽紙幫助你更好地選擇和排序

實踐篇 4 無法找出根本原因時，試著把原因聯(lián)系起來

總結 1 結合邏輯思維和水平思考形成創(chuàng)造性思考

總結 2 若能形成口訣，就太好了

后記 　掌握邏輯思維技巧，再次挑戰(zhàn)

有用的參考文獻