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數字化未來:本世紀20年代行業、企業和職業指南 版權信息
- ISBN：9787514383911
- 條形碼：9787514383911 ; 978-7-5143-8391-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
數字化未來:本世紀20年代行業、企業和職業指南 本書特色
《數字化未來》就象對21世紀20年代的GPS導航”“《數字化未來》是一部出類拔萃的作品。它既對數字時代的影響進行了深入的宏觀經濟分析，也探討了在微觀實施方面的所有挑戰，同時還推出了一系列非常實用的思路，有助于剖析未來。這本書讀來令人警醒，意義重大。” 哈佛商學院 F·沃倫·麥克法蘭 教授“戴維(本書作者)具有一項不可思議的天賦：他可以通過富有洞察力的視角，展現出科技和商業的重要趨勢。 這本書是他多年研究成果和先進觀念的巔峰之作。書中對圖表的使用令人叫絕。” 卡迪諾爾保健公司 執行副總裁 帕蒂·莫里森“本書一部分是實用的商業和技術戰略，一部分是對未來的描繪和分析。我特別喜歡其中有關機器學習、行業顛覆和企業IT演化發展的章節。” 莫羅娜風投集團公司董事總經理 蒂姆·波特
數字化未來:本世紀20年代行業、企業和職業指南 內容簡介
后云時代已經拉開序幕。一波強大的技術浪潮—機器學習、智能型產品、軟件代理、可穿戴設備、區塊鏈、語音/人臉識別、機器人科學、增強現實、算法和5G無線帶寬，正在創建一個數字世界，這個世界無處不在、根植于人類世界、意識驅動且獨立自主。 《數字化未來：本世紀20年代行業企業和職業指南》以一種獨特的視角，詮釋了這些激動人心的創新將如何改變本世紀20年代的行業、組織和事業；評估了行業動蕩的傳言和現狀、機器智能的必要性、平臺業務模型的重要性以及數字化轉型、領導力和風險的挑戰；預測了創新將如何轉移到人類平臺、企業T功能的未來以及技術對工作、技能和社會的總體影響。 《數字化未來：本世紀20年代行業企業和職業指南》飽含深刻的見解，每頁附圖，直觀展示技術驅動的未來。
數字化未來:本世紀20年代行業、企業和職業指南 目錄
前言 我們的客戶想知道些什么？
鳴謝
**部分 后一云計算時代的技術形勢
**章 從“云計算”到“矩陣”
第二章 機器智能（Ml）并非“人工”
第二部分 數字化轉型之旅
第三章 行業顛覆的誤區和現實
第四章 成為平臺企業
第五章 先外后內來建設你的公司
第六章 認清技術風險
第七章 數字化領導力是一項團隊運動
第八章 企業內部IT部門的未來
第九章 作為職場要求的數字化
第三部分 全球戰略與競爭
第十章 充分利用技術的生命周期
第十一章 美國、中國和雙極化的全球IT行業格局
結論 數字化討論—21世紀20年代的關鍵詞匯
索引
鳴謝
**部分 后一云計算時代的技術形勢
**章 從“云計算”到“矩陣”
第二章 機器智能（Ml）并非“人工”
第二部分 數字化轉型之旅
第三章 行業顛覆的誤區和現實
第四章 成為平臺企業
第五章 先外后內來建設你的公司
第六章 認清技術風險
第七章 數字化領導力是一項團隊運動
第八章 企業內部IT部門的未來
第九章 作為職場要求的數字化
第三部分 全球戰略與競爭
第十章 充分利用技術的生命周期
第十一章 美國、中國和雙極化的全球IT行業格局
結論 數字化討論—21世紀20年代的關鍵詞匯
索引
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數字化未來:本世紀20年代行業、企業和職業指南 節選
《數字化未來：本世紀20年代行業企業和職業指南》： 語言在不斷地發展。雖然互聯網、萬維網和云計算這三個術語經常可以互換使用，但實際上它們每一個詞的出現，都是因為數字化格局有了相應的變化。如上圖所示，新的詞語是與新的現實相吻合的。 在本書中，我們將使用“矩陣”這個詞來反映IT行業的重心再次發生的變化—它超越了目前的“云計算”服務范疇，是一個更加智能化的、更普遍的社會性基礎設施系統，而我們的個人生活、工作和其他很多事物都深深植根于其中。當然，“矩陣”（Matrix）這個詞出自那部1999年的著名電影《黑客帝國》（TheMatrix），它展現了虛擬世界里機器主宰一切的景象。另外，這個詞也借用了矩陣數學的行與列的特點，這是機器學習的一個基本構建單元。但正如我們將在下一頁解釋的那樣，上面那幅縱橫交織的“矩陣”圖像主要是用來展示現在橫跨每個傳統垂直行業的那些橫向服務有多么強大。 無論讀者是否接受“矩陣”這個詞，21世紀20年代都自會有它的感受和重點”。智能產品、機器人、可穿戴設備、植入式設備、腦部掃描、區塊鏈、物聯網、虛擬現實和增強現實，以及許多其他創新會使數字化創新的范圍遠遠超出互聯網鏈接、萬維網鏈接和云計算服務。 正如公路、電話和電力為20世紀的經濟提供了動力一樣，智能數字化基礎設施系統將成為21世紀社會的基礎。它已經在改變社會創新、運營和競爭的方式了。 如上圖所示，“矩陣”這個比喻使我們能夠以兩種主要方式來考察這種基礎設施系統。首先，是從以垂直化行業為主向更為橫向的業務結構的轉變。在20世紀，每個主要的行業領域都傾向于擁有自己的各級流程，但21世紀的公司將越來越依賴強大的橫向、跨行業能力。主要的跨行業公司——谷歌、亞馬遜、臉書、蘋果和微軟—已成為全球*有價值的公司。 其次，橫向的不同層級是通過一波波的創新浪潮建立起來的：從*初的公共互聯網、萬維網、云計算/社交/移動時代，到現在新出現的功能強大的機器智能和自動化。之前的每一層都創造了令人興奮的新用途和顛覆性的新公司，我們預計這種模式能夠在上圖中頂部顯示的那些領域，以及其他更多領域中不斷繼續下去。 現有公司如果能夠接受這些變化并制定有效的“矩陣”戰略，就會發現許多新機會。但正如運輸業和電氣化的歷史所表明的那樣，社會性基礎設施系統的重大轉變往往會導致新的行業領導者涌現出來。并非每家公司都有能力過渡到這個后-云計算的未來。 從表面上看，電影《黑客帝國》呈現了一個反烏托邦的世界：人類之所以活著，只是為了向機器領主們提供它們所需的電力。但如果從比喻的角度來看，那么這部電影并不是那么悲催或異想天開。通過我們所購買的東西、所消費的廣告、所上傳的內容以及我們在虛擬世界中花費的時間，人類已經在為IT行業提供動力了。隨著數字化技術不斷增強人類的大腦和身體、滿足我們所做和所需的大部分內容，這個比喻只會變得越來越真實。 如上圖所示，“矩陣”創新現在越來越多地來自于消費者市場，并且在規模、資金和運營實踐方面都是自下而上發展起來的。谷歌、臉書、亞馬遜和網飛等公司為了服務于其十億用戶級的市場，不得不持續開發新的技術和方法。 更為有意思的是，我們消費者的一舉一動所產生的大數據，使深度學習方面的許多進步成為可能。例如，誰能想到數以百萬計看似無聊的與貓有關的互聯網視頻和照片，會在開發圖像識別功能方面發揮出如此重要的作用?其結果就是這種功能目前已著實令人驚嘆。（關于這一點我們將在第二章中深入探討。） 展望未來，今天的消費者數據量*終將被未來數千億甚至數萬億臺機器和其他聯網設備所產生的數據所超越。這其中的許多設備將被邊緣優化——脫機工作，或僅需偶爾與本地連接—這更進一步印證了我們關于后一云計算時代的“矩陣”比喻。 ……
數字化未來:本世紀20年代行業、企業和職業指南 作者簡介
戴維·莫契拉（David C.Moschella），目前任職知名IT服務公司DXC Technology，專門研究數字科技對全球企業的影響，尤為關注顛覆性業務模型、產業重構和機器智能。戴維·莫契拉是知名講者、作家與思想領袖。已出版《權力狂潮》Waves of Power以及《消費者驅動的IT產業》Customer-Driven IT兩部著作。戴維·莫契拉曾擔任國際數據公司（IDG）與國際信息公司（IDC）的高階主管，IDC是信息科技研究顧問公司之一。現居馬薩諸塞州的波士頓。
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