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新書--工作的原理,發(fā)現(xiàn)問題篇

包郵 新書--工作的原理,發(fā)現(xiàn)問題篇

出版社:民主與建設(shè)出版社出版時間:2020-07-01
開本: 32開 頁數(shù): 328
本類榜單:管理銷量榜
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新書--工作的原理,發(fā)現(xiàn)問題篇 版權(quán)信息

新書--工作的原理,發(fā)現(xiàn)問題篇 本書特色

為什么原以為解決了問題,卻沒有看到相應(yīng)的成果?你正在解決的問題是否是真正的問題?如果沒有找到對的問題,那么所有的解決方案都只是在浪費時間和精力…… 本書作者齋藤嘉則曾任職于全球知名的麥肯錫顧問公司,他在自己舉辦的經(jīng)營咨詢和解決問題的培訓(xùn)課上,經(jīng)常能夠遇到?jīng)]有找出真正的問題就急于準(zhǔn)備解決方案的人,甚至有人一門心思思考毫無意義的問題,大部分人并不知道解決問題的原點在于發(fā)現(xiàn)真正的問題。 在本書中,作者以豐富的工作經(jīng)驗和知識,指出真正的問題=應(yīng)有的狀態(tài)-現(xiàn)狀,并提出了一套適用于所有發(fā)現(xiàn)問題場合的框架,即掌握發(fā)現(xiàn)問題所需的4種能力(觀察力、判斷力、分解力、整合力),運用“發(fā)現(xiàn)問題的4P”——Purpose(目的軸)、Position(立場軸)、Perspective(空間軸)、Period(時間軸),構(gòu)思未來應(yīng)有的狀態(tài),合理設(shè)定問題。更有進一步分析問題本質(zhì)的3個視點(擴展、深度、重要性),15個將問題具體化的分析技巧,讓你掌握真正的*商務(wù)人士**的生存智慧。

新書--工作的原理,發(fā)現(xiàn)問題篇 內(nèi)容簡介

◎工作,就是在不斷地解決問題。然而,問題真的解決了嗎?是否看到了相應(yīng)的效果?你正在解決的問題是否是真正的問題? ◎解決問題的原點在于發(fā)現(xiàn)“真正的問題”的存在,等到出現(xiàn)問題時再解決就晚了。在麥肯錫,發(fā)現(xiàn)問題才是更重要的能力。本書作者曾在知名咨詢公司麥肯錫工作數(shù)年,他憑借豐富工作經(jīng)驗和知識,提出了一套普遍適用的發(fā)現(xiàn)問題的框架,以及發(fā)現(xiàn)問題所需的4個技巧,告訴你這樣做就能正確“發(fā)現(xiàn)問題”,正確定義問題,抓住問題本質(zhì),從而真正做到解決問題。 ◎書中更有作者精心總結(jié)的多種分析問題的方法和大量真實案例,教你如何分析待解決問題的類型,助你在解決問題時做到有的放矢,萬無一失,走出盲目解決問題,毫無效率的困境。

新書--工作的原理,發(fā)現(xiàn)問題篇 目錄

目 錄 前言  如何具備發(fā)現(xiàn)問題的能力    1 **部分  發(fā)現(xiàn)問題的能力 **章  發(fā)現(xiàn)問題的能力決定解決問題的質(zhì)量    3 第二部分  發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有的狀態(tài) 第二章  提高戰(zhàn)略性發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)想能力    51 第三部分  發(fā)現(xiàn)問題分析篇 第三章  假說思考和分析能力相輔相成    129 第五章  把握深度,掌握問題的結(jié)構(gòu)并將問題具體化    207 第六章  設(shè)定重要性    253 后記  解決問題者之路  310 目 錄 前言  如何具備發(fā)現(xiàn)問題的能力    1 **部分  發(fā)現(xiàn)問題的能力 **章  發(fā)現(xiàn)問題的能力決定解決問題的質(zhì)量    3 1  合理的解決方案從準(zhǔn)確設(shè)定問題開始    5 2  無法發(fā)現(xiàn)問題的 4個原因    13 第二部分  發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有的狀態(tài) 第二章  提高戰(zhàn)略性發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)想能力    51 1  戰(zhàn)略性發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)想能力    53 2  設(shè)想應(yīng)有的狀態(tài)的戰(zhàn)略性“發(fā)現(xiàn)問題的 4P”    67 3  “發(fā)現(xiàn)問題的 4P”的相互作用    102 第三部分  發(fā)現(xiàn)問題分析篇 第三章  假說思考和分析能力相輔相成    129 1  在二次元層面上看待問題 認(rèn)真思考 X軸和 Y軸所代表的含義    136 2  從分析中獲取的信息 深入思考 SO WHAT?(所以呢?)    139 3  靈活運用定量分析和定性分析 解析問題的結(jié)構(gòu)和框架    142 第四章  從“擴展”中找出產(chǎn)生差距的主要原因    145 1 MECE     鎖定問題的“擴展”的基本要素    147 2  趨勢分析     從時間軸的擴展,掌握結(jié)構(gòu)變化的時機    160 3  +/-差異分析     鎖定產(chǎn)生差距的+/-之間的變化與主要原因    169 4  集中與分散分析     從差異與偏差中檢查管理者的控制能力    176 5  附加價值分析(成本分析)     從顧客的角度判斷成本是否合理    185 6  CS /CE分析(價值分析)     從顧客角度提高當(dāng)下和未來的價值    195 第五章  把握深度,掌握問題的結(jié)構(gòu)并將問題具體化    207 1  邏輯     通過追求深度的邏輯,掌握因果關(guān)系    212 2  因果關(guān)系分析     從惡性循環(huán)中找出應(yīng)該解決的真正原因    220 3  相關(guān)性分析     從相關(guān)關(guān)系推測商務(wù)上的因果關(guān)系    231 4  市場份額分析     運用邏輯與定量化的聯(lián)動,深入挖掘結(jié)構(gòu)    243 第六章  設(shè)定重要性    253 1  敏感性分析     評價因素對結(jié)果產(chǎn)生的振幅,設(shè)定問題的“重要性”    258 2  帕累托分析(80/20定律)     是否應(yīng)該根據(jù)貢獻度進行差別化管理    268 3  ABC分析     在關(guān)鍵領(lǐng)域排列優(yōu)先順序    278 4  峰值分析     商業(yè)活動應(yīng)該集中化還是平均化    288 5  風(fēng)險與期待值分析 在不確定的情況下做出決策    298 后記  解決問題者之路  310
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新書--工作的原理,發(fā)現(xiàn)問題篇 作者簡介

齋藤嘉則,Business Collaboration(股)公司代表。東京大學(xué)工學(xué)部學(xué)士、英國倫敦大學(xué)倫敦政治與經(jīng)濟學(xué)院(LSE)經(jīng)濟學(xué)碩士。曾任麥肯錫(McKinsey & Company)管理顧問,1996年設(shè)立Business Collaboration(股)公司。為大型企業(yè)的經(jīng)營策略或營銷策略提供顧問服務(wù),并研發(fā)可強化企業(yè)策略平臺的策略技巧,從事高階管理教育與問題解決技巧的訓(xùn)練等。 主要著有《工作的原理(解決問題篇/發(fā)現(xiàn)問題篇》《戰(zhàn)略power professional》《戰(zhàn)略構(gòu)想:思考與技術(shù)》《合作專家:零基思考的狀況管理》《齋藤嘉則的現(xiàn)場主義》。

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