**章　老行業　新趨勢

可口可樂 CMO 已死，代表純傳統營銷已亡
傳統銷售真不行了
風口沒了，消費品業為何還是焦慮
移動互聯網對消費品企業產生的影響
行業難有商業模式創新，是痛苦也是機會
動能轉換，消費品業發展動能在哪里
好可怕！如果這趨勢打敗了消費品企業
移動時代，品牌還存在嗎
新快消：到底能不能打造大單品
新快消時代，還需要新深度分銷嗎
再談經銷商的變革、轉型
消費品渠道變革，阿里是樣板

第二章　新快消　新行業

什么是新快消業的產業互聯網
5G 時代，新快消企業如何升級
未來，消費品企業得有自己的路由器
新快消業難道還缺 ABCD

第三章　新快消　新營銷

品牌資產？不，消費者資產
未來消費品業，傳播如何促進銷售
消費品業推新品越來越難了嗎
商品數字化，是未來嗎
新快消業的營銷，線下營銷是否更好
新快消，新招商
難解的消費品業未來渠道模式，怎么辦
您有做全渠道的心，但有做全渠道的力嗎
有人說渠道占消費品業績實現的七成
全渠道新零售都來了，做渠道的都懵了，怎么辦

第四章　新快消　新技術

讓營銷技術擁抱快消企業
千人千面與行業變革
新快消企業如何應對阿里的新零售沖擊
營銷銷售一體化了，還是營銷等于銷售了
這些品類竟然不做營銷還不夠賣
新快消，真的需要一物一碼嗎

第五章　新快消　新工具

如何在中國實施客戶數字化
作為快消品企業，能用網紅營銷嗎
訪銷、定位、訂單軟件為什么在中國就火不起來
B2B 商，廠家為什么不愿意用你的電商平臺

第六章　新快消　新零售

被帶進溝里的永輝超級物種
盒馬鮮生標簽門，折射出什么
社區團購？菜市場吧
食品飲料酒業如何看新零售
你有新零售，但你有新銷售嗎
新零售將對快消業帶來什么影響

第七章　新快消　新企業

新創一個飲料品類，會有多難
為什么連統一、娃哈哈都開發不出好產品
宗慶后創新，請給多一些尊重
寶潔為什么說“交出品牌的皮膚”
康師傅、統一為什么股價暴跌
康師傅與蘇寧合作，這是什么新信號
數字伊利帶給快消品企業的數字化思考
蒙牛為什么說 B2B 新零售，而不是 B2B 或新零售
可口可樂的蛻變新體系：I101
從精釀啤酒思考新啤酒業的發展

第八章　新快消　新白酒

五糧液提出的結構性機遇是什么
五糧液為什么提出四化戰略
淺談瀘州老窖的營銷戰略升級
從 1919 看酒業創新發展
為什么沱牌舍得會有大幅增長
次高端白酒的另外一條出路
純粹利用互聯網營銷白酒，是否可行

第九章　新快消　新角度

從投資角度看食品飲料酒的創新創業
從投資角度看中小型白酒企業的出路
快消品 B2B，基因定生死未來
消費品業 B2B 之年度總結篇
投資人看消費品 B2B 的專業倉配化誤區
從投資角度看消費品業 B2B 商惠下單為什么失敗