基礎篇
**章 人力資源管理導論
**節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理的含義
第三節(jié) 人力資源管理的演變與發(fā)展
第四節(jié) 人力資源管理在中國的發(fā)展
第二章 戰(zhàn)略性人力資源管理
**節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理的環(huán)境
第三節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理體系
第四節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
第三章 人力資源規(guī)劃
**節(jié) 人力資源規(guī)劃基礎
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的程序
第三節(jié) 人力資源的供需分析
第四節(jié) 人力資源的供需平衡
第四章 工作分析
**節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的流程
第三節(jié) 工作分析的方法體系
第四節(jié) 工作分析的結(jié)果及其運用

職能模塊篇
第五章 員工招聘
**節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 員工招聘的基本流程
第三節(jié) 員工招募
第四節(jié) 人員甄選
第五節(jié) 員工錄用配置與招聘評估
第六章 員工培訓與開發(fā)
**節(jié) 員工培訓與開發(fā)概述
第二節(jié) 員工培訓的分類與方法
第三節(jié) 員工培訓系統(tǒng)模型
第七章 職業(yè)生涯管理
**節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 職業(yè)生涯管理的相關理論
第三節(jié) 個人職業(yè)生涯管理
第四節(jié) 組織職業(yè)生涯管理
第八章 績效管理
**節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理方法體系
第三節(jié) 績效考核的實施
第四節(jié) 績效管理的流程
第九章 薪酬管理
**節(jié) 薪酬與薪酬管理
第二節(jié) 基本薪酬設計
第三節(jié) 激勵薪酬計劃
第四節(jié) 福利管理
第十章 勞動關系管理
**節(jié) 勞動關系管理概述
第二節(jié) 勞動人事合同管理
第三節(jié) 職業(yè)安全與衛(wèi)生
第四節(jié) 勞動爭議及處理

趨勢篇
第十一章 國際人力資源管理
**節(jié) 經(jīng)濟全球化背景下的組織
第二節(jié) 影響國際人力資源管理的主要因素
第三節(jié) 國際人力資源管理的主要職能
第四節(jié) 跨國公司人力資源管理發(fā)展的新趨勢
第十二章 人力資源管理發(fā)展新趨勢
**節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時代人力資源管理新趨勢
第二節(jié) 人力資源審計
第三節(jié) 新生代員工的管理