**篇 薪酬福利基本理論 **章 薪酬福利管理概述 **節 薪酬釋義 第二節 工資釋義 第三節 薪酬管理及國家職業標準 案例分析全面薪酬戰略給美菱“加油 第二章 工資決定理論與收入分配改革目標 **節 邊際生產率工資理論 第二節 均衡價格工資理論 第三節 人力資本工資理論 第四節 效率工資理論 第五節 決定和影響個人工資差別的因素 第六節 深化收入分配制度改革的基本政策、總體要求和主要目標 第二篇 薪酬福利基本政策 第三章 政府對工資的監控指導 **節 建立現代企業工資收入制度的要求 第二節 三位一體的政府宏觀工資監控指導體系 第三節 *低工資規定 第四節 工資集體協商 第五節 企業工資總額同經濟效益掛鉤辦法 第六節 國有及國有控股企業工資總額預算制管理辦法 第七節 改革國有企業工資決定機制 附錄3-1 北京市管理人員及專業技術人員部分職業工資指導價位 （分經濟類型 2016） 附錄3-2 北京市管理人員及專業技術人員部分職業工資指導價位 （分企業規模2016） 第四章 工資支付政策法規 **節 工資支付規定 第二節 加班加點工資 第三節 不能提供正常勞動的特殊情況下的工資支付 第四節 經濟補償、經濟賠償與違約金規定 第五章 員工福利政策法規 **節 員工福利概述 第二節 職工福利費的來源及使用范圍規定 第三節 基本社會保險繳費 第四節 補充醫療保險 第五節 企業年金 第六節 住房公積金 第三篇 薪酬福利基本知識 第六章 企業薪酬管理的基本問題 **節 企業薪酬管理工作體系 第二節 薪酬目標、薪酬政策和薪酬技術 第三節 戰略性薪酬 案例分析海爾的薪酬制度 第七章 企業合理人工費用的計算 **節 企業人工費用的概念與確定因素 第二節 決定合理人工費用的計算方法 第三節 企業人工成本及勞動效益分析指標 附錄7-1 北京市全市企業2016年人工成本四項指標統計 附錄7-2 北京市全市2015年行業平均人工成本及構成 附錄7-3 企業人工成本盤子有多大？ 第八章 工資等級制度 **節 工資等級制度概述 第二節 技術等級工資制 第三節 職務等級工資制 第四節 崗位等級工資制 第五節 崗位職能工資制 …… 第四篇 工資方案設計