掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
買過本商品的人還買了
全面認可激勵:數字時代的員工激勵新模式/HR專業能力建設工程叢書 版權信息
- ISBN：9787309139495
- 條形碼：9787309139495 ; 978-7-309-13949-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
全面認可激勵:數字時代的員工激勵新模式/HR專業能力建設工程叢書 本書特色
全面認可激勵不單單是一種方法，*是一種思維。在全面認可的觀念下，管理者要實現思維升級，從工業文明的時代觀升級到后工業文明的時代觀；從靜態的機械世界觀升級到動態系統的量子世界觀；從可見的組織思維升級為可感知的心流體驗思維。 “心有善念，善言善行”，希望張小峰著的《全面認可激勵(數字時代的員工激勵新模式)(精)/HR專業能力建設工程叢書》能夠給管理者帶來一些管理上的新思維、新方法、新技巧，用善念，解放思想，激活組織，激發人才正能量。建立全面認可激勵體系，是解決這些問題和困惑的有效途徑。 本書通過對新時代員工需求的變化解讀，思考如何利用游戲化思維、榮譽體系、幸福企業等思路，通過全面認可激勵體系激發新時代員工。
全面認可激勵:數字時代的員工激勵新模式/HR專業能力建設工程叢書 內容簡介
員工的內在潛能激發與有效激勵，是人力資源效能提升的動力源泉。隨著新生代員工日益成為人力資源主體，傳統的薪酬激勵方式難以滿足員工的期望要求，難以激發員工的內在潛能及價值創造能量。如激勵手段太過單一，激勵過程缺乏員工的互動參與，績效考核滯后導致激勵不及時、激勵失效以及無法吸引、保留人才等。建立全面認可激勵體系，是解決這些問題和困惑的有效途徑。本書通過對新時代員工需求的變化解讀，思考如何利用游戲化思維、榮譽體系、幸福企業等思路，通過全面認可激勵體系激發新時代員工。
全面認可激勵:數字時代的員工激勵新模式/HR專業能力建設工程叢書 目錄
**章 數字時代的“不同”與新時代員工的“真相”
一、商業社會的“大不同”
二、新時代員工的“真相”
第二章 員工激勵困局的解決思路：走向全面薪酬激勵
一、管理者的困惑：物質激勵到底還有沒有用？
二、管理者的一度修煉：思維升級
三、從單一走向全面：探索全面薪酬激勵模式
第三章 管理新思維：“職業游戲”與“幸福生活”
一、游戲化思維：讓“枯燥”的工作嗨起來
二、制造幸福：產業工人管理的新思路
第四章 認可：更有效的正向激勵措施
一、管理者的二度修煉：善用認可的力量
二、多維交互的認可激勵模式
第五章 榮譽體系，基于價值觀的認可模式探索
一、榮譽體系背后的理論假設
二、榮譽體系的前身：價值觀評價與內部光榮榜
三、榮譽體系：基于價值觀的認可新模式
第六章 全面認可激勵，激勵困局的新思路
一、華夏基石全面認可激勵模式
二、全面認可激勵需要IT平臺的支持
三、全面認可激勵要與“游戲化思維”結合應用
四、員工如何參與全面認可激勵體系
五、全面認可激勵與傳統評價手段的區別和聯系
六、基于個人的全面認可激勵模式
七、基于員工+客戶的雙認可評價模式
八、積分制管理，全面認可激勵的新實踐
九、全面認可激勵系統的核心價值
參考文獻
展開全部
全面認可激勵:數字時代的員工激勵新模式/HR專業能力建設工程叢書 作者簡介
張小峰，男，中國人民大學碩士博士，華夏基石管理咨詢集團業務副總裁/高級合伙人，華夏基石組織與人才發展研究中心總經理，多家上市公司常年顧問。十余年咨詢生涯，曾服務過中冶集團、中國移動、國家電網、中化集團、中國電建、中債資信、中國信科、中設集團、中國航天、中國中鈔、中電裝備、中國建筑設計研究院、民生銀行、國圖集團、清華同方、北京城建、南瑞集團、天津電力、山東電力、漢能集團、招商公路、泰康、陽光保險、華云數據、金力永磁、星際空間等三十余家知名企業。擅長領域戰略重構與落地、商業模式梳理、組織變革、企業文化體系構建、人力資源管理體系構建，尤其對員工激勵有深刻理解。
書友推薦
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
唐代進士錄
- >
回憶愛瑪儂
- >
自卑與超越
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
二體千字文
本類暢銷
