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馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材:管理學(xué)(本科教材)

包郵 馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材:管理學(xué)(本科教材)

出版社:高等教育出版社出版時(shí)間:2019-01-01
開本: 16開 頁數(shù): 375
本類榜單:教材銷量榜
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馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材:管理學(xué)(本科教材) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787040458329
  • 條形碼:9787040458329 ; 978-7-04-045832-9
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材:管理學(xué)(本科教材) 本書特色

本書是馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材。
本書結(jié)構(gòu)科學(xué)、內(nèi)容豐富,集中反映了管理學(xué)領(lǐng)域的*進(jìn)展。主要特色體現(xiàn)在:其一,用馬克思主義理論指導(dǎo)管理學(xué)的研究和學(xué)習(xí),運(yùn)用歷史唯物主義和辯證唯物主義的觀點(diǎn)去分析管理理論與管理實(shí)踐的關(guān)系,探討管理理論的一般抽象與具體運(yùn)用的關(guān)系,思考作為管理對象的組織活動與組織環(huán)境的關(guān)系。其二,總結(jié)中國特色管理實(shí)踐,理論聯(lián)系實(shí)際,幫助讀者了解當(dāng)前中國企業(yè)管理中的行為模式。其三,總結(jié)傳統(tǒng)文化中的管理啟示,在管理思想史等章節(jié)論述中將上述思想宣貫于對于現(xiàn)代管理者的行為分析之中,使讀者對于傳統(tǒng)文化的領(lǐng)悟更具有現(xiàn)實(shí)意義。其四,本書以《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理展望》作為結(jié)語,回應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對管理帶來的深刻變革,以期幫助讀者建立起面向未來的學(xué)習(xí)導(dǎo)向,以更加宏闊的思維迎接新時(shí)期的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
本書共分為六篇,涵蓋了管理學(xué)的計(jì)劃、組織、激勵、領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新等多個專題。主要內(nèi)容包括:導(dǎo)論、管理理論的歷史演變、決策與決策過程、環(huán)境分析與理性決策、決策的實(shí)施與調(diào)整、組織設(shè)計(jì)、人員配備、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控制的類型與過程、控制的方法與技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理、創(chuàng)新管理和組織創(chuàng)新。本書配有教學(xué)課件、《管理學(xué)學(xué)習(xí)指南與練習(xí)》輔導(dǎo)書與管理學(xué)智能題庫等,可供師生教學(xué)參考。

馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材:管理學(xué)(本科教材) 內(nèi)容簡介

管理學(xué)編寫組編的《管理學(xué)(馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材)》共分為六篇,主要內(nèi)容包括:導(dǎo)論、管理理論的歷史演變、決策與決策過程、環(huán)境分析與理性決策、決策的實(shí)施與調(diào)整、組織設(shè)計(jì)、人員配備、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控制的類型與過程、控制的方法與技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理、創(chuàng)新管理和組織創(chuàng)新。

馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材:管理學(xué)(本科教材) 目錄

緒論 一、管理學(xué)的研究對象 二、管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展 三、管理學(xué)的學(xué)習(xí)意義與方法 **篇 總論 **章 管理導(dǎo)論 **節(jié) 管理的內(nèi)涵與本質(zhì) 一、組織與管理 二、管理的內(nèi)涵 三、管理的本質(zhì) 第二節(jié) 管理的基本原理與方法 一、管理的基本原理 二、管理的基本方法 三、管理的基本工具 第三節(jié) 管理活動的時(shí)代背景 一、全球化 二、信息化 三、市場化 第二章 管理理論的歷史演變 **節(jié) 古典管理理論 一、科學(xué)管理研究 二、一般管理研究 三、科層組織研究 第二節(jié) 現(xiàn)代管理流派 一、管理思維的系統(tǒng)與權(quán)變研究 二、管理本質(zhì)的決策與協(xié)調(diào)研究 三、管理分析的技術(shù)與方法研究 第三節(jié) 當(dāng)代管理理論 一、制度視角的研究:新制度學(xué)派的組織趨同理論一 二、技術(shù)視角的研究:企業(yè)再造理論 第二篇 決策 第三章 決策與決策過程 **節(jié) 決策及其任務(wù) 一、決策的概念和要素 二、決策與計(jì)劃 三、決策的功能與任務(wù) 第二節(jié) 決策的類型與特征 一、決策分類 二、決策的特征 第三節(jié) 決策過程與影響因素 一、決策過程模型 二、決策的影響因素 三、決策的準(zhǔn)則 第四章 環(huán)境分析與理性決策 **節(jié) 組織的內(nèi)外部環(huán)境要素 一、環(huán)境分類 二、環(huán)境分析的常用方法 第二節(jié) 理性決策與非理性決策 一、理性決策 二、行為決策 三、非理性決策 四、價(jià)值理性與工具理性的對立 第三節(jié) 決策方法 一、決策背景研究方法 二、活動方案生成與評價(jià)方法 三、選擇活動方案的評價(jià)方法 第五章 決策的實(shí)施與調(diào)整 第三篇 組織 第四篇 領(lǐng)導(dǎo) 第五篇 控制 第六篇 創(chuàng)新
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