**章 薪酬激勵(lì)管理基本認(rèn)知——全面認(rèn)識(shí)薪酬激勵(lì)管理 1.1　薪酬激勵(lì)基本概念——了解概念各施功能// 002 1.2　薪酬激勵(lì)主要原則——九大原則明確方略// 004 1.3　薪酬激勵(lì)管理誤區(qū)——薪酬激勵(lì)妙用技法// 006 1.4　薪酬激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)防范——合法合理合情管理// 009 第二章 薪酬激勵(lì)管理接口業(yè)務(wù)——業(yè)務(wù)協(xié)同共驅(qū)管理效能 2.1　戰(zhàn)略決定薪酬戰(zhàn)略——戰(zhàn)略人才薪酬三者統(tǒng)一// 014 2.2　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理——效能決定組織存在價(jià)值// 018 2.3　職位價(jià)值評估管理——職位差異決定價(jià)值區(qū)域// 020 2.4　任職資格認(rèn)證管理——考評認(rèn)證評判能力匹配// 024 2.5　績效結(jié)果管理應(yīng)用——價(jià)值創(chuàng)造決定激勵(lì)大小// 028 2.6　員工職業(yè)生涯發(fā)展——有前途有錢掙共享雙贏// 030 第三章 薪酬政策制度管理體系——掌握政策管理得心應(yīng)手 3.1　薪酬政策制度體系——薪酬管理規(guī)范準(zhǔn)繩// 036 3.2　績效應(yīng)用管理體系——績效決定*終分配// 039 3.3　考勤休假管理制度——核算薪酬扣發(fā)依據(jù)// 039 3.4　薪酬調(diào)整管理制度——調(diào)薪有規(guī)激勵(lì)有度// 040 3.5　員工關(guān)系管理制度——入職離職付薪管理// 042 3.6　福利政策體系管理——福利保障激勵(lì)管理// 043 第四章 員工薪酬福利發(fā)放技法——準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放薪酬福利 4.1　如何選擇計(jì)發(fā)系統(tǒng)——選好用好工具事半功倍// 050 4.2　厘清薪酬福利科目——項(xiàng)目計(jì)發(fā)不錯(cuò)不漏技法// 052