人力資源管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《人力資源管理（第2版）》在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上，從十章擴(kuò)展為十二章。一，我們考慮在當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的國(guó)家戰(zhàn)略**和號(hào)召下，出于全社會(huì)對(duì)更多的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)從創(chuàng)辦到生存乃至發(fā)展的熱切期盼，出于創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)人力資源管理從理論走向?qū)嵺`、從共性走向個(gè)性的迫切需求，也出于將人力資源管理的諸多方法技術(shù)整合運(yùn)用并指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的實(shí)踐價(jià)值等驅(qū)動(dòng)，增加了第十一章“創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的人力資源管理”。二，我們發(fā)現(xiàn)在全球化企業(yè)人力資源管理的研究現(xiàn)狀中，從有效識(shí)別當(dāng)前時(shí)代背景下的全球化人力資源管理的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，到幫助那些跨境跨界的企業(yè)在全球化經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中分析和解決人才選配、激勵(lì)、開發(fā)等人力資源管理問(wèn)題都十分必要，所以增加了第十二章“全球化的人力資源管理”。三，由于看到薪酬大系統(tǒng)中員工福利的地位和作用越來(lái)越凸顯，隨著新生代員工、知識(shí)型員工、老齡化員工等不同類別，甚至同類員工在不同發(fā)展階段，對(duì)于各種福利需求的迫切性和差異性以及福利在企業(yè)薪酬中舉足輕重的地位，加之福利管理的動(dòng)態(tài)性和不確定性，于是，我們將員工福利內(nèi)容從第七章中提取出來(lái)，拓展成為第八章“員工福利管理”。此外，原教材中的第十章內(nèi)容被整合到本教材的**章和第十二章中；第三章中的勞動(dòng)定員核算調(diào)整并歸并到第二章中。　　《人力資源管理（第2版）》新增了一些知識(shí)技術(shù)內(nèi)容。為了更好地反映相關(guān)理論新的發(fā)展?fàn)顩r，《人力資源管理（第2版）》修改的重點(diǎn)之一就是對(duì)許多章節(jié)增加了相對(duì)較新的知識(shí)點(diǎn)和技術(shù)方法，力圖反映近十年來(lái)相對(duì)成熟的知識(shí)理論和技術(shù)應(yīng)用技巧。例如：**章增加了現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)內(nèi)容，對(duì)新型人力資源管理、戰(zhàn)略、倫理等人力資源管理理念及對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理的形成過(guò)程、政策內(nèi)容、管理工具的介紹；第三章增加了勝任特征模型與工作分析的對(duì)比內(nèi)容及對(duì)工作分析中的PAQ和FJA定量分析方法的介紹；第四章增加了員工招聘方案的編制、面試過(guò)程中LGD等方法的實(shí)操要點(diǎn)內(nèi)容；第五章增加了員工培訓(xùn)PDCA方法的運(yùn)用內(nèi)容；第七章豐富了薪酬管理與制度設(shè)計(jì)內(nèi)容，增加了績(jī)效薪酬的涵義、分類及核算辦法等內(nèi)容。　　3.教材在改編思路上，突出實(shí)踐性和應(yīng)用性。教材內(nèi)容在遵循國(guó)家法規(guī)政策、符合人力資源管理的基本原理和主流觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以“應(yīng)用性、時(shí)代性、包容性”為原則，適當(dāng)增加了2012年以來(lái)的人力資源管理方面的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題、新近政策法規(guī)及管理案例，更換了各章節(jié)的學(xué)前思考和學(xué)習(xí)引導(dǎo)內(nèi)容，使書中穿插的知識(shí)拓展、閱讀推薦、應(yīng)用案例等輔助資料大多來(lái)源于近五年間的素材，突出了教材與時(shí)俱進(jìn)、服務(wù)實(shí)踐的特點(diǎn)。